致平臺高管：如果你想成為亞馬遜就要做對這3件事-ESG跨境

致平臺高管：如果你想成為亞馬遜就要做對這3件事

2021年4月的亞馬遜封號潮事件令一些中國賣家對這個(gè)以販賣二手書起家的電商平臺大失所望，但站在生意人的角度，亞馬遜無疑已經(jīng)做到了天花板，接受著千萬創(chuàng)業(yè)者的頂禮膜拜。亞馬遜的出現(xiàn)，為零售業(yè)注入創(chuàng)新因子，開辟了屬于自有模式下的新格局，塔吉特、沃爾瑪和梅西百貨等在日后轉(zhuǎn)型的路上都有過亞馬遜模式的借鑒。

亞馬遜傷了部分中國賣家的心，但放眼全球，亞馬遜對于賣家的吸引力依舊是有增無減。2022年3月13日至16日在拉斯維加斯舉行的亞馬遜賣家Prosper展會，場場爆滿，這也是該展開辦7年來，參會人次最多的一年。從事第三方賣家收購業(yè)務(wù)的聚合商們也出現(xiàn)在展會上?！笆召?重組”這一模式的興起，無疑是對亞馬遜“印鈔”能力的又一佐證。2021年的第三方賣家收購業(yè)務(wù)短時(shí)間內(nèi)飆至50億美元，2022年的展會期間，已升至140億美元。

亞馬遜早在20多年前就意識到，單憑亞馬遜本身無法開拓足夠量級的同類型產(chǎn)品數(shù)目，也無法將品類細(xì)化到讓消費(fèi)者在不跳轉(zhuǎn)其他平臺的情況下“挑挑揀揀”，吸納第三方賣家入駐平臺的時(shí)代就此開啟。這種模式造就了平臺與賣家雙方共贏的局面，在此后也多為其他平臺效仿。

Fareeha Ali，Prosper的市場情報(bào)主管表示，平臺想要擴(kuò)大規(guī)模，必須尋求額外的經(jīng)濟(jì)來源，吸引消費(fèi)者到平臺購物是一方面，發(fā)展到后階段，創(chuàng)收的大頭就變成了廣告。這一點(diǎn)，在亞馬遜身上也得到了印證。2021年亞馬遜在其Q4財(cái)報(bào)中首次公布了其廣告業(yè)務(wù)的收入，約為310億美元。

文章推薦
從亞馬遜轉(zhuǎn)型獨(dú)立站有哪些優(yōu)勢
精鋪是我看到的最“令人費(fèi)解”的亞馬遜選品手法
賣家收款賬號突遭修改損失幾十萬美金竟是服務(wù)商的手筆
全網(wǎng)最詳細(xì)9招手把手去教你如何分析亞馬遜競爭對手（全程干貨沒有一點(diǎn)廢話良心分享）

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。