本文內(nèi)容為釘課劉浩老師直播答疑整理。面對(duì)客戶的壓價(jià),該怎么辦?初步判斷一下,這個(gè)客戶應(yīng)該是跟你們合作了一段時(shí)間,這個(gè)期間他可能經(jīng)常拿同行的價(jià)格來壓你們,讓你們?nèi)ソ祪r(jià)。
本文內(nèi)容為釘課劉浩老師答疑整理。
面對(duì)客戶的壓價(jià),該怎么辦?
初步判斷一下,這個(gè)客戶應(yīng)該是跟你們合作了一段時(shí)間,這個(gè)期間他可能經(jīng)常拿同行的價(jià)格來壓你們,讓你們?nèi)ソ祪r(jià)。
但是問題沒說清楚到底他有沒有配合客戶降過價(jià),這里站在我的角度給大家分享一下。
首先我認(rèn)為如果這個(gè)客戶他已經(jīng)跟你合作了,可能有1-2年了,這個(gè)時(shí)間段就是很有用,為什么?
因?yàn)樗愫献髁诉@么久,還在堅(jiān)持與你們合作,只是天天拿別人價(jià)格來壓你,說明你們的是有優(yōu)勢(shì)的。不一定是價(jià)格有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但是你們的產(chǎn)品性能、外觀設(shè)計(jì)或者其他方面肯定是有優(yōu)勢(shì)的。
繼續(xù)判斷客戶通過你們這個(gè)產(chǎn)品能夠賺到錢,而且已經(jīng)形成了穩(wěn)定的供需關(guān)系,他為什么要一直給你反饋這個(gè)價(jià)格?
這個(gè)是客戶常用的伎倆,并不是說想換掉你。我們自己經(jīng)常去接觸到這類客戶,不管你是批發(fā)商還是工程商,都會(huì)用一些小的伎倆。他可能會(huì)直接把別人的發(fā)給你,或者在里面轉(zhuǎn)給你別人的一個(gè)報(bào)價(jià)。
這個(gè)情況下,如果你是一個(gè)不是說特別資深的外貿(mào),你就會(huì)上當(dāng),把這個(gè)信息錯(cuò)誤地傳遞給了經(jīng)理,告訴他們
如果是這樣,你們會(huì)永遠(yuǎn)陷入死循環(huán),會(huì)搞得很辛苦,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么處理?
第一,我們判斷這個(gè)客戶還在選擇跟我們合作,
你就針對(duì)這個(gè)弱勢(shì)出擊:為什么競(jìng)品便宜?便宜會(huì)導(dǎo)致某方面不行,而這個(gè)方面不行,它會(huì)影響到什么?影響到比如品質(zhì)、銷售,運(yùn)輸?shù)陌踩缘鹊?,就結(jié)合你們自己的產(chǎn)品,去找到你們自己的一個(gè)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。
第二,如果說你們?cè)谥暗倪^程中已經(jīng)給客戶見過一輪或者兩輪的價(jià)錢3%-5%,你千萬不能再一直降下去,這樣客戶可能真的會(huì)認(rèn)為你們的利潤(rùn)空間很高,到了一定的節(jié)點(diǎn),
第三,可以擺明姿態(tài),我們這個(gè)產(chǎn)品就是因?yàn)橛玫氖裁床牧虾?,或者是有一些什么核心的東西,我們表明這個(gè)態(tài)度,客戶后續(xù)基本上就不會(huì)再找你壓了。
如果他想換,他直接找別人去切換就行了。所以我們接觸這種客戶的過程中一定要有信心,千萬不要被這個(gè)客戶一直牽著鼻子走。
貨已經(jīng)備好,客戶不付,怎么辦?
這個(gè)問題其實(shí)比較好解決,因?yàn)榭蛻粝喈?dāng)于是已合作的客戶了,而且他也沒有賬期,只是說尾款的問題。
告訴客戶我們已經(jīng)ok了,你要去,這個(gè)是比較正常的郵件,就簡(jiǎn)單地說你沒安排尾款了。
客戶他讀了不回復(fù),要在第二周繼續(xù)催客戶一下。郵件大意是說:。
如果說電話、社媒渠道各方面也是找不到,我們要接著第三封郵件,風(fēng)格就需要更嚴(yán)肅了。
你可以在郵件內(nèi)容里面說:我嘗試通過其他途徑去聯(lián)系你,但是你沒有去接我的電話,所以我在這里要傳遞一下公司/層的決定。
我們這個(gè)政策就是在某個(gè)時(shí)間之前,必須得把尾款給付清,如果尾款不付清,我們就可以認(rèn)為你不想要這個(gè)貨了。
不想要貨的情況下,貨就會(huì)賣給其他客戶或者做一些其他處理,同時(shí)你們預(yù)付款我們不會(huì)退,這樣你們會(huì)造成損失。
當(dāng)然我們可能也會(huì)有損失,所以希望你能回復(fù)我們一個(gè)解決方案,告訴我一個(gè)具體的付款時(shí)間。有了這個(gè)時(shí)間以后,我可以再去找我們的管理層去積極申請(qǐng)幫你再延期一段時(shí)間出貨。
這種情況下,如果客戶仍不告訴你日期,或者說3-6個(gè)月以后才付款,我們一定要抓緊去想辦法把這批貨給處理掉,這樣才更好。
要10%高,怎么辦?
外貿(mào)業(yè)務(wù)員在碰到傭金事情的時(shí)候,往往也是頭大,因?yàn)閭蚪鹛幚砀鞣矫姹容^麻煩。這里我給大家分享幾個(gè)小技巧。
首先,面對(duì)傭金需要返點(diǎn)的貿(mào)易公司也好,客戶也好,我們要調(diào)整好心態(tài)。不要覺得我們公司賺得少,你拿得多。
沒辦法,別人確實(shí)能幫你拿到,他賺得多,那是他的本事,我們?cè)趺礃尤ヌ幚砟?
其實(shí)一個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法,即使是客戶中間商他介紹了客戶,給我們直接報(bào)價(jià),又或者我們報(bào)價(jià)給中間商。
這樣我們?cè)谀軌虮WC我們公司正常利潤(rùn)的情況下,你中間商要多少,隨你便。所以你能夠在加了這么多的基礎(chǔ)上,還能夠把客戶搞定,那是他的本事。
當(dāng)然我們可以針對(duì)這些情況給出建議。比如說我們了解同行競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)性特別強(qiáng),同時(shí)客戶有跟我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在對(duì)比,我們建議中間商把傭金的比例稍微調(diào)低一點(diǎn),這樣做可能會(huì)增加客戶成交的概率。
還有一點(diǎn),如果說中間商和客戶他確實(shí)關(guān)系比較緊,中間商不會(huì)只找你們一家去給客戶報(bào)價(jià),所以在這種情況下,他加多少其實(shí)無所謂,因?yàn)樗麜?huì)對(duì)所有的工廠都做同樣的事情,不會(huì)說10%讓別人加5%。此種情況,中間商不想跟你們做生意,他就不需要找你們了。
所以在做傭金處理的時(shí)候,我們只是告訴中間商我們的最低價(jià)是多少,給出的價(jià)格具備優(yōu)勢(shì)。
你在這個(gè)基礎(chǔ)上你自己想加多少,我們盡量去配合你。
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