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外貿(mào)風(fēng)控,不得不說(shuō)的故事!近日,強(qiáng)哥碰到兩件和風(fēng)控有關(guān)的事情,目睹了兩家外貿(mào)企業(yè)因風(fēng)控不到位而遭遇損失的情況。
1.福州某企業(yè):其向中國(guó)信保申請(qǐng)了一印度買家限額OA60天。中國(guó)信保已批復(fù)該限額。但等到首單出運(yùn)時(shí),買賣雙方居然私自在合同里把賬期改成OA90天,令人大跌眼鏡。中國(guó)信保隨即回復(fù)超出承保范圍。
2.深圳某企業(yè):其給老買家的付款方式為尾款見(jiàn)提單復(fù)印件,并投了出口信用險(xiǎn)。老買家在出運(yùn)若干票后向供應(yīng)商提出“特殊要求”,希望能電放提單,把貨提出來(lái),避免高額的滯港費(fèi)。供應(yīng)商考慮到人情關(guān)系,未遵守合同規(guī)定,電放了提單。誰(shuí)知,買家提了貨后就消失了。供應(yīng)商向中國(guó)信保申請(qǐng)索賠遭拒,原因是供應(yīng)商違反合同不在承保范圍內(nèi)。
以上兩則案例真人真事,令人唏噓。共同點(diǎn)都是供應(yīng)商違反已約定的規(guī)則,肆意妄為。風(fēng)控?zé)o小事,每個(gè)企業(yè)都必須要正視,不能含糊。譬如收到定金后安排生產(chǎn)這件事,再正常不過(guò),無(wú)論買家怎么催,供應(yīng)商都應(yīng)堅(jiān)持款到生產(chǎn)。
買家發(fā)來(lái)銀行水單不算,但可以先做些準(zhǔn)備工作,節(jié)省后面的時(shí)間,等款一到賬就快速啟動(dòng)起來(lái)??傊L(fēng)控和業(yè)務(wù)是不矛盾的。風(fēng)控是讓我們確定自己的行動(dòng)邊界,保障業(yè)務(wù)的果實(shí)瓜熟蒂落。
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