發(fā)FBA頭程，我們手上至少要有三家以上的貨代資源-ESG跨境

做亞馬遜的賣家，大部分都會選擇使用FBA發(fā)貨，因為這樣省時省力，平臺也能給到更多的流量支持。理所當(dāng)然，我們都需要使用FBA頭程來發(fā)貨至亞馬遜倉庫。

但是，很多賣家第一次發(fā)貨的時候，自己在網(wǎng)上找了一個，或者通過朋友介紹了一個，之后就一直使用這一家，不管是快遞、空派還是海運(yùn)。如果中間不出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，一般也不會換。

但是，今天要建議大家的是我們手上至少要有三家以上的合作貨代。為什么呢?

因為不同的貨代，各自優(yōu)勢不同，有的貨代在美國空運(yùn)有價格優(yōu)勢，有的貨代在日本有清關(guān)優(yōu)勢，還有的貨代在歐洲能夠用你的VAT自主包稅。如果有一家貨代能夠聚集這所有的優(yōu)勢，那他可能就是行業(yè)老大了，但實(shí)際情況是目前沒有一家這么牛逼的公司。

所以，我們手上至少要有三家以上的合作貨代，同時我們要對比他們之間的優(yōu)劣勢。比如：

1、對比相同路線的價格

不是所有的貨代都是一手莊家，所以價格也會不一樣。有時候只有一兩塊錢的差異，但是如果你發(fā)貨比較多，這也是一筆不小的費(fèi)用。但有時候差異也會很大，比如我之前發(fā)一票貨去墨西哥，一直合作的貨代給我報價是70元一公斤，還要收取我稅號使用的費(fèi)用500元一年。但是另外一家貨代的報價只要56元一公斤，這中間就相差了14元。

另外，相同時效不同的渠道價格也會有差異，比如發(fā)DHL和UPS紅單，時效可能差不多，但不同貨代報的價格可能就不一樣。

所以，在我們發(fā)貨之前，一定要計算好最優(yōu)惠的價格，特別是發(fā)往一個新的市場之前。

在我們發(fā)貨的時候，有時候比較急著補(bǔ)貨，有時候是給旺季備貨，對時效的要求會不一樣。而不同的貨代所掌握的物流資源也會有差異，所以也就造成了時效的不同。不管我們自己的需求是快還是慢，我們一定要提前知曉不同貨代公司不同渠道的時效，這樣我們才能做到有備無患，在我們需要使用的時候能夠從容不迫。

3、對比不同貨代的清關(guān)能力

特別是發(fā)歐洲國家，貨代的清關(guān)能力就顯得特別重要。歐洲國家對清關(guān)這一塊抓得比美國要嚴(yán)很多，所以不時會出現(xiàn)有貨物沒法清關(guān)的問題。但是，有能力的貨代公司就可以通過他們手上的資源將貨物清關(guān)進(jìn)去。但有些只負(fù)責(zé)收貨發(fā)貨的貨代就沒有這個能力了，一旦遇到海關(guān)扣關(guān)，貨代就只能讓賣家自己找人處理。雖然外面也有不少的清關(guān)公司，但是人家收取的服務(wù)費(fèi)也不少。所以，清關(guān)能力的大小也是我們需要去對比的。

4、對比不同貨代給的賬期

當(dāng)價格、時效和清關(guān)能力都差不多的情況下，我們還需要對比貨代能夠給到的賬期。對于一個做生意的賣家而言，現(xiàn)金流的健康程度也是至關(guān)重要的。而不同的貨代公司給到的賬期也會不一樣，有的要求是現(xiàn)結(jié)(就是你的貨物到達(dá)貨代倉庫的時候就要付錢)，有的是貨到FBA倉庫付款，有的是月結(jié)，也有的是季度結(jié)。

當(dāng)然，和貨代公司初次合作的時候，一般給的賬期不會太長。隨著合作的深入，我們就可以根據(jù)實(shí)際情況去談。具體會給你多長的賬期，和你每次發(fā)貨的多少，每個月發(fā)貨的頻次都有關(guān)系。當(dāng)然，也和你的談判能力有關(guān)。

還有其它很多細(xì)節(jié)都是需要我們?nèi)Ρ鹊?，比如提貨人員的服務(wù)態(tài)度、客服人員的態(tài)度、財務(wù)人員的態(tài)度，畢竟貨代公司對于賣家來說就是一個服務(wù)公司。我們有權(quán)、也應(yīng)該去認(rèn)真做對比。誰的綜合評分更高，我們就會選擇誰，畢竟他們都是公平競爭的。

所以，在我們還處于淡季不太忙的時候，我們有必要多去接觸一些貨代高深，這是我們必須要掌握的資源，而且需要不斷優(yōu)化。只有最后最適合彼此的貨代，才是我們最好的選擇。

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