Quora是一個問答SNS網(wǎng)站,quora網(wǎng)站-ESG跨境

Quora是一個問答SNS網(wǎng)站,quora網(wǎng)站

Quora是一個問答SNS網(wǎng)站

Quora是一個問答SNS網(wǎng)站，由Facebook前雇員查理·切沃（Charlie Cheever）和亞當(dāng)·安捷羅（Adam DAngelo）于2009年6月創(chuàng)辦。在2009年12月推出測試版，隨后在2010年6月21日向公眾開放。2010年3月，Quora得到基準(zhǔn)資本公司的創(chuàng)業(yè)資金，估價高達(dá)8600萬美元。2012年5月，Quora在B輪籌資中集了五千萬美金。

Quora一開始采用邀請制，吸引了很多明星和智慧人士，比如Craig Newmark（分類信息網(wǎng)站Craigslist創(chuàng)始人）、Mark Zuckerberg（Facebook創(chuàng)始人）和Ashton Kutcher（美國知名演員）。Quora此后逐步開放，用戶通過Google或者Facebook帳號即可登陸，這是為了防止搜索引擎索引內(nèi)容，但同時又讓大眾都可以參與。創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Y Combinator的風(fēng)投合伙人Harjeet Taggar在回答Quora的一個問題時說：“我寧愿從1000個高質(zhì)量的內(nèi)容來源那里獲取信息，也不愿從來源更多的整合性渠道獲取信息?！盦uora的“肯定”功能和投票決定答案排序的功能會對內(nèi)容質(zhì)量有幫助。不過用戶可以控制的也僅限于此。Quora還需要人工監(jiān)控和驗(yàn)證帳戶會踢掉假冒的奧巴馬，和整合重復(fù)問題。

就這點(diǎn)來說，F(xiàn)acebook較有優(yōu)勢Facebook剛在近日推出了自有的問答產(chǎn)品，因?yàn)镕acebook有5億用戶，他們都使用自己的真名，同時Facebook已經(jīng)建立了廣告系統(tǒng)。

2010年8月6日，一直受美國硅谷人士極力追捧的問答網(wǎng)站Quora終于有了大動作，該網(wǎng)站于即日起將允許Google等搜索引擎索引其內(nèi)容，此舉標(biāo)志著Quora向大眾開放邁出了堅實(shí)而又謹(jǐn)慎的一大步。也許是受到又謹(jǐn)慎的一大步。也許是受到了Quora的啟發(fā)，2010年8月23日，該網(wǎng)站創(chuàng)始人亞當(dāng)·德安杰羅的前東家Facebook對其平臺上推出的類Quora的新產(chǎn)品Facebook Questions進(jìn)行了第二次網(wǎng)內(nèi)測試，將Facebook Questions與狀態(tài)更新、照片張貼和鏈接分享置于同一水平線上足見Facebook對此功能的重視。

Quora的出現(xiàn)給低迷的問答市場帶來一陣驚喜，2009年，時任Facebook首席技術(shù)官的亞當(dāng)·德安杰羅因常上問答網(wǎng)站回答別人問題而得到靈感，于6月創(chuàng)辦了SNS問答網(wǎng)站。該網(wǎng)站一經(jīng)上線，即引領(lǐng)硅谷風(fēng)尚，吸引了包括扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人）和明星Ashton Kutcher等在內(nèi)的諸多社會名人。

Quora是怎樣將SNS模式融入于問答中的呢，鍵入Quora.com，簡潔的頁面讓初來者有些不知所措，但Quora的粉絲則對其獨(dú)特的訂閱功能非常著迷，通過對問題、問題的答案或者回答問題的某些人的活動的訂閱功能以及投票和關(guān)注功能，Quora打破了以往問答網(wǎng)站信息對接信息的模式，真正實(shí)現(xiàn)了信息與人的對接。其實(shí)，Quora就是一個人們通過提問并對相同的問題感興趣而結(jié)交的社區(qū)網(wǎng)站。

Quora全線告捷，除了上述它建立了人與信息對接的原因之外，還有一個重要原因是該網(wǎng)站提供了高質(zhì)量的答案。著名風(fēng)投人Harjeet Taggar曾在Quora回答問題時說：“我寧愿從1000個高質(zhì)量的內(nèi)容來源那里獲取信息，也不愿從來源更多的整合性渠道獲取信息?！?/p>

縱觀該網(wǎng)站發(fā)展歷史，亞當(dāng)·德安杰羅的思路非常明顯，結(jié)果自然水到渠成。一開始Quora采取邀請制，邀請的范圍僅限于硅谷精英人士和社會名流。這顯示了Quora以質(zhì)取勝的定位。在硅谷贏得不錯的口碑后，Quora小心翼翼，直到2010年1月才正式上線，然而也僅限Twitter和Facebook的用戶。這是Quora能夠始終保持實(shí)名制的重要原因。國內(nèi)的問答網(wǎng)站雖然也批了SNS的外衣，然實(shí)名制卻成為Quora與百度知道們的分水嶺。

2010年3月，Quora收到了第一筆來自于基準(zhǔn)(Benchmark Capital)的投資，上市前被估值為8600萬美元的Quora已將競爭對手、已經(jīng)上市且被估值為6200萬美元的Answers甩在后面。于是，Quora和其他近兩年內(nèi)涌現(xiàn)出來的問答網(wǎng)站如Fluther、Sirclelt、Hunch和PeerPong等都面臨著同一個問題：問答網(wǎng)站如何贏利

首先，有業(yè)內(nèi)人士建議，網(wǎng)站可以采取零售商為鼓勵用戶回答問題而提供商家產(chǎn)品作為獎品以及用戶關(guān)注和分享時就可以獲得相關(guān)費(fèi)用及推廣商家的其他業(yè)務(wù)來賺取廣告費(fèi)。其次，Quora的實(shí)名制為網(wǎng)站建立具有相同興趣愛好的用戶群提供了實(shí)現(xiàn)的可能，據(jù)此，商家可以進(jìn)行廣告的精準(zhǔn)投放。另外，甚至有人預(yù)測，如果可以給一些高難問題提供優(yōu)質(zhì)答案，那么提問者是愿意付費(fèi)買答案的。比如，洛杉磯市中心最權(quán)威的腫瘤專家提供的答案就很有價值。

eBay和雅虎前高管Leonard Speiser說：“在問答網(wǎng)站營收行情看好之前，這些網(wǎng)站必須吸引到百萬甚至上億的用戶”。而目前，問答網(wǎng)站的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一水平。Quora對搜索引擎的開放是出于增加網(wǎng)站流量的考慮，然而，它同時帶來了另外一個問題，隨著用戶數(shù)的增加，答案的質(zhì)量有所下降。部分用戶開始抱怨。有人甚至提出了警告：“這家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)越過了某一個點(diǎn)，垃圾開始涌入了。”用戶數(shù)與質(zhì)量成了Quora的兩個砝碼，如何抉擇已成為Quora今后要著手解決的問題。

盡管贏利模式尚不清晰，網(wǎng)站質(zhì)量需加強(qiáng)控制，但部分人士仍看好這一模式，美國市場分析師Matt Booth說：“長期來看，這一市場可謂是金礦。”

北京時間2010年8月24日消息，風(fēng)險投資業(yè)人士馬克·蘇斯特（Mark Suster，風(fēng)投機(jī)構(gòu)GRP Partners合伙人）是問答網(wǎng)站Quora的早期用戶，他在博客中對Quora網(wǎng)站的強(qiáng)大之處和貨幣化潛力進(jìn)行了分析。以下就是他的一些觀點(diǎn)：

使用Quora的感覺就是，雖然一直都覺得它做了很正確的事情，但花了一些時間才真正明白自己為什么會有這樣的感覺。把經(jīng)歷記錄如下，其中包括讓我恍然大悟的一些事情，以及為什么我會覺得，Quora雖然還不夠成熟，但它現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)上最強(qiáng)大的站點(diǎn)之一了。

1.Quora出現(xiàn)之前的經(jīng)歷：AVC和Answers OnStartups

弗雷德·威爾遜（Fred Wilson）在他的博客AVC.com上寫道：我一直都喜歡問答網(wǎng)站和討論版。對我來說，這可以追溯到互聯(lián)網(wǎng)初期的公告板、CompuServ、Prodigy和類似的站點(diǎn)。只要你找到合適的社區(qū)，問答網(wǎng)站可以是一個非常好的學(xué)習(xí)園地，你還可以結(jié)識和你有相似興趣的人。作為AVC.com的?？停一ㄔ陂喿x評論上的時間跟花在讀帖子上的時間一樣多。我很少只讀帖子，不讀評論。我注意到人們的對話會變得更加深入，他們會互相交談，建立人際交往，并嘗試獲得他人的注意（比如鏈接到他們自己網(wǎng)站等等）?；旧?，這是一個主題社區(qū)討論板，而這也就是人們?nèi)諒?fù)一日上AVC.com的原因。除了弗雷德創(chuàng)作的內(nèi)容之外，優(yōu)秀的評論平臺Disqus也值得贊許。我希望每個博客都使用Disqus，也希望每一個進(jìn)行內(nèi)容同步的網(wǎng)站都能像Business Insider網(wǎng)站一樣集成評論，這真的是一種非常好的功能。

開始寫博客之后不久，就注意到一個名為Answers OnStartups（“初創(chuàng)公司問答”）的網(wǎng)站，我立刻喜歡上了它，并花了大量時間在這個網(wǎng)站上。它的用戶界面是“極客式”風(fēng)格，任何人都可以在這里詢問有關(guān)初創(chuàng)公司的問題。這個網(wǎng)站上有很多好問題，我回答了其中一些。實(shí)際上，一開始那也是我的一種營銷方式。當(dāng)時沒有太多的人關(guān)注我（那時我的博客每月訪問者只有2萬左右），所以我認(rèn)為這是一個宣傳我的博客的好方法。我挑選出那些我已經(jīng)在博客中深入探討過的問題，并且以較短的形式回答它們。我總是寫出我的真實(shí)想法，絕不剪切和粘貼文本。但最后我也總是貼出一個鏈接，并說：“如果你對一篇較長的討論文章感興趣，我寫了關(guān)于這個主題的博客文章貼在這里（鏈接）?！边@種方式給我的博客帶來了可觀的流量。我檢查記錄時發(fā)現(xiàn)，來自Answers OnStartups的訪客在我博客上的平均停留時間為8分鐘，有很多人停留了20多分鐘。與此相比，普通訪客只停留2分鐘，讀不到兩篇文章就會離開。直到后來我才意識到，Answers OnStartups是德哈米斯·沙哈（Dharmesh Shah，創(chuàng)業(yè)家、天使投資者、作家）的博客的一部分，它使用的軟件是以流行的“堆棧溢出”（stack overflow）軟件為基礎(chǔ)創(chuàng)建的。坦率地說，我十分喜歡這個社區(qū)，所以我愿意常回這個問答網(wǎng)站看看，只是我的博客的工作量增加了，這讓我沒有太多時間那么做。

2 Quora“簡潔版”

當(dāng)Quora進(jìn)入測試階段，上這個網(wǎng)站在硅谷變得很時髦的時候，我覺得我也必須玩玩Quora。就像Twitter才起步的時候一樣，Quora上也沒有太多的解釋告知你應(yīng)該在這個網(wǎng)站上怎么行事，而且也沒有朋友們的詳細(xì)介紹，當(dāng)時我不太清楚這個網(wǎng)站的出色之處。但我覺得，在Quora上應(yīng)該怎么行事，它的堆棧溢出軟件就是一個很明顯的暗示。

我的確很早就注意到了，硅谷里有權(quán)有勢的公司都上了Quora，里德·霍夫曼（Reid Hoffman，LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人，曾經(jīng)擔(dān)任過PayPal高級副總裁，是硅谷最有名的天使投資者之一）也待在Quora上回答問題。這個網(wǎng)站的設(shè)計雖然一開始不太直觀，但是很漂亮，而且有一種古怪的優(yōu)雅感。但是由于我的博客才是第一要務(wù)，我花在Quora上的時間也不多。

3 恍然大悟

恍然大悟的時刻發(fā)生在我和詹姆斯·赫里茨(James Hritz)同進(jìn)午餐的時候。他是廣告網(wǎng)絡(luò)公司FAN（Fox Audience Network）的戰(zhàn)略與商業(yè)開發(fā)副總裁，一位非常聰明的思考者。那天我們在吃午餐時候討論了一下，他說（意譯）：

“馬克，你在博客上花了很多時間，所以你現(xiàn)在有大批關(guān)注者了。讓我們面對現(xiàn)實(shí)吧，你是做風(fēng)險投資的，如果你好好寫文章，你肯定會有很多關(guān)注者（我說：嗯，謝謝你，我想是這樣）。也有很多話題是我喜歡談及、思考和爭論的。但是，我不想承擔(dān)和博客相關(guān)的所有開銷。

你寫博客，既是因?yàn)槟阆矚g它，也是因?yàn)樗兄诮⒛愕木W(wǎng)上聲譽(yù)。我也一樣，但現(xiàn)在不會有很多人關(guān)注我，而且我也不想在花精力做營銷、創(chuàng)建社區(qū)之類，但我能在Quora上獲得我需要的東西。你不會相信我在那里討論了些什么，我和哪些人進(jìn)行了辯論我挑一些題目作答，我對Quora上的一些人比對FAN廣告網(wǎng)絡(luò)公司的大多數(shù)人都更了解。我寫了評論，建立了知名度和聲譽(yù)。這和你在你的博客上是一樣的?！?/p>

這是真的嗎讓我再仔細(xì)看看Quora。

4 Quora的強(qiáng)大之處和重要性

結(jié)果我發(fā)現(xiàn)，赫里茨說的是真的。

在Quora上你既可以訂閱主題，也可以訂閱具體問題的答案或是某些人的活動。當(dāng)有人關(guān)注你時，當(dāng)你關(guān)注的主題中有新的問題出現(xiàn)，或當(dāng)有新的人回答你關(guān)注的問題時，你就會收到提醒。

Quora系統(tǒng)是真的很聰明。首先，它有類似DIGG那樣的投票機(jī)制，你可以根據(jù)某個回答的質(zhì)量選擇“頂”或“踩”的投票動作。如果你的目標(biāo)是在一個答案堆棧中靠近頂部（這樣所有關(guān)注這個主題的人就都可以讀到的回答），那么你就需要給出高質(zhì)量的答案。你還要趕早作答，因?yàn)楫?dāng)一個問題已經(jīng)出現(xiàn)了一陣子后，重要人士不太可能回來重新閱讀它（所以如果你太晚作答，他們就看不到你的回答，也不會投票給你的答案了）。

因此Quora具有游戲機(jī)制，在設(shè)計它的時候就考慮到了用戶接受問題。顯然，這類似于社交網(wǎng)絡(luò)中的“關(guān)注某人”模式，就像是Twitter上那種不對稱的關(guān)注。當(dāng)一個新人來到Quora并關(guān)注了你，這就會鼓勵你“給他們一些主題”去關(guān)注。這種方式很巧妙，因?yàn)槿绻麄兘邮芰诉@些主題，他們會獲得更多的提醒，更多的電子郵件，因此他們就會更加頻繁地回到Quora網(wǎng)站上來。

你想要獲得更多的關(guān)注者嗎當(dāng)你投票“頂”某個回答，或?qū)θ藗兊幕卮疬M(jìn)行評論時，他們會收到提醒。你肯定會注意到是哪些人對你創(chuàng)建的內(nèi)容表現(xiàn)出了興趣，你也會忍不住點(diǎn)擊他們名字的鏈接，看看他們究竟是誰。

而且Quora有一種類似于“自我組織”的機(jī)制。當(dāng)我打錯了一個詞，它發(fā)現(xiàn)了這個錯誤，并顯示出“建議修改為”的詞，我只需點(diǎn)擊一下接受，就改好了。當(dāng)我閱讀一些問題，看看我是否能回答它們時，我注意到有類似實(shí)時標(biāo)簽的“主題建議”顯示出來。這是由系統(tǒng)自動推薦的還是用戶推薦的我不確定，但我猜兩者都有。但是Quora的強(qiáng)大之處在于，如果有人提出一個問題，并歸入到了適當(dāng)?shù)闹黝}領(lǐng)域中，那么這個問題就會被推國際快遞想要回答這個主題的人面前。

而且Quora在某些地方讓人感到非常像維基（wiki）。我看到一些問題的標(biāo)簽好像是錯誤的，于是我刪除了它們，想看看會發(fā)生什么事。我也回答了一些問題，然后很快發(fā)現(xiàn)屏幕的頂部有提醒在優(yōu)雅地閃爍著。人們幾乎是在實(shí)時地投票頂我的回答（在我的貼出答案后10分鐘內(nèi)）。這個提醒是關(guān)于新的關(guān)注者呢，還是人們在評論我的回答呢，還是他們說了什么，我最好檢查一下

也有人請我回答問題。他們想知道我是否認(rèn)為Foursquare要完蛋了，因?yàn)楝F(xiàn)在Facebook已經(jīng)推出了名為Places的地理定位產(chǎn)品。我回答了這個問題，而且也回答了其他問題。而有些回答看上去像是博客帖子。實(shí)際上它們就是博客帖子。

所以說，你可以在Quora上就你希望寫的主題，以人們希望看到的格式寫博客。

Quora深深吸引了我，它變得令人上癮。雖然想起來，我在這個網(wǎng)站上做的事情就是回答問題、閱讀其他人的回應(yīng)，贏得某種社交地位但或許有更多的“有效性區(qū)域”需要時間才能顯現(xiàn)出來。

最后，在搜索引擎最佳化（SEO）領(lǐng)域工作的人都知道，目前用戶看到的結(jié)果中最熱門的東西就在問答網(wǎng)站上。所以詹姆斯·赫里茨的說法是正確的。我的博客中有關(guān)AngelList的內(nèi)容在SEO排名第三，而Quora上關(guān)于AngelList問題的回答占據(jù)了第一位。

也有人請我回答問題。他們想知道我是否認(rèn)為Foursquare要完蛋了，因?yàn)楝F(xiàn)在Facebook已經(jīng)推出了名為Places的地理定位產(chǎn)品。我回答了這個問題，而且也回答了其他問題。而有些回答看上去像是博客帖子。實(shí)際上它們就是博客帖子。

所以說，你可以在Quora上就你希望寫的主題，以人們希望看到的格式寫博客。

Quora深深吸引了我，它變得令人上癮。雖然想起來，我在這個網(wǎng)站上做的事情就是回答問題、閱讀其他人的回應(yīng)，贏得某種社交地位但或許有更多的“有效性區(qū)域”需要時間才能顯現(xiàn)出來。

最后，在搜索引擎最佳化（SEO）領(lǐng)域工作的人都知道，目前用戶看到的結(jié)果中最熱門的東西就在問答網(wǎng)站上。所以詹姆斯·赫里茨的說法是正確的。我的博客中有關(guān)AngelList的內(nèi)容在SEO排名第三，而Quora上關(guān)于AngelList問題的回答占據(jù)了第一位。

在第一輪融資中，Quora的交易前估值為8600萬美元。現(xiàn)在基準(zhǔn)投資(Benchmark Capital)付清了它給Quora的資金，我認(rèn)為基準(zhǔn)投資這樣做很正確，因?yàn)椋?/p>

高價值的內(nèi)容+早期的內(nèi)行使用者+以主題為導(dǎo)向+SEO友好的內(nèi)容+郵件提醒+用戶參與度高=貨幣化潛力大的產(chǎn)品。

5 能否效仿維基百科的成功模式發(fā)展

如果說維基百科是一種成功模式，那么對于Quora能否效仿雖然問答項(xiàng)目失敗的很多，但也有成功的，最著名的例子就是維基百科，用戶成千上萬，成立十多年以來，每月訪問量為150億次，成為全球10大最受歡迎的網(wǎng)站之一。大家都知道，它最神奇的地方在于不靠任何風(fēng)險投資，單靠網(wǎng)民的捐贈以及慈善融資維持下去。

Quora與維基百科兩家網(wǎng)站采用不同的方式，維基百科要求用戶貢獻(xiàn)鏈接或者經(jīng)過審核的一些事實(shí)陳述，成為某個話題的一站式信息來源，明確規(guī)定貢獻(xiàn)者不得基于自己的知識展示觀點(diǎn)，而Quora則允許用戶基于自己的觀點(diǎn)回答某些特殊問題，然后大家投票選出最受歡迎的答案，兩家網(wǎng)站對內(nèi)容都有嚴(yán)格控制，以避免淪為Yahoo Answe第二，兩家網(wǎng)站的答案質(zhì)量一直都很高。

發(fā)展歷程

2009年6月，亞當(dāng)·安捷羅和查理·切沃著手創(chuàng)建Quora。

2009年12月，Quora推出網(wǎng)站的測試版。

2010年3月，Quora獲得了估價高達(dá)八千六百萬美元的基準(zhǔn)資本公司的創(chuàng)業(yè)資金。

2010年6月21日，Quora向公眾開放。

2011年9月30日，Quora推出了iphone版。

2012年5月,Quora在B輪籌資中再次募集了五千萬美金。

2012年9月，Quora推出了首款安卓應(yīng)用。

2013年1月，Quora跟嘉倫聯(lián)合投資共同創(chuàng)建了國內(nèi)首個管理咨詢類垂直問答系統(tǒng)即問即答網(wǎng)

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