Noon低調(diào)推出平價(jià)電商Kul,與Awok和執(zhí)御旗下Dealy直接競爭-ESG跨境

大約一周前，Noon在阿聯(lián)酋和沙特低調(diào)推出平價(jià)電商平臺(tái)Kul，主打低價(jià)商品。據(jù)報(bào)道，Noon早在去年2月以超3.8萬美元的價(jià)格購買了域名kul.com。

在Kul上，用戶可以買到15迪拉姆的香水、33迪拉姆的手機(jī)、甚至7迪拉姆的手表。其中，大部分產(chǎn)品的供貨方為Noon。

與Noon的無門檻包郵不一樣，用戶需要在Kul上購買超50迪拉姆或者50里亞爾的商品才能享受包郵送貨。

但在Kul上同樣能享受快速的物流體驗(yàn)。Noon同樣為Kul提供物流支持，用戶下單后可享受48小時(shí)送貨上門的體驗(yàn)。

另外，Kul還有一個(gè)顯著特點(diǎn)是，可接收并銷售翻新產(chǎn)品。平臺(tái)優(yōu)質(zhì)精選賣家可以向Kul提供高性價(jià)比翻新產(chǎn)品。經(jīng)Kul檢查和測試后，這些翻新產(chǎn)品以更低的價(jià)格向賣家出售，并享有三個(gè)月的保修期。

阿聯(lián)酋和沙特雖然人均GDP較高，但是這里大部分都是外來人口，尤其是來自印度、巴基斯坦、菲律賓、孟加拉國的務(wù)工者，他們支撐著這里酒店、商場等服務(wù)業(yè)。但是他們的收入并不高。Kul以及其他平價(jià)電商網(wǎng)站就是針對(duì)這部分消費(fèi)群體。

Kul上線后，以下平臺(tái)會(huì)面臨比較激烈的競爭：

1、Awok，針對(duì)中低收入用戶的電商平臺(tái)

自創(chuàng)立以來，Awok將自己的定位為平價(jià)電商，目標(biāo)客戶群體為外來勞工和看重性價(jià)比的家庭主婦，主要商品來源為中國。正是因?yàn)椤暗蛢r(jià)”策略，Awok迅速成為阿聯(lián)酋領(lǐng)先的在線購物平臺(tái)，每月吸引約1000萬訪客，為用戶提供平價(jià)的時(shí)尚配飾、廚具、電子以及美容等30萬種產(chǎn)品。Awok還在今年4月獲得了3000萬美元的A輪融資。

2、Dealy，執(zhí)御旗下的平價(jià)電商平臺(tái)

同樣，Dealy也走低價(jià)路線，提供10萬多種精選的實(shí)惠產(chǎn)品，包括服裝、鞋子、箱包、配件、珠寶、美容、運(yùn)動(dòng)和健身、家居裝飾等，價(jià)格低至一折，甚至只要1迪拉姆或1里亞爾。在Dealy的新功能上，用戶還能享受包郵優(yōu)惠、返現(xiàn)優(yōu)惠。

Noon一直在垂直領(lǐng)域有所布局，除了此前收購的Namshi，阿拉巴爾旗下的公司還收購了全球時(shí)尚電商Yoox Net-a-Porter部分股權(quán)，阿拉巴爾的兒子拉希德也創(chuàng)創(chuàng)立了奢侈品網(wǎng)站SIVVI.com。現(xiàn)在在加上Kul，整個(gè)電商生態(tài)在垂直領(lǐng)域的布局又更進(jìn)了一層。

（來源：epanda出海中東）

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