亞馬遜產品處于不同階段時采用的運營策略-ESG跨境

亞馬遜產品處于不同階段時采用的運營策略

亞馬遜觀察
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2021-07-19
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亞馬遜產品處于不同階段時采用的運營策略

原問題:產品處于不同階段的具體運營方式

要想打造出一個爆款,首先要先有一定的爆款基因,那什么是爆款基因呢?爆款基因就是潛力,產品需求越大,代表越有潛力。當然高需求代表著高競爭。產品沒優(yōu)勢、運營沒技巧、方法不正確,想要在眾多競爭對手中脫穎而出有可能嗎?

一個爆款,不僅賣家喜歡,連買家也感興趣。因為爆款代表著銷量、訂單量,賣家肯定喜歡,那么買家喜歡爆款什么呢?人都是有好奇心的,聽到哪個商品賣得火爆,都會忍不住的打開鏈接去看看,如果有需求的,一般不會再找其他家的了。

爆款打造的過程和程序本身就是一套嚴密的程序。只有各個環(huán)節(jié)做好,產品才有可能成為爆款。

我們做一個新品,最終目標就是成為Bestseller,那么下面看看產品處于不同階段的具體運營方式。

  1、選品階段,七分選品三分運營。

亞馬遜選品很重要。產品的核心技術其實就是產品的穩(wěn)定性。如果合作的供應商沒有一個核心技術的門檻的時候,就意味著哪怕不出產品安全問題,不出專利問題,也會有一個很嚴重的問題,就是產品同質化,當產品同質化變得很嚴重的時候,這個產品可能一年兩年就被做死掉了。

給自己的產品去選擇一個更穩(wěn)定、更持續(xù)的生命周期是非常重要的。同樣,在運營上面,也有一個策略,就是說如果一個策略跟帖、跟賣,最終是不能持續(xù)發(fā)展的,問題是如果一旦采用了一個錯誤的,不可持續(xù)性的運營策略之后,會帶來很多的后遺癥。

可持續(xù)性的現選品和運營策略對賣家來講是非常重要的。在這樣的一個趨勢下面,品牌在亞馬遜上運營,并且運營產品的生命周期不可太短的產品。相對而言,生命周期更長的單品會增強公司的穩(wěn)定性,降低運營的風險,所以在這樣一個運營策略下面去選擇我們的選品方向。所以亞馬遜產品的策略:跟帖為主的產品策略;打造自有的Listing的產品策略。

  2、新品上架如何破蛋?曝光和流量是基礎!

新品第一單猶如一顆金子一樣,亞馬遜對于新品Liting會有流量扶持的,說明這個產品本身就帶有流量的的產品。

新品期產品沒有評價、沒有排名、沒有忠實客戶,處于無競爭力狀態(tài),這時為了讓產品快速切入市場,賣家們不妨將價格設低一些。

  3、新品如何累積單量?轉化才是王道!

當你的店鋪每天都能持續(xù)有訂單的時候我們就要去有所側重的去運營;這個時候你店鋪想提高銷量,轉化率才是關鍵,當你有了第一個訂單的時候,平臺會持續(xù)給你更多流量。亞馬遜給你的流量,通過優(yōu)化Liting的主圖、標題、五行描述,以及后臺關鍵詞是快速提升轉化率的有效手段,這個一定要把工作做細,主圖一定要和競爭對手去對比,標題也要和競爭本土賣家做對比,五行描述需要有差異性。

  4、如何從10-50單的突破?排名是關鍵!

這個時候你的Liting應該至少30個review了;每天有十個訂單,說明你的Liting轉化率是符合A9算法的,轉化率至少是10%以上才是合格的。

日本站目前體量還是較小,50單很可能就是Bestsller。所以拿出你運營美國站一半的精力,就可以做好日本站了。

  5、制定目標,優(yōu)化listing質量,找出產品差異化,提升產品利潤。

當listing到了小類目前20名的時候,我們日常需要做的事情就是監(jiān)控前19名競品的各項指標。

產品剛開始上架的時候,我們更多是模仿競品的各項優(yōu)點,這個階段需要的是差異化,讓買家感覺我們產品的與眾不同,我們做亞馬遜的目的是賺錢不是給歪果仁免費送產品的。

因此,利潤是在排名上去之后必須思考的問題。

  6、穩(wěn)定Review評級、復盤2-5步有沒有錯誤,優(yōu)化供應鏈是關鍵點。

到了這一階段,我們的產品已經開始盈利了,但是不管你的產品質量多么優(yōu)秀,也會有差評的,畢竟咱們和外國人的思維是不一樣的,很難兼顧到所有人的需求。這時候需要做好準備,隨時聯系差評客戶,處理好差評。

這階段,處理好差評和增加5星好評,是現階段主要的工作。維護評級在4星以上是保證產品排名的根本,如果可以優(yōu)化到4.5星以上就更好,畢竟評論星級誰嫌低呢?如果你真能做到4.5星以上,平臺會給你更多的流量。

與此同時,選擇更優(yōu)質的物流渠道來降低成本,也是這階段提高利潤率的簡單,粗暴的方法。

以上就是打造出爆款必經之路,如果你能細細觀看文章,你就會發(fā)現五個步驟都是環(huán)環(huán)相扣。有一套運營的邏輯順序,才能事半功倍。關注億數通,帶你玩轉亞馬遜運營技巧、亞馬遜廣告獨家打法、緊急避坑。


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