APP買量之外的運營,app 運營的指標具體都有哪些APP購買以外的運營由于全球疫情的影響,2020年應用用戶數(shù)和平均活躍用戶數(shù)均高于歷史平均水平,且有很大可能持續(xù)到2021年。對于不同的應用子類別,大多數(shù)廣告主會有完全不同的廣告推廣重點:購物的應用就像大部分使用網(wǎng)頁的電子商品。廣告主會更關注轉化成本和最終轉化價值,即......
由于全球疫情的影響,2020年應用用戶數(shù)和平均活躍用戶數(shù)均高于歷史平均水平,且有很大可能持續(xù)到2021年。
對于不同的應用子類別,大多數(shù)廣告主會有完全不同的廣告推廣重點:
購物的應用就像大部分使用網(wǎng)頁的電子商品。廣告主會更關注轉化成本和最終轉化價值,即CPA和ROAS;
更多的工具、游戲、娛樂類應用在廣告推廣中更注重下載成本。
但這兩類其實都忽略了用戶運營的重要性,所以首先我們需要明白一點,在一個產(chǎn)品的推廣過程中,“運營”的重要性遠遠高于“廣告”,因為“廣告”只是“運營”的一部分。如果沒有其他運營的跟進,那么這些進來的用戶必然會隨著時間的推移而逐漸流失。
*以下內容主要是非購物類app。
根據(jù)目標制定運行計劃
首先,應用中的用戶要對基礎有一個了解,購買量導入的用戶和自然獲取的用戶的區(qū)別,以及DAU、ARPU、ARPU和不同時間段在當前應用中的留存,從而確定當前的運營目標是提高活躍度、增加收入還是其他。
廣告可以作為應用內活動和應用外社交媒體參與率的輔助推廣手段,提高運營的曝光度,根據(jù)分析數(shù)據(jù)調整后續(xù)購買的受眾定位和推廣策略。
區(qū)分長期和短期目標
內部動機活動+社交媒體同步活動+社交媒體宣傳+廣告輔助。
短期目標,可以通過應用內外的各種限時獎勵活動,在短時間內獲得一定的用戶活躍度或收益。
對于長期目標,更重要的是考慮不同運營活動的銜接,廣告的支出比例,以及用戶體驗。如果一味追求目標而不考慮用戶體驗,只會適得其反。
——超出用戶申請的時間
通過不同的主流社交媒體,抓住用戶不在使用應用的時間,讓用戶了解當前應用的最新動態(tài),與用戶保持雙向溝通,從而提升更多的用戶忠誠度。配合活動進程,向玩家推快遞信息,舉辦活動,提供游戲內福利等。在所有階段。
運營是和用戶近距離接觸的關鍵。銷售手段可以讓用戶了解產(chǎn)品,好的運營可以讓用戶了解產(chǎn)品,當他們達成共同的認識,就會對產(chǎn)品滿意,進而獲得用戶對運營商的忠誠度,這也是很多品牌能夠成長的主要原因。
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