關(guān)于B2B營銷,b2b營銷方法與技巧-ESG跨境

關(guān)于B2B營銷,b2b營銷方法與技巧

關(guān)于B2B營銷

說到社交媒體，公眾通常熟悉臉書和微信等即時通訊平臺。憑借用戶數(shù)量優(yōu)勢，兩家都為To C企業(yè)提供廣告服務，成為不可撼動的廣告巨頭。然而，除了臉書、微信等平臺上常見的B2C營銷，B2B營銷也隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的高峰逐漸進入大眾視野。

B2B (Business to Business)是指企業(yè)對企業(yè)的營銷服務，企業(yè)的營銷對象也是企業(yè)。至于B商家廣告是針對企業(yè)主的，B2B營銷需要更細致的用戶畫像，這是大部分主要服務于C商家的社交平臺不擅長的方向。

社交平臺LinkedIn是個例外。根據(jù)其公開披露的數(shù)據(jù)，“超過6300萬商業(yè)決策者和1000萬企業(yè)高管”聚集在領(lǐng)英平臺上，大量的企業(yè)用戶數(shù)據(jù)成為領(lǐng)英B2B營銷的資本。

2016年，領(lǐng)英營銷解決方案登陸中國市場，憑借其數(shù)據(jù)，可以幫助B2B公司在領(lǐng)英平臺內(nèi)外精準定位、追蹤和留住目標用戶。

由于To B業(yè)務的產(chǎn)品具有決策周期長、客單價高、群體決策的特點，與國內(nèi)社交平臺可以直接完成轉(zhuǎn)化的情況不同，LinkedIn的營銷解決方案更側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品推廣、活動/產(chǎn)品推廣等。，幫助它留住更多銷售線索。特別是疫情以來，領(lǐng)英還推出了直播業(yè)務LinkedIn Live和在線研討會推廣業(yè)務LinkedIn Events，幫助企業(yè)減少線下活動的損失，滿足企業(yè)與客戶淺層溝通的需求。

根據(jù)LinkedIn的數(shù)據(jù)，超過90%的B2B營銷人員正在使用LinkedIn平臺傳播品牌內(nèi)容；超過90%的B2B營銷人員優(yōu)先使用LinkedIn平臺進行品牌營銷。

領(lǐng)英廣告業(yè)務之所以能夠取得高速增長，是因為在領(lǐng)英中國營銷解決方案營銷戰(zhàn)略負責人王振宇看來，在疫情爆發(fā)的推動下，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，這讓專注B2B營銷的領(lǐng)英受益匪淺。

然而，根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的《2021年中國B2B營銷人員趨勢洞察報告》，B2B營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級階段。雖然超過40%的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了初步成效，但只有少數(shù)企業(yè)能夠?qū)?shù)字化融入其長期發(fā)展戰(zhàn)略?；谀壳暗那闆r，LinkedIn認為內(nèi)部資源支持、MarTech技術(shù)、復合團隊將成為B2B營銷的加速器。

以下是《新營銷引擎》錄制的部分對話:

問:去年，LinkedIn營銷解決方案在第四季度的收入達到了總收入的三分之一。中國的廣告收入是多少你認為LinkedIn廣告業(yè)務的增長引擎是什么

領(lǐng)英中國營銷解決方案營銷戰(zhàn)略負責人王振宇:去年領(lǐng)英全球營銷收入再創(chuàng)新高，中國市場也取得了比較正的增長率。說到原因，一方面疫情帶動全球企業(yè)增加線上渠道，LinkedIn受益。另一方面，之所以能抓住這個機會，來自于LinkedIn不斷迭代的產(chǎn)品。可以說，LinkedIn自身獨特的價值觀，加上客戶對產(chǎn)品的信任，構(gòu)成了我們的快速成長。

問:中國也有本土的職場社交平臺，比如pulse等。與此相比，LinkedIn的優(yōu)勢在哪里

王振宇:從商業(yè)角度來看，LinkedIn和中國的本地職場社交平臺不在一個軌道上。首先，LinkedIn覆蓋了全世界的專業(yè)人士，它的信息也覆蓋了全世界，所以我們可以幫助營銷人員接觸到全世界的企業(yè)；其次，LinkedIn運營多年，已經(jīng)沉淀了大量優(yōu)質(zhì)客戶，會吸引更多人加入LinkedIn交流信息?；谟脩艉蛿?shù)據(jù)，LinkedIn的數(shù)據(jù)洞察能力可以幫助客戶分析商業(yè)和行業(yè)趨勢，并指導他們的廣告投放。此外，LinkedIn可以為客戶提供透明的廣告運營流程，企業(yè)客戶可以隨時跟蹤和優(yōu)化當前的廣告效果。

問:LinkedIn如何保證客戶及其目標消費群體的粘性

領(lǐng)英中國營銷解決方案市場部負責人周曉丹:保持用戶粘性需要私有域流量的運營。私域流量的運營依賴于媒體平臺，LinkedIn只是其中一個渠道?？蛻艋钴S在多個平臺，只用一個平臺來增加用戶粘性，這是不成立的。企業(yè)在私有領(lǐng)域運營時，需要多渠道增加用戶數(shù)量，采用不同的形式與用戶進行溝通和互動。

問:隨著疫情常態(tài)化，LinkedIn將如何調(diào)整直播業(yè)務

周曉丹:直播業(yè)務是B2B營銷中非常重要的一部分，在企業(yè)與客戶建立初步溝通、大規(guī)模獲取客戶時非常有用，[/k1/]。對我們來說，我們會在傳播、用戶體驗、參與度等方面為客戶優(yōu)化直播效果。，根據(jù)他們目前遇到的一些問題和反饋。直播將是LinkedIn長期的重點產(chǎn)品。

問:領(lǐng)英B2B營銷學院的原型是領(lǐng)英自習室。B2B營銷學院成立的背景是什么

周曉丹:自從去年的疫情以來，LinkedIn的所有線下活動都被取消了。對于營銷部門來說，如何為銷售團隊提供足夠的客戶資源成為了一個亟待解決的問題。

因為B2B營銷業(yè)務的決策周期比較長，需要和客戶保持持續(xù)的互動。我們當時考慮的是如何通過線上渠道，將系統(tǒng)的、有價值的內(nèi)容分享給客戶，以維持與客戶的聯(lián)系。所以LinkedIn學習室第一期的內(nèi)容就是教營銷人員如何用LinkedIn做廣告。但是自習室課程設置不系統(tǒng)，缺乏連貫性影響用戶體驗，所以我們重新推出LinkedIn B2B營銷學院，大規(guī)模幫助企業(yè)學習。

問:疫情以來，中國貿(mào)易順差明顯，企業(yè)出海成為新趨勢。這對LinkedIn的廣告業(yè)務有什么影響嗎

周曉丹:疫情爆發(fā)時，LinkedIn內(nèi)部對其廣告業(yè)務的預期相對保守，但事實上，在疫情的影響下，LinkedIn的廣告收入增長迅速。

部分原因是企業(yè)出海。疫情下，國家號召“以國內(nèi)大流通為主體，實現(xiàn)國內(nèi)國際雙流通”，企業(yè)出海得到政策支持；隨著增量經(jīng)濟向存量經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，許多企業(yè)寄希望于海外市場。在出海趨勢下，可以服務全球客戶的LinkedIn將成為受益者。

疫情下，海外購買力降低，企業(yè)線下展會被擱置。很多企業(yè)也驚喜地發(fā)現(xiàn)，耗費巨大人力物力資金舉辦的線下展會，其實可以通過線上渠道實現(xiàn)，數(shù)字化渠道可以很好地滿足B2B企業(yè)與客戶進行淺層溝通的需求。所以很多B2B企業(yè)的業(yè)務并沒有受到太大影響，LinkedIn的廣告業(yè)務也沒有受到影響。

同樣在疫情下，美股科技股上漲趨勢明顯。許多企業(yè)受到疫情的啟發(fā)，加快了數(shù)字化營銷的轉(zhuǎn)型進程。企業(yè)投資和規(guī)劃長期未來，例如加速營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這對LinkedIn的廣告業(yè)務有積極影響。

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