Prime day臨場(chǎng)一搏當(dāng)心大促后新政策的損失,primeday截止進(jìn)倉(cāng)時(shí)間-ESG跨境

Prime day臨場(chǎng)一搏當(dāng)心大促后新政策的損失,primeday截止進(jìn)倉(cāng)時(shí)間

質(zhì)數(shù)當(dāng)場(chǎng)謹(jǐn)防大促銷后新政策的損失。

周一是備受矚目的黃金日今年的會(huì)員日太棒了。最近有外媒透露，今年的會(huì)員日將是一項(xiàng)破紀(jì)錄的活動(dòng)。預(yù)計(jì)銷售額將超過110億美元

去年的會(huì)員日在重重阻力下推遲到10月，但效果驚人。最終銷售額達(dá)到104億美元，這是Prime day歷史上銷售額首次超過100億美元。同時(shí)因?yàn)闀?huì)員日離黑五網(wǎng)太近，去年黑五網(wǎng)的效果很平淡。

去年100億的會(huì)員日銷售額，在吸收了部分黑五網(wǎng)一流量后達(dá)到了頂峰。今年的Primeday甚至比往年提前了半個(gè)多月?？隙ㄓ腥藭?huì)擔(dān)心效果不如去年。不過adobe這次的預(yù)測(cè)給大家吃了一顆定心丸。adobe的統(tǒng)計(jì)風(fēng)格還是比較保守的。至少今年的會(huì)員日效果肯定不會(huì)比去年差。

不過今年的會(huì)員日會(huì)有一個(gè)非常大的變化，就是沒有了人頭售賣。去年的會(huì)員日，最大的增長(zhǎng)點(diǎn)是頭部銷售。幾個(gè)銷售額超過10億美元的亞馬遜銷售帶動(dòng)了整體24%的增長(zhǎng)，而銷售額低于1000萬美元的中小賣家僅增長(zhǎng)了14%。

在過去短短的一個(gè)月里，亞馬遜已經(jīng)賣掉了三個(gè)頂級(jí)品牌，奧吉、Mpow和澤寶，并下架了他們所有的產(chǎn)品。這意味著個(gè)別品類的頂級(jí)產(chǎn)品將缺席本次活動(dòng)，大量訂單和流量肯定會(huì)被其他頭部賣家分享。但是這些被封殺的大賣家數(shù)量極大，估計(jì)中小賣家也能從頭部缺席中獲得一些分紅。

今年的流量很可能會(huì)比去年多，但是做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，在會(huì)員日進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，肯定是很重要的。而且需要注意的是，亞馬遜有一個(gè)非常惡心的新政策要在未來實(shí)施。最近后臺(tái)還在公告里提醒賣家。

未來會(huì)員退款新政策

會(huì)員日大量下單后，賣家最頭疼的就是退貨問題。在經(jīng)歷了一次大的沖動(dòng)購(gòu)物后，消費(fèi)者通常會(huì)冷靜下來，開始大量退貨。這種退貨潮一般發(fā)生在大促后的一到兩個(gè)月內(nèi)，而亞馬遜昨天在后臺(tái)宣布，從8月17日起，亞馬遜將在亞馬遜退貨政策范圍內(nèi)自動(dòng)授權(quán)美國(guó)人的退貨請(qǐng)求。

只有當(dāng)買家退貨請(qǐng)求超出保單范圍或類別豁免時(shí)，才會(huì)提醒賣家手動(dòng)授權(quán)。

另外，對(duì)于國(guó)際配快遞的自發(fā)貨訂單的退貨請(qǐng)求，賣家必須提供買家所在國(guó)家/地區(qū)的當(dāng)?shù)赝素浀刂?國(guó)內(nèi)退貨)，或者預(yù)付國(guó)際退貨運(yùn)費(fèi)的退貨郵件標(biāo)簽，以便買家從當(dāng)?shù)赝嘶刭u家處。如果以上兩種情況都無法完成，亞馬遜會(huì)自動(dòng)退款給買家，并從你的賣家賬戶中扣除訂單金額。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。