為什么你的電子商務(wù)運(yùn)輸策略比以往任何時(shí)候都更重要-ESG跨境

為什么你的電子商務(wù)運(yùn)輸策略比以往任何時(shí)候都更重要

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2019-07-03
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你們的客戶能信賴你們的運(yùn)輸政策嗎?你多久會(huì)錯(cuò)過一次送貨日期或者送錯(cuò)東西?

你們的客戶能信賴你們的運(yùn)輸政策嗎?你多久會(huì)錯(cuò)過一次送貨日期或者送錯(cuò)東西?


消極的運(yùn)輸體驗(yàn)會(huì)對你與客戶的關(guān)系產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的影響。84%的消費(fèi)者表示,他們不會(huì)再一次糟糕的送貨體驗(yàn)后重新使用某個(gè)品牌。


只要犯一個(gè)錯(cuò)誤就會(huì)損害你的品牌形象和客戶忠誠度。這些錯(cuò)誤加起來會(huì)觸及你的根本。


如果接下來有一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要關(guān)注,可以考慮將其作為電子商務(wù)交付策略。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,良好的航運(yùn)體驗(yàn)比以往任何時(shí)候都更能留住客戶。


現(xiàn)在,商家主要依靠客戶體驗(yàn)來競爭


今天的消費(fèi)者根據(jù)他們的整體客戶體驗(yàn)來選擇購買對象。僅憑最低的價(jià)格或最好的產(chǎn)品無法繼續(xù)保證你的銷售額高漲。消費(fèi)者事先要對產(chǎn)品和零售商進(jìn)行徹底的研究和比較。而且,不要認(rèn)為他們不會(huì)比較物流服務(wù)。


根據(jù)NRF的數(shù)據(jù),65%的消費(fèi)者表示,他們在將商品添加到網(wǎng)上購物車之前會(huì)查看免費(fèi)送貨的門檻。此外,39%的受訪者預(yù)計(jì)兩天的物流將是免費(fèi)的。而且,如果你不提供這種服務(wù),消費(fèi)者會(huì)在其他地方購物。29%的消費(fèi)者已經(jīng)放棄了購買,因?yàn)槲锪鞣?wù)不是免費(fèi)的。


不可否認(rèn),物流服務(wù)在顧客是否決定購買時(shí)起著重要作用。您知道您的電子商務(wù)運(yùn)輸策略是否滿足您的客戶?嗯,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),你有一些方面需要改進(jìn)!


零售商未能滿足客戶對電子商務(wù)交付的期望


零售商未能滿足顧客的期望。在很多情況下,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向在線市場購物。


根據(jù)購物者的UPS Pulse,消費(fèi)者決定在市場上購買的兩個(gè)最主要原因是價(jià)格更優(yōu)惠,以及免費(fèi)和打折的運(yùn)費(fèi)。


客戶想通過電子商務(wù)運(yùn)輸?shù)玫绞裁?/h3>


看看這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),看看消費(fèi)者想要什么。


  • 45%的美國消費(fèi)者認(rèn)為下午1點(diǎn)到4點(diǎn)的訂單可以在第二天送達(dá)。

  • 52%的美國消費(fèi)者有興趣通過延長工作時(shí)間、降低費(fèi)用的方式將產(chǎn)品運(yùn)到其他地方。

  • 人們愿意等待免費(fèi)送貨的最長天數(shù)從2012年的5.5天下降到了2018年的4.1天。

  • 近三分之二的人使用過在線購物和商店提貨程序。他們這樣做的主要原因是為了避免運(yùn)費(fèi),及時(shí)和方便。


但是,為了滿足這些期望,您必須找到一種負(fù)擔(dān)得起的方法來改進(jìn)實(shí)現(xiàn)操作。這需要時(shí)間和投資,您可能有許多方面需要改進(jìn)。



這包括從您的在線結(jié)賬流程、支付提供商和訂單管理系統(tǒng)到您如何挑選、打包和運(yùn)送物品的所有內(nèi)容。


查看當(dāng)前流程時(shí),請從頭開始。使您的在線結(jié)賬頁面更短,更容易填寫。如上所述,確保顯示了預(yù)期的交付日期和選項(xiàng)。然后,使用可靠的、安全的支付提供商。你的顧客在結(jié)賬時(shí)應(yīng)該有信心。


現(xiàn)在是您實(shí)際挑選、打包并將訂單發(fā)送給客戶的部分。從下單到發(fā)貨,可能會(huì)出現(xiàn)很多問題。許多商家在這一過程中都遇到了困難。正是在這個(gè)過程中,許多這種類型的異常都可能發(fā)生,從而導(dǎo)致延遲交付。


11%的發(fā)貨經(jīng)歷了某種類型的發(fā)貨困境或例外情況。其中大部分是由于運(yùn)輸延誤造成的。此外,7%的問題僅僅來自糟糕的地址。



除非你是,否則你可能不擅長供應(yīng)鏈管理或物流。而且,你很可能也沒有足夠的資源來這么做。




特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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