裁員1800+!大賣自救各顯所長,中小賣靠什么走下去?-ESG跨境

裁員1800+!大賣自救各顯所長,中小賣靠什么走下去?

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2022-05-07
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西游記里有“八仙過海,各顯神通”,跨境圈里有“大賣自救,各顯所長?!辈痪们?,又有幾家上市跨境公司公布了2021年和2022年Q1財報,成績單可謂是少家歡喜多家愁。業(yè)績每況愈下,眼看著數(shù)億元的虧損,大賣們紛紛開啟了自我救贖,各家策略雖不盡相同,但依靠著豐厚的“家底”,也算是獲得了喘 ...

西游記里有“八仙過海,各顯神通”,跨境圈里有“大賣自救,各顯所長。”

不久前,又有幾家上市跨境公司公布了2021年和2022年Q1財報,成績單可謂是少家歡喜多家愁。業(yè)績每況愈下,眼看著數(shù)億元的虧損,大賣們紛紛開啟了自我救贖,各家策略雖不盡相同,但依靠著豐厚的“家底”,也算是獲得了喘息之機(jī)。

而身處在亞馬遜行業(yè)變革期的中小賣又靠什么繼續(xù)撐下去呢?一些亞馬遜賣家似乎已經(jīng)找到了出路。坦率講,跨境電商雖然已過紅利期,競爭也日趨激烈,但較之其他行業(yè)的境遇,整體趨勢還確實是向好的,只是其生存法則已經(jīng)大變了。

01 流言蜚語:大廠leader轉(zhuǎn)做跨境?某大賣裁員5000+?

疫情反反復(fù)復(fù),全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期,今年不少互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼開啟了裁員潮。

在此種背景下,近日在跨境圈還流傳著這樣一則聊天截圖:

配圖源自微博

侃哥大致介紹一下上述情況的背景:受裁員影響,某互聯(lián)網(wǎng)公司的研發(fā)leader打算和老婆一起轉(zhuǎn)行做跨境電商,在微博上尋求某互聯(lián)網(wǎng)博主的建議。由于對跨境行業(yè)不熟悉,該博主委婉拒絕,并邀請跨境從業(yè)者提供建議。

對此,廣大跨境賣家是議論紛紛,有勸退的,有鼓勵的:

支持方:

“我14年it經(jīng)驗,跨境搞了3年,該踩坑的還是要踩(封店封資金),要有風(fēng)險意識,但總體來說,跨境比其他實業(yè)來得好點(diǎn),可以嘗試?!?/p>

反對方:

“2022年了就別想著創(chuàng)業(yè)干跨境電商了,去年進(jìn)場的都虧得褲子都沒了。”

“這時候還來跨境電商領(lǐng)域送人頭?”

看到這里,不知各位屏幕前的老鐵是何態(tài)度?兩種觀點(diǎn)都各有道理,不過侃哥倒是覺得下面這位賣家的觀點(diǎn)說得挺中肯的:建議先從了解這個行業(yè)開始做起,比如看看各家上市大賣的業(yè)績報告;然后小規(guī)模投入試水(損失可接受),如果有起色那就做,沒起色就止損。

打工人為了生存選擇轉(zhuǎn)行,而大賣為了生存,首當(dāng)其沖的便是裁員。最近,在坊間還流傳著一則跨境大賣裁員的傳聞:某超級大賣(坂田五虎之一)被爆已經(jīng)裁員4000人!在Prime Day之后,該公司還要再裁1000人。

來源微博截圖 裁員1800+!大賣自救各顯所長,中小賣靠什么走下去?

如此算下來,這家大賣前后將裁員5000人!此消息一出,立刻引發(fā)了廣大賣家的猜測。而爆料人還曝出了關(guān)于該公司的更多信息:典型的多賬號鋪貨模式,總?cè)藬?shù)6000-7000人;銷售額超過160億元……

目前我們尚不知以上傳聞的真實性,但當(dāng)企業(yè)面臨生存危機(jī)之時,開源節(jié)流是必走之路。

02 有跡可循:大賣自救,裁員1800+

聊完跨境大賣中的“坂田五虎”,我們再來看看“華南城四少”的消息。日前,有棵樹和通拓的母公司均發(fā)布了2021年財報,兩家超級大賣的虧損幅度都可謂驚人。

據(jù)天澤信息的公告顯示,2021年度,深圳有棵樹實現(xiàn)營業(yè)收入15.75億元,較去年同期下滑66.55%;實現(xiàn)的歸屬于母公司所有者的凈利潤為-16.71億元。業(yè)績虧損如此巨大,在天澤信息給出的解釋中,除了提及受亞馬遜平臺政策變化、歐美市場競爭激烈等不利影響外,還披露了有棵樹在亞馬遜和PayPal上被凍結(jié)的資金。

天澤信息2021年度報告,來源巨潮資訊網(wǎng)

而據(jù)天澤信息的報告顯示,該公司根據(jù)疑似凍結(jié)原因、申訴時限、過往解凍經(jīng)驗等因素,所涉應(yīng)收款項計提壞賬準(zhǔn)備金額為 1.04 億元。

此種情況下,有棵樹裁員不可避免,根據(jù)天澤信息披露的研發(fā)人員變動數(shù)量,我們反推出有棵樹在2021年裁員幅度高達(dá)1800余人。

天澤信息2021年度報告,來源巨潮資訊網(wǎng)

除了開源節(jié)流,有棵樹也部署了未來的經(jīng)營策略:提高銷售平臺運(yùn)營合規(guī)性,力爭恢復(fù)原有主力銷售平臺的競爭優(yōu)勢,開拓東南亞等藍(lán)海市場及新銷售平臺業(yè)務(wù);依托注冊地政府給予的產(chǎn)業(yè)政策扶持和優(yōu)質(zhì)資源傾斜,大力拓展長沙地區(qū)的跨境電商業(yè)務(wù)。

而同作為“華南城四少”之一的通拓,去年的業(yè)績同樣是一落千丈。據(jù)華鼎股份2021年度報告顯示,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入86.54億元,同比減少11.36%,扣非后歸屬上市公司股東的凈利潤為-8.12億元,虧損較去年同期增加238.63%。

值得關(guān)注的是,通拓除了受亞馬遜封號事件影響外,還遭受了兩記重拳暴擊:VAT代扣代繳和PayPal暴雷事件:

據(jù)報告顯示,2021前三季度,通拓科技電商平臺代扣代繳VAT稅金額分別為375.85萬元、6626.82萬元、5058.65萬元;通拓科技獨(dú)立站捆綁的Paypal 賬號被扣款、凍結(jié),共計7849.1萬元。

為了挽回業(yè)績頹勢,通拓一方面在平臺、商品、物流、人員端進(jìn)行優(yōu)化,穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)收入;另一方面通過模式創(chuàng)新謀求新的突破,也就是大家都有耳聞的“跨境人才培訓(xùn),項目孵化、投資”,向跨境生態(tài)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍。

03 生存之道:中小賣靠什么走下去?今年還適合開新品嗎?

轉(zhuǎn)行、退場,這是今年發(fā)生在不少亞馬遜賣家身上的真實故事。身處跨境行業(yè)變革的當(dāng)下,大賣自救,有家底吃、有資源可以利用,那么中小賣家靠什么繼續(xù)自己的跨境之路呢?

對此,有賣家分析道:大部分退場的賣家都是因為現(xiàn)金流極不健康,錢全壓在貨上,然而訂單量下滑,回款跟不上,最終資金斷裂,含恨離場。

當(dāng)前,中小賣家首先是追求生存,然后是利潤。在此原則下,有賣家認(rèn)為:產(chǎn)品開發(fā)要追求差異化以支撐定價和足夠利潤空間;運(yùn)營廣告不能大手大腳,而需要更加精細(xì)和謹(jǐn)慎;產(chǎn)品的淘汰率可能會增加,要求新品前期的發(fā)貨不能激進(jìn)。

今年的亞馬遜行業(yè)環(huán)境還適合開新品嗎?相信這是當(dāng)下許多賣家困擾的難題。對此,一位今年開發(fā)新品還算成功的賣家給出了建議:

做好產(chǎn)品品控,真的太舒服了!1.評論根本不需要操心,不需要測評。2.退貨少,售后少,操心的事少。3.積累了評論,權(quán)重越來越大,產(chǎn)品趨勢持續(xù)往上走。4.長期回報,沒有差評的listing周期長很多。

說來也巧,去年業(yè)績逆勢增長的大賣價之鏈(營收同比上漲49.80%),在其業(yè)績報告中也提到了“強(qiáng)化品控”這個關(guān)鍵詞。

那么具體來講,品控包含哪些措施呢?以下四點(diǎn),各位賣家不妨參考一下:

1.選品端:不選擇產(chǎn)品本身就有質(zhì)量缺陷的;

2.供應(yīng)端:找有實力靠譜的工廠,熟悉的供應(yīng)商很重要,質(zhì)檢不能少;

3.倉庫端:根據(jù)產(chǎn)品不同抽檢或全檢,降低次品率。

4.其他,持續(xù)優(yōu)化包裝,降低產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損壞率。在跨境電商行業(yè)愈發(fā)合規(guī)的趨勢下,賣家們必須與時俱進(jìn),及時調(diào)整經(jīng)營策略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,如此才能走得更遠(yuǎn)。

以上是給大家?guī)淼奈恼隆安脝T1800+!大賣自救各顯所長,中小賣靠什么走下去?”

(文章來源 | 公眾號 侃侃跨境那些事兒)

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