拼多多能否圓跨境電商夢？-ESG跨境

跨境電商市場在國民消費(fèi)升級與海淘用戶需求增強(qiáng)的情況下進(jìn)入快速發(fā)展期，2019年有望增至10.8萬億元，踏入十萬億市場。

網(wǎng)易考拉目前已經(jīng)被天貓國際收購了，今年海關(guān)總署發(fā)布的多項(xiàng)新規(guī)，昭示著跨境電商行業(yè)也將迎來合規(guī)化。

年初拼多多才推出“多多國際”的跨境項(xiàng)目，像是初出茅廬的學(xué)生，實(shí)際上，拼多多入局跨境電商的野心早就有了。

早在2018年11月，拼多多副總裁李源在首屆中國國際進(jìn)口博覽會上公開表示，拼多多的跨境電商項(xiàng)目“多多國際”正處于籌劃中，不久就會向消費(fèi)者開放，目標(biāo)3年招募50萬家海外中小商家入駐。

2018年上半年，網(wǎng)易考拉(現(xiàn)已并入天貓國際)憑借26.2%的市場份額拿下第一，天貓國際、京東全球購則分別以22.4%、13.4%排在第二位和第三位。再看多多國際，似乎插不上話。

5月27日，拼多多調(diào)整原國際版塊，新增“海淘”分類。細(xì)分出9個產(chǎn)品類目：進(jìn)口美妝、進(jìn)口食品、進(jìn)口酒水、營養(yǎng)保健、進(jìn)口家居、進(jìn)口母嬰、進(jìn)口個護(hù)、箱包配飾、服飾鞋靴。涵蓋了包括阿里、京東、網(wǎng)易在內(nèi)的所有主營跨境產(chǎn)品。

從成立到現(xiàn)在三年多，拼多多和傳統(tǒng)的電商一直有著顯著差別。傳統(tǒng)電商有著一個特征，就是“人找貨”。

除此之外，拼多多拓展跨境電商業(yè)務(wù)也早有端倪。有跨境服務(wù)商曾爆料稱，拼多多去年就已經(jīng)對接了各試點(diǎn)城市跨境系統(tǒng)，打通了深圳、上海、鄭州、寧波、重慶、福建平潭、杭州等城市，今年還將打通直郵業(yè)務(wù)。

多多國際運(yùn)營理念不是像傳統(tǒng)電商碼貨上架，而是根據(jù)人群匹配需求，重點(diǎn)不在于SKU的多少，而是如何把貨最大限度的匹配更多的用戶，這是多多國際的側(cè)重點(diǎn)。

從有限的SKU匹配共性，在從人身上找共性需求，找到需求再匹配需求，這是多多國際的核心。

從另一方面看，多多國際的庫存將不會有壓力。當(dāng)同行還在為庫存搞活動，做促銷頭疼時，拼多多已經(jīng)完成升級了，將行業(yè)劣勢轉(zhuǎn)化為對用戶的精準(zhǔn)服務(wù)，這是多多國際的一個亮點(diǎn)。

阿里收購考拉正有防守京東、拼多多之舉。

對阿里來說引入新的平臺即是新的增量，跨境電商行業(yè)利潤低是行業(yè)共識，因此規(guī)模占比就顯得很重要，有持續(xù)增長的營收才是長久之道。阿里的這筆投資更多的是在戰(zhàn)略布局上的考慮。目前可以看見的是，一旦并購成功，阿里在跨境電商將建成堡壘，同時建立自己的主導(dǎo)地位。

拼多多作為一個境外上市的的電商平臺做跨境電商也是意料之中，但是現(xiàn)在面對阿里的包圍圈，拼多多該如何突圍，值得深思。

來源：搜航網(wǎng)

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