天貓國際的操作模式，模式優(yōu)缺點介紹-ESG跨境

現(xiàn)在不少消費者在都喜歡在海淘平臺上購物，所以讓不少國內(nèi)商家都將目光投入國外的一些市場，對于天貓國際上開店的商家也是相對比較多，下面我們說說天貓國際的操作模式是什么?

其實這個天貓運營模式就是自營B2C模式了!

在自營B2C模式下，大多數(shù)商品都需要平臺自己備貨，因此這是應(yīng)該是所有模式里最重的一類。

1、天貓國際運營模式的特點——綜合型自營跨境B2C平臺

優(yōu)勢：

a)跨境供應(yīng)鏈管理能力強。

強勢的供應(yīng)商管理;

較為完善的跨境物流解決方案。

b)后備資金充裕。

劣勢：業(yè)務(wù)發(fā)展會受到行業(yè)政策變動的顯著影響。

代表玩家：亞馬遜、1號店的“1號海購”

2、天貓國際運營模式的特點——垂直型自營跨境B2C平臺

垂直是指，平臺在選擇自營品類時會集中于某個特定的范疇，如食品、奢侈品、化妝品、服飾等。

優(yōu)勢：供應(yīng)商管理能力相對較強;

劣勢：前期需要較大的資金支持。

代表玩家：中糧我買網(wǎng)(食品)、蜜芽寶貝(母嬰)、寺庫網(wǎng)(奢侈品)、莎莎網(wǎng)(化妝品)、草莓網(wǎng)(化妝品)

3、天貓國際運營模式的特點——導(dǎo)購/返利平臺模式

導(dǎo)購/返利模式是一種比較輕的電商模式，可以分成兩部分來理解：引流部分+商品交易部分。

引流部分是指，通過導(dǎo)購資訊、商品比價、海購社區(qū)論壇、海購博客以及用戶返利來吸引用戶流量;

商品交易部分是指，消費者通過站內(nèi)鏈接向海外B2C電商或者海外代購者提交訂單實現(xiàn)跨境購物。

為了提升商品品類的豐富度和貨源的充裕度，這類平臺通常會搭配以海外C2C代購模式。因此，從交易關(guān)系來看，這種模式可以理解為海淘B2C模式+代購C2C模式的綜合體。

優(yōu)勢：定位于對信息流的整合，模式較輕，較容易開展業(yè)務(wù)。引流部分可以在較短時期內(nèi)為平臺吸引到不少海購用戶，可以比較好的理解消費者前端需求。

劣勢：長期而言，把規(guī)模做大的不確定性比較大。

a)對跨境供應(yīng)鏈把控較弱;

b)進入門檻低，玩家多，相對缺乏競爭優(yōu)勢，若無法盡快達(dá)到一定的可持續(xù)流量規(guī)模，其后續(xù)發(fā)展可能比較難以維持下去。

經(jīng)過以上介紹，我們了解到天貓國際的操作模式是什么，現(xiàn)如今選擇在跨境平臺上開店的商家比較多，所以商家在運營店鋪的過程中需要掌握一定的方法才行。

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