沒讀過這本書,還敢說自己是跨境賣家?-ESG跨境

沒讀過這本書,還敢說自己是跨境賣家?

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2018-08-27
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沒讀過這本書,還敢說自己是跨境賣家?

《一網(wǎng)打盡》全名為《一網(wǎng)打盡:貝佐斯與亞馬遜時代》,是美國記者布拉德·斯通撰寫的亞馬遜從1995到2012年,從在線書屋成長為全球電商霸主的歷程。


在出版這本書之前,布拉德?斯通已經(jīng)認(rèn)識貝佐斯已經(jīng)12年了。過去10年中,他找貝佐斯談話不下十幾次,采訪現(xiàn)任和前任高管及員工就達(dá)300 多次,《一網(wǎng)打盡》于2013年11月19日獲得2013年度FT/高盛年度商業(yè)圖書獎。 2012 年,亞馬遜的銷售額達(dá)到610億美元,擁有9萬多名員工,此時公司已經(jīng)走過17年的歷史,很有希望成為史上最快達(dá)到1000億美元銷售額的零售商。


從2012到2018年,亞馬遜的銷售額翻了三倍,股價卻翻了十倍,成為全球市值第二大的公司,僅次于蘋果。貝佐斯從2017年超越比爾蓋茨成為全球首富以來,個人財產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1544億美元,財富比第二名比爾蓋茨多出近70%。 而這一切似乎早在前17年里就埋下了種子。 



現(xiàn)如今對于亞馬遜至關(guān)重要的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)——AWS云服務(wù),起源于2000年亞馬遜內(nèi)部對于系統(tǒng)開發(fā)和流量穩(wěn)定的需求,而如今AWS占據(jù)著全球40%的云服務(wù)市場份額,每年為亞馬遜貢獻(xiàn)著幾十億美金的現(xiàn)金收入。 而亞馬遜構(gòu)建的全球跨境電商格局,也早有雛形。 


1998年,亞馬遜收購德國在線書店Telebook,2002年3月,亞馬遜將其更名為亞馬遜德國站。 2004年,亞馬遜收購卓越網(wǎng),并以此為基礎(chǔ)建立了亞馬遜中國站。 這些看似漫無目的地全球擴(kuò)張最后聯(lián)接成了覆蓋全球的跨境電商網(wǎng)絡(luò)。 


此外,從《一網(wǎng)打盡》中,你還可以了解到亞馬遜那些與生俱來的基因,有的始于貝佐斯初創(chuàng)業(yè)時期,有的則在長達(dá)十七年的磨礪中緩慢生長而來。 “顧客至上“在亞馬遜來說絕對不是一句空話,貝佐斯本人在用各種方式踐行這個理念。貝索斯有一個公開的電子郵件地址jeff@amazon.com,通過這個郵箱他每日都會收到成千上百封工作匯報和顧客反饋郵件,他會一篇一篇地仔細(xì)閱讀,然后再轉(zhuǎn)發(fā)給亞馬遜負(fù)責(zé)該問題的同事進(jìn)行解決。 


通過《一網(wǎng)打盡》,跨境賣家將撥開歷史的迷霧,從過去十幾年的成長歷程深度了解亞馬遜的種種基因,從而找到與亞馬遜共同發(fā)展的模式。 歷史為我們推演商業(yè)規(guī)律提供了足夠的參考,但是跨境電商的未來依舊難以捉摸,9月18日,我們邀請了三位最有頭腦的首席未來官,邀請他們從歷史的演變和科技發(fā)展趨勢中找出跨境電商的未來路徑,同時PingPong2018年度特斯拉獎勵規(guī)則也將于現(xiàn)場增重公布。

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