各大品牌在品牌營銷上往往會遇到同樣的一個難題:合作什么樣的網(wǎng)紅,選擇什么樣的渠道才最適合?很多人不知道的一點是,與社媒明星相比,微小紅人的粉絲互動率更高。
各大在品牌營銷上往往會遇到同樣的一個難題:合作什么樣的網(wǎng)紅,選擇什么樣的渠道才最適合?
很多人不知道的一點是,與社媒明星相比,微小紅人的粉絲互動率更高。
SHOPLINE紅人工具最近的數(shù)據(jù)就能很直觀地論證這一點,小型紅人的流量轉(zhuǎn)化比高于大型紅人。在布局網(wǎng)紅營銷矩陣前,賣家需要清楚不同等級紅人的傳播作用,以及如何組合不同量級的KOL來配合社媒的內(nèi)容傳播。
紅人的分類
根據(jù)紅人的粉絲數(shù)量,當前的紅人可以劃分成以下幾類:
微量紅人(KOC):少于 15,000 名粉絲普通紅人(KOL):15,000 至 50,000 名粉絲上升期紅人(Rising KOL) :50,000 到 100,000 名粉絲中量紅人(Mid KOL):100,000 至 500,000 名粉絲宏觀紅人(Macro KOL):500,000 至 1,000,000 名粉絲超級紅人(Mega KOL):超過 1,000,000 名粉絲
不同社交平臺的網(wǎng)紅營銷效果
根據(jù) 2021年網(wǎng)紅營銷報告,網(wǎng)紅營銷前 5 的社交媒體平臺是:
(82%) (41%) (23%)(23%)Facebook (5%)
值得一提的是,Instagram 上的微量紅人的平均互動率為 3.86%,并且該比率在每個級別都下降,大型紅人最低能到 1.21%。YouTube 上的所有紅人的平均互動率都很低,但微型紅人1.64% 的平均互動率與大型紅人 0.37% 的平均互動率之間存在顯著差異。
但是,在TikTok 上,微型紅人的平均互動率高達17.96%,而大型紅人的平均互動率為 4.96%。
與Instagram或YouTube相比,任何量級的紅人在TikTok的互動率都要高得多。目前68% 的品牌使用 Instagram 進行紅人營銷,但 TikTok正在迅速趕上。
紅人推廣的收費標準
不同級別的紅人在每個平臺上的平均價格參考如下:
微量紅人(KOC):每個帖子 10 至 100 普通紅人(KOL):每個帖子 100 至 500 美元上升期紅人(Rising KOL):每個帖子 500 至 5000 美元中量紅人(Mid KOL):每個帖子 5000 至 10000 美元宏觀紅人(Macro KOL):每個帖子 5000 至 10000 美元超級紅人(Mega KOL):各不相同,但 100萬美元并非聞所未聞
YouTube
微量紅人(KOC):每個視頻 20-200 美元普通紅人(KOL):每個視頻 200 至 1000 美元中量紅人(Mid KOL):每個視頻 1000 至 10000 美元宏觀紅人(Macro KOL):每個視頻 10000 美元至 20000 美元超級紅人(Mega KOL):每個視頻20000 美元以上
另外,一些 YouTuber紅人會根據(jù)視頻觀看次數(shù)收費(每 1,000 次觀看收取 50 至 100 美元)。
Tiktok
TikTok有許多紅人,他們不一定是名人,但仍有數(shù)千萬粉絲。這些紅人每個帖子的收入可以超過 10000 美元。
紅人營銷在TikTok上還屬于早期發(fā)展階段,因此沒有真正明確的方法來確定紅人的價格。在調(diào)研了部分 TikTok 紅人之后,我們得到了一些大概的價格范圍。
微量紅人(KOC):每個帖子 5-25 美元普通紅人(KOL):每個帖子 25 至 125 美元中量紅人(Mid KOL):每個帖子 125 至 1,250 美元宏觀紅人(Macro KOL):每個帖子 1,250 至 2,500 美元超級紅人(Mega KOL):每個帖子 2,500 美元以上
如何搭建KOL矩陣
KOL矩陣可以理解為金字塔型布局,其基礎(chǔ)的營銷矩陣邏輯為:+轉(zhuǎn)化的整體組合。以合理的預(yù)算換取理想的轉(zhuǎn)化和曝光。
為以大量KOC或尾部KOL為基進行種草并利用高互動提升基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化,適量的腰部KOL進行領(lǐng)域宣傳保證與信息的可信度,及少量的頭部KOL進行強曝光與增強品牌的知名度,渲染品牌形象。
例如快時尚黑馬品牌——
以Instagram平臺為例,截止至2022年1月,SHEIN在Instagram的官方“sheinofficial”的粉絲總量為2315萬,其官方賬號的KOL素材積累達2.1萬。
SHEIN在Instagram平臺hashtag的累計貼文達到488.6萬,借助各量級的KOL素材積累,大量的UGC素材積累,SHEIN品牌在社媒平臺的知名度越來越大。
早在2012年成立之初,SHEIN就開始大量合作各種類型的網(wǎng)紅KOL,主要是fashion、style、beauty、makeup類型,從粉絲量不足1萬的KOC,到幾百萬上千萬的量級紅人,SHEIN做到了小網(wǎng)紅做流量和外鏈,中部網(wǎng)紅帶貨,頭部大網(wǎng)紅做品牌傳播,利用靈活的金字塔型矩陣模式,形成了流量-曝光-轉(zhuǎn)化的有機流量生態(tài)環(huán)境。
KOL的和KOL的推薦意見帶來的真實流量源源不斷涌入,為品牌流量注入活力,對于品牌塑造也起到了潛移默化的作用。
從SHEIN的營銷渠道來看,直接流量以外的社交流量占據(jù)了7.23%。KOL平臺推廣為SHEIN的品牌不斷吸引著新的消費者,形成了可再生的流量環(huán)境。
SHEIN很好地利用了KOL的金字塔矩陣結(jié)構(gòu),從KOC的互動,結(jié)合腰部時尚KOL的專業(yè)測評,再到頭部KOL的高度曝光,吸引了一批又一批的消費者嘗試品牌,并形成了品牌忠誠,因此SHEIN的直接流量高達83.52%,從KOL的UGC素材積累,到品牌吸引,最終形成了消費者的品牌忠誠和品牌知名度的建立。
總而言之,品牌的KOL推廣要善于利用金字塔矩陣,針對品牌不同階段進行靈活地結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮UGC素材積累+品牌曝光+轉(zhuǎn)化提升的有機組合的作用,才能最低成本地實現(xiàn)品牌推廣效益最大化。
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