剛開始研究(ETSY)時,我想寫一篇有關(guān)Etsy本身的文章,但是當進行調(diào)查時,我發(fā)現(xiàn)將其與Shopify進行比較是不錯的。
剛開始研究(ETSY)時,我想寫一篇有關(guān)Etsy本身的文章,但是當進行調(diào)查時,我發(fā)現(xiàn)將其與Shopify進行比較是不錯的。(SHOP)因此,本文將對Shopify采用類似的分析方法。我認為,目前,Etsy是比Shopify更好的投資,并且可以在未來幾年內(nèi)獲得豐厚的回報。
看生意
Etsy是一個在線市場,但是在任何賣方都需要遵守手工和復(fù)古指南的意義上,它是特殊的。因此,要么產(chǎn)品需要由賣方制造或設(shè)計,要么產(chǎn)品至少需要20年的使用期限才能符合指導(dǎo)原則。這個想法是針對那些正在尋找原始經(jīng)典和/或手工產(chǎn)品并且想要與亞馬遜,阿里巴巴和易趣等大型市場有所不同的消費者的。
Etsy通過以下兩種方式賺錢:市場收入和服務(wù)收入。
市場收入是Etsy在交易額+運費中收取5%的交易費用,以及每次上市€0.20的費用。費用曾經(jīng)是3%,但Etsy在2018年提高了價格,以資助“增加的業(yè)務(wù)投資”。Etsy付款(現(xiàn)在已成為市場收入的一部分)收取的費用為銷售價格的3%至4.5%+向賣家的運費。有權(quán)使用Etsy Payments的大多數(shù)賣家都必須使用該服務(wù)。Etsy付款實際上是多種付款方式(如Paypal,Apple Pay等)的集合。
第二類收入流是服務(wù),在我看來,這是看起來像Shopify(SHOP)的地方。
服務(wù)收入包括:
推薦商家信息:基于每次點擊費用的工作。當買方點擊促銷列表時,賣方將為每次點擊支付費用,類似于Adwords在Google中的運作方式。因此,用戶搜索特定的產(chǎn)品,而賣方的廣告則顯示在搜索結(jié)果中。在2018年,有15.1%的賣家使用了促銷上市服務(wù)。
Etsy貨運標簽: Etsy提供打折的貨運標簽。
模式:允許商家建立自定義網(wǎng)站。這項服務(wù)是基于訂閱的,每月15美元。從2018年開始,Etsy開始允許賣家通過Pattern出售不需要遵循“手工和復(fù)古指南”的商品。這意味著他們可以出售所需的任何產(chǎn)品,因此可以與Shopify競爭,因為后者是可以幫助您運營網(wǎng)店的在線服務(wù)的全面提供商。
Etsy Plus:是捆綁提供給以上所有內(nèi)容的賣家的訂閱。此外,借助Etsy Plus,還提供了更多的網(wǎng)上商店自定義工具,因此,與Shopify一樣,它可以幫助商家開展完整的在線業(yè)務(wù)。
商店經(jīng)理:一個儀表板(于2017年推出),使賣家能夠跟蹤訂單,管理庫存以及查看指標和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同樣,這類似于Shopify提供的服務(wù)。
帶走
這里的主要收獲是,Etsy并不是一個純粹的古董市場,而是已經(jīng)擴展到與Shopify類型平臺相結(jié)合的市場,在該平臺中,賣家不僅可以使用各種工具來增強整個互聯(lián)網(wǎng)上的業(yè)務(wù),沒事 該過程于2017/2018年開始,Etsy即將成為更加多元化的銷售平臺,與Shopify更加相似。服務(wù)收入在2016年占業(yè)務(wù)的24%,現(xiàn)在是26%。
在第三季度,Etsy還推出了由Etsy提供的平臺ETSY add。Etsy Adds本質(zhì)上是一個廣告儀表板。賣家可以指示Etsy Adds每天每條商品的最高預(yù)算是多少,系統(tǒng)會根據(jù)Etsy宣傳的商品和Google購物來路由最佳支出。但管理層表示,它們將包括Facebook和Instagram等廣告選項。同樣,這是Shopify向網(wǎng)店所有者提供的服務(wù),同時也增加了其在線業(yè)務(wù)的曝光率。
想法是通過結(jié)合除Etsy推介的上市以外的各種渠道來增加投資回報。
途徑成長
我個人認為Etsy具有持續(xù)增長的良好條件。即使在今天,只有10%的零售總銷量為網(wǎng)上消費。大約7年前,在線比例為5%,因此在七年時間內(nèi),在線總支出有可能再次以50%的速度增長。換句話說,餡餅每天都在變得越來越大。
如下所述,Etsy在其2018年度報告中估計,活躍的所有類別和國家/地區(qū)的GMS總額為2,940億美元。Etsy的2018年GMS占這一數(shù)額的2%,因此我認為仍存在重要的發(fā)展空間。
我還認為Etsy實際上可以通過成為Shopify平臺來進一步擴大其潛在市場。實際上,Etsy不僅可以通過Etsy賺錢,還可以在全球范圍內(nèi)銷售商品。如上所述,除了在Etsy市場上賺錢以外,它還可以在Etsy廣告,Pattern,Etsy付款和Etsy Plus上賺錢。我相信這些新產(chǎn)品/創(chuàng)新標志著管理層不會退縮,而只能依靠市場收入。業(yè)務(wù)變得越來越多樣化,也許更重要的是,Etsy生態(tài)系統(tǒng)變得更加粘手。
可比分析
Etsy和Shopify經(jīng)營的市場并非100%相似,但我相信它們會融合。但話又說回來,最終兩者都暴露于在線購物市場。這就是為什么我想對兩者進行如下比較分析。
Etsy的市值為50億美元,收入為7.5億美元。Shopify的市值為350億美元,收入為14.2億美元,但Ebitda和凈收入均為負數(shù)。
Etsy只是效率更高的組織,每位員工的收入約為690,000美元,而SHOP每位員工的收入為355,000美元。
這證明SHOP的運營成本要高得多。它希望成為每個網(wǎng)店所有者的一站式商店,并擁有許多IT和客戶支持人員,這會增加成本。這個想法是要擴大規(guī)模,但我想知道有多少Shop需要擴大規(guī)模才能轉(zhuǎn)向一致的積極Ebitda。
如果Etsy能夠繼續(xù)保持30%的3年收入復(fù)合年增長率,則要花2年多的時間才能達到與Shopify相同的收入水平,但要有可觀的凈利潤。在這段時間結(jié)束時,即使您獲得SHOP當前估值的360%(360億美元),由于收入增長率較低,ETSY的價值也可能為0.75 * 350億= 260億美元。這對于Etsy來說是5英鎊,這是一個有趣的前景。
Shop的Etsy的EV /銷售比率為23而不是6的原因可能是由于他們實現(xiàn)了巨大的收入增長率。在過去三年中,他們的收入每年復(fù)合增長63%。令人印象深刻。
但是,使用ETSY的TTM Ev / Ebitda乘以38的倍數(shù),但Ebitda的3y CAGR為56%,我肯定會節(jié)省更多。這意味著Ev / Ebitda的倍數(shù)將下降到明年20年代中期,對于以這種速度增長EBITDA的公司來說,這并不昂貴。
帶走
簡而言之,我相信Etsy已證明其Ebitda和收入的年度增長率保持一致。我認為,由于調(diào)整后的Ebitda利潤率前景下調(diào)了1%,最近的拋售是荒唐的,并創(chuàng)造了良好的購買機會。該業(yè)務(wù)正在從純粹的市場業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)商店所有者的廣泛合作伙伴多元化。
TAM是如此之大,以至于該公司有足夠的擴展空間。由于我們?yōu)閱挝辉鲩L而獲得的倍數(shù),我絕對希望擁有Etsy vs Shopify。漫長的Etsy。
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