任正非郵件通告公司:華為正在危亡關(guān)頭 做好本職工作就是參戰(zhàn)-ESG跨境

任正非郵件通告公司:華為正在危亡關(guān)頭 做好本職工作就是參戰(zhàn)

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2019-08-20
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華為公司內(nèi)部論壇網(wǎng)站“心聲社區(qū)”19日發(fā)布了華為創(chuàng)始人兼CEO任正非最新簽發(fā)的總裁辦公室電郵,是任正非在運(yùn)營(yíng)商BG(Business Group


華為公司內(nèi)部論壇網(wǎng)站“心聲社區(qū)”19日發(fā)布了華為創(chuàng)始人兼CEO任正非最新簽發(fā)的總裁辦公室電郵,是任正非在運(yùn)營(yíng)商BG(Business Group,業(yè)務(wù)群)組織變革研討會(huì)上的講話。任正非直言,現(xiàn)在公司處在危亡關(guān)頭,絕大多數(shù)員工應(yīng)心靜如水,做好本職工作就是參戰(zhàn)。

據(jù)香港01報(bào)道,任正非在講話中稱,華為將來(lái)是多業(yè)務(wù)群制,在地區(qū)部要有各業(yè)務(wù)群的協(xié)調(diào)、考核,并強(qiáng)調(diào)改革的目的是為了簡(jiǎn)化作戰(zhàn)管理、簡(jiǎn)化層次,“權(quán)要聽得見炮聲,錢要體現(xiàn)公司意志”。

任正非說(shuō),改革將分三步走:第一步改革明確代表處是作戰(zhàn)中心,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)群和地區(qū)部業(yè)務(wù)群共建面向代表處透明的資源中心和能力中心;第二步改革地區(qū)部以及業(yè)務(wù)群的作戰(zhàn)部門;第三步改革機(jī)關(guān),反對(duì)建立重復(fù)平臺(tái)和重復(fù)性勞動(dòng)。

任正非指出,改革以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,“火線選人、戰(zhàn)壕中提拔”,在戰(zhàn)斗中激勵(lì)一大批新領(lǐng)袖產(chǎn)生,并且要建立“軍團(tuán)”作戰(zhàn)方式,強(qiáng)調(diào)集體奮斗,集體立功,集體受獎(jiǎng)。

任正非又強(qiáng)調(diào),將來(lái)華為的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)上一定要分清責(zé)任,主戰(zhàn)部隊(duì)必須是“嗷嗷叫”的精兵強(qiáng)將,支援保障部隊(duì)業(yè)精于勤,這樣才能在五年內(nèi)形成一個(gè)精兵組織。

他稱,華為今年既要努力做好銷售額,同時(shí)也要注重合同質(zhì)量,還要重視回款。他表示,上半年華為經(jīng)營(yíng)情況看起來(lái)很好,這是中國(guó)區(qū)銷售量大,顯得現(xiàn)金流多,并不代表真實(shí)情況。

任正非還說(shuō),現(xiàn)在公司處在危亡關(guān)頭,第一是號(hào)召大家立功,第二是盡快把優(yōu)秀人員選拔上來(lái)。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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