什么是供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈如何管理也許這一篇就夠了什么是供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈如何管理也許這一篇就夠了 隨著疫情的爆發(fā),貿(mào)易沖突頻發(fā),市場開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,越來越多企業(yè)開始重視供應(yīng)鏈管理,那么到底什么是供應(yīng)鏈管理呢什么是供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理是指從供應(yīng)鏈整體出發(fā),管理上游供應(yīng)商和下游客戶,使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以......
隨著疫情的爆發(fā),貿(mào)易沖突頻發(fā),市場開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,越來越多企業(yè)開始重視供應(yīng)鏈管理,那么到底什么是供應(yīng)鏈管理呢
供應(yīng)鏈管理是指從供應(yīng)鏈整體出發(fā),管理上游供應(yīng)商和下游客戶,使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以更低的成本傳遞給客戶更多價值,供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的不僅僅是產(chǎn)品、實(shí)物以及供求信息等各類信息和資金的流動,供應(yīng)鏈既是產(chǎn)品鏈,也是信息鏈和資金鏈。
供應(yīng)鏈管理的焦點(diǎn),是通過管理互相關(guān)系為整個鏈條中所有成員帶來更多的利潤,但是把供應(yīng)鏈作為一個整體,考慮其利潤最大化時,就可能出現(xiàn)某個成員收益減少的情況,這是供應(yīng)鏈管理面臨的一個難題。完整的供應(yīng)鏈閉環(huán)以市場和客戶需求為導(dǎo)向,根據(jù)市場和客戶需求,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計或升級,供應(yīng)鏈管理涉及六大核心管理模塊:
市場和客戶需求應(yīng)該始終作為整個供應(yīng)鏈的開端和導(dǎo)向,客戶關(guān)系管理的過程就是開發(fā)和維護(hù)與客戶關(guān)系的過程。
了解你的客戶是至關(guān)重要的,客戶是確保高效供應(yīng)鏈的關(guān)鍵要素。
客戶需求管理強(qiáng)調(diào)的是對顧客個性化需求的管理,它能及時地把顧客的潛在需求反饋給設(shè)計、生產(chǎn)部門,制造出使顧客滿意的產(chǎn)品。
通過這個過程,管理者能辯認(rèn)關(guān)鍵客戶和客戶需求,并把他們作為公司戰(zhàn)略的一部分。
整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作以顧客的需求拉動,供需協(xié)調(diào),能夠避免推動式供應(yīng)鏈管理的弊端。
產(chǎn)品的開發(fā)管理最需要避免的一個誤區(qū)就是“閉門造車”。供應(yīng)鏈管理的這個過程就是要和客戶、供應(yīng)商共同開發(fā)產(chǎn)品,并把產(chǎn)品投放市場。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和商業(yè)化過程的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該和市場部門合作以確認(rèn)客戶及其需求,應(yīng)該和采購團(tuán)隊合作來選擇材料及其供應(yīng)商,和生產(chǎn)團(tuán)隊合作根據(jù)市場的需求來發(fā)展新產(chǎn)品技術(shù)。
需求管理是通過有預(yù)見性地預(yù)測,使需求和供給相匹配并使計劃更有效地執(zhí)行。
計劃和需求管理不僅僅指下達(dá)訂單指令,它還包括設(shè)計經(jīng)濟(jì)訂貨批量
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