跨境電商庫(kù)存管理模式分析,跨境電商海外倉(cāng)庫(kù)存管理表格-ESG跨境

跨境電商庫(kù)存管理模式分析,跨境電商海外倉(cāng)庫(kù)存管理表格

跨境電商庫(kù)存管理模式分析

跨境電商的庫(kù)存管理主要是控制庫(kù)存的數(shù)量，因?yàn)閹?kù)存過多會(huì)占用資金，降低跨境電商企業(yè)的流動(dòng)性，不利于業(yè)務(wù)的正常開展。但如果庫(kù)存過少，就會(huì)威脅到產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性。因此，對(duì)于跨境電子商務(wù)中的庫(kù)存管理，賣方應(yīng)衡量占用成本與生產(chǎn)保障之間的關(guān)系，合理控制庫(kù)存量，保持合理的庫(kù)存水平。

作為跨境電子商務(wù)物流管理的核心環(huán)節(jié)，最佳庫(kù)存管理狀態(tài)必須能夠保證生產(chǎn)需求和最低庫(kù)存資金。目前，跨境電子商務(wù)的庫(kù)存控制主要有四種模式:

一、傳統(tǒng)的跨境電商庫(kù)存管理模式是，各跨境電商部門在物流過程中只針對(duì)自己的庫(kù)存制定管理策略。根據(jù)交易層次，訂單驅(qū)動(dòng)是一種靜態(tài)庫(kù)存管理模式。

二是供應(yīng)商庫(kù)存管理模式，即基于戰(zhàn)略合作的跨境電商形成的庫(kù)存管理模式。供應(yīng)商需要協(xié)商管理跨境電商所需的物料，保證庫(kù)存成本不高。近年來，許多跨國(guó)電子商務(wù)公司都采用了這種模式。

第三，聯(lián)合庫(kù)存管理是基于協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一調(diào)度的控制模式。它與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式相對(duì)應(yīng)，可以克服傳統(tǒng)庫(kù)存控制模式的缺陷，規(guī)避供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

第四，基于供應(yīng)鏈集成基礎(chǔ)的協(xié)同供應(yīng)鏈庫(kù)存管理，可以降低供應(yīng)商的庫(kù)存，提高供應(yīng)商的銷售水平，促進(jìn)跨境電商與供應(yīng)商的深度合作，消除供應(yīng)鏈流程中的約束。

一般來說，跨境電商對(duì)于庫(kù)存管理有兩個(gè)KPI指標(biāo):1。SKU庫(kù)存類型差異率；2.SKU庫(kù)存數(shù)量差異率。第一個(gè)指標(biāo)是保證銷售訂單及時(shí)發(fā)出，減少倉(cāng)庫(kù)的貨源，而不是發(fā)貨；第二個(gè)指標(biāo)是從保全公司財(cái)產(chǎn)的角度，減少存貨損失和流動(dòng)資金占用。但實(shí)施效果往往不盡如人意，仍然會(huì)有大量的停滯、破壞和流失。

文章推薦
-[url=]跨境電商可以退換貨嘛,跨境電商退換貨[/url]-[url=]shopee怎樣跟蹤物流,shopee 物流規(guī)則[/url]-[url=]跨境電商如何解決頻發(fā)的物流痛點(diǎn),跨境電商物流的痛點(diǎn)和解決方法[/url]-[url=]海外倉(cāng)與保稅倉(cāng)的區(qū)別與特點(diǎn)是什么,保稅倉(cāng)和海外倉(cāng)哪個(gè)靠譜[/url]-[url=]跨境電商法國(guó)海外倉(cāng)的發(fā)貨渠道有哪些,跨境電商海外倉(cāng)操作流程[/url]

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。