SQF認(rèn)證輔導(dǎo)|產(chǎn)品可追溯性和危機(jī)管理-ESG跨境

SQF認(rèn)證輔導(dǎo)|產(chǎn)品可追溯性和危機(jī)管理

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2022-03-25
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2.6 產(chǎn)品可追溯性和危機(jī)管理2.6.1 產(chǎn)品標(biāo)識(強制性)2.6.1.1 在所有生產(chǎn)和儲藏階段期間識別原材料、配料、包裝、在制品、加工投入和成品的方法和責(zé)任應(yīng)形成書面文件,并遵照實施,以確保:i.

2.6 可追溯性和危機(jī)

2.6.1 產(chǎn)品標(biāo)識(強制性)

2.6.1.1 在所有生產(chǎn)和儲藏階段期間識別、配料、、在制品、加工投入和成品的方法和責(zé)任應(yīng)形成書面文件,

并遵照實施,以確保:

i. 接收、生產(chǎn)、儲藏和的所有階段期間清楚識別原材料、配料、包裝、在制品、加工投入和成品;及

ii. 成品根據(jù)客戶技術(shù)規(guī)格和/或要求貼上標(biāo)簽。

2.6.1.2 產(chǎn)品的生產(chǎn)啟動、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換和包裝轉(zhuǎn)換(包括標(biāo)簽變更)程序應(yīng)形成書面文件并遵照實施,以確保正確的產(chǎn)品

采用正確的包裝,并標(biāo)有正確標(biāo)簽,且產(chǎn)品轉(zhuǎn)換應(yīng)有授權(quán)人員檢查和批準(zhǔn)。應(yīng)實施程序,以確保標(biāo)簽使用一致,

并調(diào)查和解決任何不一致之處。

應(yīng)保留產(chǎn)品轉(zhuǎn)換和標(biāo)簽核對記錄。

2.6.2 產(chǎn)品追溯(強制性)

2.6.2.1 用于追溯產(chǎn)品的責(zé)任和方法應(yīng)形成書面文件并遵照實施,以確保:

i. 成品至少可向前一步追溯至客戶,并應(yīng)至少從加工流程向后一步追溯至制造;

ii. 記錄原材料、配料、接觸包裝和材料以及其他投入的接收日期(參見 2.8.1.8 了解含過敏原食品的回溯);

iii. 產(chǎn)品返工時也應(yīng)保持可追溯性(參見 2.4.6);及

iv. 產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的有效性作為產(chǎn)品召回和撤回評審的一部分,至少每年評審一次(參見 2.6.3.2)。

應(yīng)留存原材料和包裝材料接收和使用、成品發(fā)貨和目的地的記錄。

2.6.3 產(chǎn)品撤回和召回(強制性)

2.6.3.1 關(guān)于撤回或召回產(chǎn)品的責(zé)任和方法應(yīng)形成書面文件,并遵照實施。程序應(yīng):

i. 明確發(fā)起、管理和調(diào)查產(chǎn)品撤回或召回的負(fù)責(zé)人員;

ii. 描述要執(zhí)行的管理程序,包括、法規(guī)和專家建議來源及必要的可追溯性信息;

iii. 概述計劃,以適合事件的性質(zhì)的及時方式通知場所人員、客戶、消費者、主管機(jī)關(guān)和其他重要的機(jī)構(gòu);以及

iv. 確保 SQFI、認(rèn)證機(jī)構(gòu)和對口的監(jiān)管機(jī)構(gòu)被列為必要組織,并應(yīng)得到公眾性質(zhì)食品安全事件或任何原因的產(chǎn)品召回的通知。

2.6.3.2 產(chǎn)品撤回和召回系統(tǒng)應(yīng)至少每年評審、測試和驗證一次,以證明有效。測試應(yīng)包括輸入材料(至少可向后一步

追溯)和成品(至少可向前一步追溯)。

應(yīng)對不同班次的產(chǎn)品和在一系列產(chǎn)品和/或發(fā)往廣泛客戶的產(chǎn)品的材料(包括散裝材料)進(jìn)行測試。

2.6.3.3 應(yīng)保留撤回和召回測試的記錄,對實際撤回和召回進(jìn)行根本原因調(diào)查,并實施糾正和預(yù)防措施。

2.6.3.4 發(fā)現(xiàn)需要公示的食品安全事件時,應(yīng)在二十四 (24) 小時內(nèi)以書面形式通知 SQFI 和認(rèn)證機(jī)構(gòu)。應(yīng)發(fā)送電子郵

件至 foodsafetycrisis@sqfi.com,通知 SQFI。

2.6.4 危機(jī)管理計劃

2.6.4.1 危機(jī)管理計劃是基于了解已知的潛在危險(如洪水、干旱、火災(zāi)、海嘯或其他惡劣天氣事件、戰(zhàn)爭或社會騷亂、

計算機(jī)故障、瘟疫、斷電或無法制冷、氨泄漏、工人),可能影響場所交付安全的食品的能力,場所高級管

理層應(yīng)形成書面文件說明場所應(yīng)對此類商業(yè)危機(jī)的方法和責(zé)任。危機(jī)管理計劃至少應(yīng)包含:

i. 高級經(jīng)理負(fù)責(zé)決策制定、監(jiān)督和啟動危機(jī)管理措施;

ii. 指定并危機(jī)管理團(tuán)隊;

iii. 實施控制確保任何響應(yīng)不會危及產(chǎn)品安全;

iv. 用以隔離和識別受危機(jī)響應(yīng)影響的產(chǎn)品的措施;

v. 為在放行前驗證食品可接受度而采取的措施;

vi. 最新危機(jī)警報聯(lián)系人列表的編制和維護(hù),包括客戶;

vii. 法律和專家建議來源;及

viii. 內(nèi)部溝通以及與主管機(jī)關(guān)、外部組織和媒體溝通的責(zé)任。

2.6.4.2 應(yīng)至少每年對危機(jī)管理計劃進(jìn)行評審、測試和驗證,并記錄差距和適當(dāng)?shù)募m正措施。應(yīng)留存危機(jī)管理計劃的評

審記錄。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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