Quora是一個(gè)問(wèn)答SNS網(wǎng)站,quora網(wǎng)站-ESG跨境

Quora是一個(gè)問(wèn)答SNS網(wǎng)站,quora網(wǎng)站

Quora是一個(gè)問(wèn)答SNS網(wǎng)站

Quora是一個(gè)問(wèn)答SNS網(wǎng)站，由Facebook前雇員查理·切沃（Charlie Cheever）和亞當(dāng)·安捷羅（Adam DAngelo）于2009年6月創(chuàng)辦。在2009年12月推出測(cè)試版，隨后在2010年6月21日向公眾開(kāi)放。2010年3月，Quora得到基準(zhǔn)資本公司的創(chuàng)業(yè)資金，估價(jià)高達(dá)8600萬(wàn)美元。2012年5月，Quora在B輪籌資中集了五千萬(wàn)美金。

Quora一開(kāi)始采用邀請(qǐng)制，吸引了很多明星和智慧人士，比如Craig Newmark（分類信息網(wǎng)站Craigslist創(chuàng)始人）、Mark Zuckerberg（Facebook創(chuàng)始人）和Ashton Kutcher（美國(guó)知名演員）。Quora此后逐步開(kāi)放，用戶通過(guò)Google或者Facebook帳號(hào)即可登陸，這是為了防止搜索引擎索引內(nèi)容，但同時(shí)又讓大眾都可以參與。創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Y Combinator的風(fēng)投合伙人Harjeet Taggar在回答Quora的一個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“我寧愿從1000個(gè)高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)源那里獲取信息，也不愿從來(lái)源更多的整合性渠道獲取信息?！盦uora的“肯定”功能和投票決定答案排序的功能會(huì)對(duì)內(nèi)容質(zhì)量有幫助。不過(guò)用戶可以控制的也僅限于此。Quora還需要人工監(jiān)控和驗(yàn)證帳戶會(huì)踢掉假冒的奧巴馬，和整合重復(fù)問(wèn)題。

就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook較有優(yōu)勢(shì)Facebook剛在近日推出了自有的問(wèn)答產(chǎn)品，因?yàn)镕acebook有5億用戶，他們都使用自己的真名，同時(shí)Facebook已經(jīng)建立了廣告系統(tǒng)。

2010年8月6日，一直受美國(guó)硅谷人士極力追捧的問(wèn)答網(wǎng)站Quora終于有了大動(dòng)作，該網(wǎng)站于即日起將允許Google等搜索引擎索引其內(nèi)容，此舉標(biāo)志著Quora向大眾開(kāi)放邁出了堅(jiān)實(shí)而又謹(jǐn)慎的一大步。也許是受到又謹(jǐn)慎的一大步。也許是受到了Quora的啟發(fā)，2010年8月23日，該網(wǎng)站創(chuàng)始人亞當(dāng)·德安杰羅的前東家Facebook對(duì)其平臺(tái)上推出的類Quora的新產(chǎn)品Facebook Questions進(jìn)行了第二次網(wǎng)內(nèi)測(cè)試，將Facebook Questions與狀態(tài)更新、照片張貼和鏈接分享置于同一水平線上足見(jiàn)Facebook對(duì)此功能的重視。

Quora的出現(xiàn)給低迷的問(wèn)答市場(chǎng)帶來(lái)一陣驚喜，2009年，時(shí)任Facebook首席技術(shù)官的亞當(dāng)·德安杰羅因常上問(wèn)答網(wǎng)站回答別人問(wèn)題而得到靈感，于6月創(chuàng)辦了SNS問(wèn)答網(wǎng)站。該網(wǎng)站一經(jīng)上線，即引領(lǐng)硅谷風(fēng)尚，吸引了包括扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人）和明星Ashton Kutcher等在內(nèi)的諸多社會(huì)名人。

Quora是怎樣將SNS模式融入于問(wèn)答中的呢，鍵入Quora.com，簡(jiǎn)潔的頁(yè)面讓初來(lái)者有些不知所措，但Quora的粉絲則對(duì)其獨(dú)特的訂閱功能非常著迷，通過(guò)對(duì)問(wèn)題、問(wèn)題的答案或者回答問(wèn)題的某些人的活動(dòng)的訂閱功能以及投票和關(guān)注功能，Quora打破了以往問(wèn)答網(wǎng)站信息對(duì)接信息的模式，真正實(shí)現(xiàn)了信息與人的對(duì)接。其實(shí)，Quora就是一個(gè)人們通過(guò)提問(wèn)并對(duì)相同的問(wèn)題感興趣而結(jié)交的社區(qū)網(wǎng)站。

Quora全線告捷，除了上述它建立了人與信息對(duì)接的原因之外，還有一個(gè)重要原因是該網(wǎng)站提供了高質(zhì)量的答案。著名風(fēng)投人Harjeet Taggar曾在Quora回答問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“我寧愿從1000個(gè)高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)源那里獲取信息，也不愿從來(lái)源更多的整合性渠道獲取信息?！?/p>

縱觀該網(wǎng)站發(fā)展歷史，亞當(dāng)·德安杰羅的思路非常明顯，結(jié)果自然水到渠成。一開(kāi)始Quora采取邀請(qǐng)制，邀請(qǐng)的范圍僅限于硅谷精英人士和社會(huì)名流。這顯示了Quora以質(zhì)取勝的定位。在硅谷贏得不錯(cuò)的口碑后，Quora小心翼翼，直到2010年1月才正式上線，然而也僅限Twitter和Facebook的用戶。這是Quora能夠始終保持實(shí)名制的重要原因。國(guó)內(nèi)的問(wèn)答網(wǎng)站雖然也批了SNS的外衣，然實(shí)名制卻成為Quora與百度知道們的分水嶺。

2010年3月，Quora收到了第一筆來(lái)自于基準(zhǔn)(Benchmark Capital)的投資，上市前被估值為8600萬(wàn)美元的Quora已將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、已經(jīng)上市且被估值為6200萬(wàn)美元的Answers甩在后面。于是，Quora和其他近兩年內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)答網(wǎng)站如Fluther、Sirclelt、Hunch和PeerPong等都面臨著同一個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)柎鹁W(wǎng)站如何贏利

首先，有業(yè)內(nèi)人士建議，網(wǎng)站可以采取零售商為鼓勵(lì)用戶回答問(wèn)題而提供商家產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品以及用戶關(guān)注和分享時(shí)就可以獲得相關(guān)費(fèi)用及推廣商家的其他業(yè)務(wù)來(lái)賺取廣告費(fèi)。其次，Quora的實(shí)名制為網(wǎng)站建立具有相同興趣愛(ài)好的用戶群提供了實(shí)現(xiàn)的可能，據(jù)此，商家可以進(jìn)行廣告的精準(zhǔn)投放。另外，甚至有人預(yù)測(cè)，如果可以給一些高難問(wèn)題提供優(yōu)質(zhì)答案，那么提問(wèn)者是愿意付費(fèi)買答案的。比如，洛杉磯市中心最權(quán)威的腫瘤專家提供的答案就很有價(jià)值。

eBay和雅虎前高管Leonard Speiser說(shuō)：“在問(wèn)答網(wǎng)站營(yíng)收行情看好之前，這些網(wǎng)站必須吸引到百萬(wàn)甚至上億的用戶”。而目前，問(wèn)答網(wǎng)站的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一水平。Quora對(duì)搜索引擎的開(kāi)放是出于增加網(wǎng)站流量的考慮，然而，它同時(shí)帶來(lái)了另外一個(gè)問(wèn)題，隨著用戶數(shù)的增加，答案的質(zhì)量有所下降。部分用戶開(kāi)始抱怨。有人甚至提出了警告：“這家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)越過(guò)了某一個(gè)點(diǎn)，垃圾開(kāi)始涌入了。”用戶數(shù)與質(zhì)量成了Quora的兩個(gè)砝碼，如何抉擇已成為Quora今后要著手解決的問(wèn)題。

盡管贏利模式尚不清晰，網(wǎng)站質(zhì)量需加強(qiáng)控制，但部分人士仍看好這一模式，美國(guó)市場(chǎng)分析師Matt Booth說(shuō)：“長(zhǎng)期來(lái)看，這一市場(chǎng)可謂是金礦。”

北京時(shí)間2010年8月24日消息，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)人士馬克·蘇斯特（Mark Suster，風(fēng)投機(jī)構(gòu)GRP Partners合伙人）是問(wèn)答網(wǎng)站Quora的早期用戶，他在博客中對(duì)Quora網(wǎng)站的強(qiáng)大之處和貨幣化潛力進(jìn)行了分析。以下就是他的一些觀點(diǎn)：

使用Quora的感覺(jué)就是，雖然一直都覺(jué)得它做了很正確的事情，但花了一些時(shí)間才真正明白自己為什么會(huì)有這樣的感覺(jué)。把經(jīng)歷記錄如下，其中包括讓我恍然大悟的一些事情，以及為什么我會(huì)覺(jué)得，Quora雖然還不夠成熟，但它現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)上最強(qiáng)大的站點(diǎn)之一了。

1.Quora出現(xiàn)之前的經(jīng)歷：AVC和Answers OnStartups

弗雷德·威爾遜（Fred Wilson）在他的博客AVC.com上寫(xiě)道：我一直都喜歡問(wèn)答網(wǎng)站和討論版。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這可以追溯到互聯(lián)網(wǎng)初期的公告板、CompuServ、Prodigy和類似的站點(diǎn)。只要你找到合適的社區(qū)，問(wèn)答網(wǎng)站可以是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)園地，你還可以結(jié)識(shí)和你有相似興趣的人。作為AVC.com的?？停一ㄔ陂喿x評(píng)論上的時(shí)間跟花在讀帖子上的時(shí)間一樣多。我很少只讀帖子，不讀評(píng)論。我注意到人們的對(duì)話會(huì)變得更加深入，他們會(huì)互相交談，建立人際交往，并嘗試獲得他人的注意（比如鏈接到他們自己網(wǎng)站等等）。基本上，這是一個(gè)主題社區(qū)討論板，而這也就是人們?nèi)諒?fù)一日上AVC.com的原因。除了弗雷德創(chuàng)作的內(nèi)容之外，優(yōu)秀的評(píng)論平臺(tái)Disqus也值得贊許。我希望每個(gè)博客都使用Disqus，也希望每一個(gè)進(jìn)行內(nèi)容同步的網(wǎng)站都能像Business Insider網(wǎng)站一樣集成評(píng)論，這真的是一種非常好的功能。

開(kāi)始寫(xiě)博客之后不久，就注意到一個(gè)名為Answers OnStartups（“初創(chuàng)公司問(wèn)答”）的網(wǎng)站，我立刻喜歡上了它，并花了大量時(shí)間在這個(gè)網(wǎng)站上。它的用戶界面是“極客式”風(fēng)格，任何人都可以在這里詢問(wèn)有關(guān)初創(chuàng)公司的問(wèn)題。這個(gè)網(wǎng)站上有很多好問(wèn)題，我回答了其中一些。實(shí)際上，一開(kāi)始那也是我的一種營(yíng)銷方式。當(dāng)時(shí)沒(méi)有太多的人關(guān)注我（那時(shí)我的博客每月訪問(wèn)者只有2萬(wàn)左右），所以我認(rèn)為這是一個(gè)宣傳我的博客的好方法。我挑選出那些我已經(jīng)在博客中深入探討過(guò)的問(wèn)題，并且以較短的形式回答它們。我總是寫(xiě)出我的真實(shí)想法，絕不剪切和粘貼文本。但最后我也總是貼出一個(gè)鏈接，并說(shuō)：“如果你對(duì)一篇較長(zhǎng)的討論文章感興趣，我寫(xiě)了關(guān)于這個(gè)主題的博客文章貼在這里（鏈接）?！边@種方式給我的博客帶來(lái)了可觀的流量。我檢查記錄時(shí)發(fā)現(xiàn)，來(lái)自Answers OnStartups的訪客在我博客上的平均停留時(shí)間為8分鐘，有很多人停留了20多分鐘。與此相比，普通訪客只停留2分鐘，讀不到兩篇文章就會(huì)離開(kāi)。直到后來(lái)我才意識(shí)到，Answers OnStartups是德哈米斯·沙哈（Dharmesh Shah，創(chuàng)業(yè)家、天使投資者、作家）的博客的一部分，它使用的軟件是以流行的“堆棧溢出”（stack overflow）軟件為基礎(chǔ)創(chuàng)建的。坦率地說(shuō)，我十分喜歡這個(gè)社區(qū)，所以我愿意?；剡@個(gè)問(wèn)答網(wǎng)站看看，只是我的博客的工作量增加了，這讓我沒(méi)有太多時(shí)間那么做。

2 Quora“簡(jiǎn)潔版”

當(dāng)Quora進(jìn)入測(cè)試階段，上這個(gè)網(wǎng)站在硅谷變得很時(shí)髦的時(shí)候，我覺(jué)得我也必須玩玩Quora。就像Twitter才起步的時(shí)候一樣，Quora上也沒(méi)有太多的解釋告知你應(yīng)該在這個(gè)網(wǎng)站上怎么行事，而且也沒(méi)有朋友們的詳細(xì)介紹，當(dāng)時(shí)我不太清楚這個(gè)網(wǎng)站的出色之處。但我覺(jué)得，在Quora上應(yīng)該怎么行事，它的堆棧溢出軟件就是一個(gè)很明顯的暗示。

我的確很早就注意到了，硅谷里有權(quán)有勢(shì)的公司都上了Quora，里德·霍夫曼（Reid Hoffman，LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)PayPal高級(jí)副總裁，是硅谷最有名的天使投資者之一）也待在Quora上回答問(wèn)題。這個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)雖然一開(kāi)始不太直觀，但是很漂亮，而且有一種古怪的優(yōu)雅感。但是由于我的博客才是第一要?jiǎng)?wù)，我花在Quora上的時(shí)間也不多。

3 恍然大悟

恍然大悟的時(shí)刻發(fā)生在我和詹姆斯·赫里茨(James Hritz)同進(jìn)午餐的時(shí)候。他是廣告網(wǎng)絡(luò)公司FAN（Fox Audience Network）的戰(zhàn)略與商業(yè)開(kāi)發(fā)副總裁，一位非常聰明的思考者。那天我們?cè)诔晕绮蜁r(shí)候討論了一下，他說(shuō)（意譯）：

“馬克，你在博客上花了很多時(shí)間，所以你現(xiàn)在有大批關(guān)注者了。讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧，你是做風(fēng)險(xiǎn)投資的，如果你好好寫(xiě)文章，你肯定會(huì)有很多關(guān)注者（我說(shuō)：嗯，謝謝你，我想是這樣）。也有很多話題是我喜歡談及、思考和爭(zhēng)論的。但是，我不想承擔(dān)和博客相關(guān)的所有開(kāi)銷。

你寫(xiě)博客，既是因?yàn)槟阆矚g它，也是因?yàn)樗兄诮⒛愕木W(wǎng)上聲譽(yù)。我也一樣，但現(xiàn)在不會(huì)有很多人關(guān)注我，而且我也不想在花精力做營(yíng)銷、創(chuàng)建社區(qū)之類，但我能在Quora上獲得我需要的東西。你不會(huì)相信我在那里討論了些什么，我和哪些人進(jìn)行了辯論我挑一些題目作答，我對(duì)Quora上的一些人比對(duì)FAN廣告網(wǎng)絡(luò)公司的大多數(shù)人都更了解。我寫(xiě)了評(píng)論，建立了知名度和聲譽(yù)。這和你在你的博客上是一樣的。”

這是真的嗎讓我再仔細(xì)看看Quora。

4 Quora的強(qiáng)大之處和重要性

結(jié)果我發(fā)現(xiàn)，赫里茨說(shuō)的是真的。

在Quora上你既可以訂閱主題，也可以訂閱具體問(wèn)題的答案或是某些人的活動(dòng)。當(dāng)有人關(guān)注你時(shí)，當(dāng)你關(guān)注的主題中有新的問(wèn)題出現(xiàn)，或當(dāng)有新的人回答你關(guān)注的問(wèn)題時(shí)，你就會(huì)收到提醒。

Quora系統(tǒng)是真的很聰明。首先，它有類似DIGG那樣的投票機(jī)制，你可以根據(jù)某個(gè)回答的質(zhì)量選擇“頂”或“踩”的投票動(dòng)作。如果你的目標(biāo)是在一個(gè)答案堆棧中靠近頂部（這樣所有關(guān)注這個(gè)主題的人就都可以讀到的回答），那么你就需要給出高質(zhì)量的答案。你還要趕早作答，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了一陣子后，重要人士不太可能回來(lái)重新閱讀它（所以如果你太晚作答，他們就看不到你的回答，也不會(huì)投票給你的答案了）。

因此Quora具有游戲機(jī)制，在設(shè)計(jì)它的時(shí)候就考慮到了用戶接受問(wèn)題。顯然，這類似于社交網(wǎng)絡(luò)中的“關(guān)注某人”模式，就像是Twitter上那種不對(duì)稱的關(guān)注。當(dāng)一個(gè)新人來(lái)到Quora并關(guān)注了你，這就會(huì)鼓勵(lì)你“給他們一些主題”去關(guān)注。這種方式很巧妙，因?yàn)槿绻麄兘邮芰诉@些主題，他們會(huì)獲得更多的提醒，更多的電子郵件，因此他們就會(huì)更加頻繁地回到Quora網(wǎng)站上來(lái)。

你想要獲得更多的關(guān)注者嗎當(dāng)你投票“頂”某個(gè)回答，或?qū)θ藗兊幕卮疬M(jìn)行評(píng)論時(shí)，他們會(huì)收到提醒。你肯定會(huì)注意到是哪些人對(duì)你創(chuàng)建的內(nèi)容表現(xiàn)出了興趣，你也會(huì)忍不住點(diǎn)擊他們名字的鏈接，看看他們究竟是誰(shuí)。

而且Quora有一種類似于“自我組織”的機(jī)制。當(dāng)我打錯(cuò)了一個(gè)詞，它發(fā)現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤，并顯示出“建議修改為”的詞，我只需點(diǎn)擊一下接受，就改好了。當(dāng)我閱讀一些問(wèn)題，看看我是否能回答它們時(shí)，我注意到有類似實(shí)時(shí)標(biāo)簽的“主題建議”顯示出來(lái)。這是由系統(tǒng)自動(dòng)推薦的還是用戶推薦的我不確定，但我猜兩者都有。但是Quora的強(qiáng)大之處在于，如果有人提出一個(gè)問(wèn)題，并歸入到了適當(dāng)?shù)闹黝}領(lǐng)域中，那么這個(gè)問(wèn)題就會(huì)被推國(guó)際快遞想要回答這個(gè)主題的人面前。

而且Quora在某些地方讓人感到非常像維基（wiki）。我看到一些問(wèn)題的標(biāo)簽好像是錯(cuò)誤的，于是我刪除了它們，想看看會(huì)發(fā)生什么事。我也回答了一些問(wèn)題，然后很快發(fā)現(xiàn)屏幕的頂部有提醒在優(yōu)雅地閃爍著。人們幾乎是在實(shí)時(shí)地投票頂我的回答（在我的貼出答案后10分鐘內(nèi)）。這個(gè)提醒是關(guān)于新的關(guān)注者呢，還是人們?cè)谠u(píng)論我的回答呢，還是他們說(shuō)了什么，我最好檢查一下

也有人請(qǐng)我回答問(wèn)題。他們想知道我是否認(rèn)為Foursquare要完蛋了，因?yàn)楝F(xiàn)在Facebook已經(jīng)推出了名為Places的地理定位產(chǎn)品。我回答了這個(gè)問(wèn)題，而且也回答了其他問(wèn)題。而有些回答看上去像是博客帖子。實(shí)際上它們就是博客帖子。

所以說(shuō)，你可以在Quora上就你希望寫(xiě)的主題，以人們希望看到的格式寫(xiě)博客。

Quora深深吸引了我，它變得令人上癮。雖然想起來(lái)，我在這個(gè)網(wǎng)站上做的事情就是回答問(wèn)題、閱讀其他人的回應(yīng)，贏得某種社交地位但或許有更多的“有效性區(qū)域”需要時(shí)間才能顯現(xiàn)出來(lái)。

最后，在搜索引擎最佳化（SEO）領(lǐng)域工作的人都知道，目前用戶看到的結(jié)果中最熱門(mén)的東西就在問(wèn)答網(wǎng)站上。所以詹姆斯·赫里茨的說(shuō)法是正確的。我的博客中有關(guān)AngelList的內(nèi)容在SEO排名第三，而Quora上關(guān)于AngelList問(wèn)題的回答占據(jù)了第一位。

也有人請(qǐng)我回答問(wèn)題。他們想知道我是否認(rèn)為Foursquare要完蛋了，因?yàn)楝F(xiàn)在Facebook已經(jīng)推出了名為Places的地理定位產(chǎn)品。我回答了這個(gè)問(wèn)題，而且也回答了其他問(wèn)題。而有些回答看上去像是博客帖子。實(shí)際上它們就是博客帖子。

所以說(shuō)，你可以在Quora上就你希望寫(xiě)的主題，以人們希望看到的格式寫(xiě)博客。

Quora深深吸引了我，它變得令人上癮。雖然想起來(lái)，我在這個(gè)網(wǎng)站上做的事情就是回答問(wèn)題、閱讀其他人的回應(yīng)，贏得某種社交地位但或許有更多的“有效性區(qū)域”需要時(shí)間才能顯現(xiàn)出來(lái)。

最后，在搜索引擎最佳化（SEO）領(lǐng)域工作的人都知道，目前用戶看到的結(jié)果中最熱門(mén)的東西就在問(wèn)答網(wǎng)站上。所以詹姆斯·赫里茨的說(shuō)法是正確的。我的博客中有關(guān)AngelList的內(nèi)容在SEO排名第三，而Quora上關(guān)于AngelList問(wèn)題的回答占據(jù)了第一位。

在第一輪融資中，Quora的交易前估值為8600萬(wàn)美元?，F(xiàn)在基準(zhǔn)投資(Benchmark Capital)付清了它給Quora的資金，我認(rèn)為基準(zhǔn)投資這樣做很正確，因?yàn)椋?/p>

高價(jià)值的內(nèi)容+早期的內(nèi)行使用者+以主題為導(dǎo)向+SEO友好的內(nèi)容+郵件提醒+用戶參與度高=貨幣化潛力大的產(chǎn)品。

5 能否效仿維基百科的成功模式發(fā)展

如果說(shuō)維基百科是一種成功模式，那么對(duì)于Quora能否效仿雖然問(wèn)答項(xiàng)目失敗的很多，但也有成功的，最著名的例子就是維基百科，用戶成千上萬(wàn)，成立十多年以來(lái)，每月訪問(wèn)量為150億次，成為全球10大最受歡迎的網(wǎng)站之一。大家都知道，它最神奇的地方在于不靠任何風(fēng)險(xiǎn)投資，單靠網(wǎng)民的捐贈(zèng)以及慈善融資維持下去。

Quora與維基百科兩家網(wǎng)站采用不同的方式，維基百科要求用戶貢獻(xiàn)鏈接或者經(jīng)過(guò)審核的一些事實(shí)陳述，成為某個(gè)話題的一站式信息來(lái)源，明確規(guī)定貢獻(xiàn)者不得基于自己的知識(shí)展示觀點(diǎn)，而Quora則允許用戶基于自己的觀點(diǎn)回答某些特殊問(wèn)題，然后大家投票選出最受歡迎的答案，兩家網(wǎng)站對(duì)內(nèi)容都有嚴(yán)格控制，以避免淪為Yahoo Answe第二，兩家網(wǎng)站的答案質(zhì)量一直都很高。

發(fā)展歷程

2009年6月，亞當(dāng)·安捷羅和查理·切沃著手創(chuàng)建Quora。

2009年12月，Quora推出網(wǎng)站的測(cè)試版。

2010年3月，Quora獲得了估價(jià)高達(dá)八千六百萬(wàn)美元的基準(zhǔn)資本公司的創(chuàng)業(yè)資金。

2010年6月21日，Quora向公眾開(kāi)放。

2011年9月30日，Quora推出了iphone版。

2012年5月,Quora在B輪籌資中再次募集了五千萬(wàn)美金。

2012年9月，Quora推出了首款安卓應(yīng)用。

2013年1月，Quora跟嘉倫聯(lián)合投資共同創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)首個(gè)管理咨詢類垂直問(wèn)答系統(tǒng)即問(wèn)即答網(wǎng)

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。