在競爭對手面前，要如何穩(wěn)住鏈接、做好防守和進攻-ESG跨境

我一個產(chǎn)品的兩個核心關(guān)鍵詞，排在第二頁頂部(廣告位下第一行)以及第三頁，為什么單量很少呢，是listing拼不過別人嗎?評價數(shù)量是不多，二三十條,評分還挺好的，也沒有差評，兩個對標(biāo)對手評價幾百和幾千，但是價格比我高，優(yōu)惠券力度沒我大。這種情況應(yīng)該怎么和這兩個主要競爭對手去競爭呢?小馬哥能給些建議嗎?

如何與競爭對手較量?

產(chǎn)品出單基本都集中在第一頁，比如我們在淘寶購物的時候，80%以上的買家基本都會在第一頁下單購買，為什么呢?主要集中在這幾點：第一點評論優(yōu)勢第二點銷量優(yōu)勢第三點品牌優(yōu)勢

因為你這條鏈接在20幾個評論就能夠排在出單詞的第二頁第三頁，說明你這個類目競爭不是很大，可以猜想你這個小類目的產(chǎn)品銷量是斷層的，大部分的單量基本都給頭部賣家吃掉。

所以我給你一些建議：第一點：這段時間繼續(xù)把評論做上去，當(dāng)你的評論達到100條以上并維持住評后在4.3分，你會發(fā)現(xiàn)銷量也會繼續(xù)上升。

第二點：就是我建議你的主圖可以繼續(xù)優(yōu)化一下。

第三點：就是可以再稍微把coupon力度加大一點。第四點就是搶廣告的流量，去搶精準(zhǔn)中詞長尾詞的流量，不要把流量死盯在這兩個大詞身上。

來源：小馬站外推廣，作者：小馬

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