谷歌公司是如何幫助初創(chuàng)公司促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的,谷歌公司管理方法-ESG跨境

谷歌公司是如何幫助初創(chuàng)公司促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的,谷歌公司管理方法

谷歌如何幫助初創(chuàng)企業(yè)促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

幾天前，媒體采訪(fǎng)了兩家參與谷歌成長(zhǎng)期企業(yè)ScaleUp計(jì)劃的初創(chuàng)企業(yè)。

1998年谷歌剛成立時(shí)，只有兩位創(chuàng)始人和一名員工，在蘇珊·沃西基(susan wojcicki)的一個(gè)車(chē)庫(kù)里運(yùn)營(yíng)。公司發(fā)展迅速，獲得大量投資，谷歌發(fā)展的每一個(gè)過(guò)程都成為一部意義重大的科技史。

如今，由拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(sergey brin)創(chuàng)立的谷歌已經(jīng)建立了大量分支機(jī)構(gòu)和部門(mén)，該公司最終從母公司Alphabet中分拆出來(lái)。截至2020年底，Alphabet公司在全球擁有超過(guò)13500名全職員工。

可以說(shuō)，谷歌從一開(kāi)始就知道如何擴(kuò)大規(guī)模。這家大型科技巨頭秉承初創(chuàng)企業(yè)的精神，繼續(xù)將這一經(jīng)驗(yàn)分享給其他初創(chuàng)企業(yè)，希望開(kāi)辟一條類(lèi)似的成功之路。

在愛(ài)爾蘭，Google for Startups團(tuán)隊(duì)對(duì)與一些初創(chuàng)企業(yè)的合作尤為自豪。通過(guò)ScaleUp計(jì)劃，谷歌邀請(qǐng)一些初創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)下一階段增長(zhǎng)所需的知識(shí)。

這一計(jì)劃的典型參與者包括LetsGetChecked公司和NewsWhip公司。

LetsGetChecked是一家總部位于都柏林的公司，成立于2015年，其業(yè)務(wù)從最初的家庭診斷測(cè)試迅速發(fā)展到更廣泛的虛擬醫(yī)療和在線(xiàn)藥店。憑借快速增長(zhǎng)和持續(xù)融資，這家愛(ài)爾蘭公司獲得了估值10億美元的獨(dú)角獸地位。

其工作性質(zhì)意味著LetsGetChecked在新冠肺炎的全球爆發(fā)中看到了發(fā)展機(jī)會(huì)。谷歌愛(ài)爾蘭公司去年成為其都柏林特殊診斷實(shí)驗(yàn)室的首批客戶(hù)之一。LetsGetChecked的新設(shè)施可以為谷歌員工進(jìn)行新冠肺炎測(cè)試，該公司還作為廣告客戶(hù)和應(yīng)用制造商與谷歌合作。

基于這種關(guān)系，LetsGetChecked簽署了ScaleUp計(jì)劃，以獲得商業(yè)智能和分析、云計(jì)算技術(shù)和招聘方面的建議。這家創(chuàng)業(yè)公司的首要任務(wù)是保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

LetsGetChecked首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人彼得·福利(Peter Foley)表示，“我們公司在成立之初就進(jìn)入了全球市場(chǎng)，因?yàn)閺膼?ài)爾蘭市場(chǎng)開(kāi)始，美國(guó)迅速成為我們的主要市場(chǎng)之一，我們?cè)诰薮蟮拿绹?guó)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張仍然勢(shì)在必行。”

Foley說(shuō)，他發(fā)現(xiàn)從ScaleUp項(xiàng)目中最有用的是理解端到端數(shù)據(jù)，從云架構(gòu)到分析。他說(shuō)。“該計(jì)劃為故障排除和獲取特定專(zhuān)業(yè)知識(shí)提供支持，同時(shí)還注重醫(yī)療分析方面的長(zhǎng)期合作。”

ScaleUp是谷歌在愛(ài)爾蘭實(shí)施的一項(xiàng)計(jì)劃，旨在讓谷歌員工有機(jī)會(huì)幫助和回饋當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)企業(yè)。參與初創(chuàng)企業(yè)的員工可以與谷歌專(zhuān)家交流，幫助他們加速發(fā)展。

與谷歌為初創(chuàng)企業(yè)提供的其他一些早期支持不同，這項(xiàng)計(jì)劃針對(duì)的是那些輪到A到C輪融資的成熟初創(chuàng)企業(yè)。

去年參與該計(jì)劃時(shí)，總部位于愛(ài)爾蘭都柏林的NewsWhip已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了近10年。該公司在擴(kuò)展其企業(yè)目標(biāo)方面更加成熟和雄心勃勃。

NewsWhip公司推出了社交媒體分析工具，幫助媒體記者報(bào)道疫情，了解受眾的興趣。NewsWhip的產(chǎn)品總監(jiān)德維拉·穆蘭(Dervilla Mullan)說(shuō):“我們沒(méi)有想到社交網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)新聞消費(fèi)和社會(huì)產(chǎn)生多大影響，也沒(méi)有想到我們的實(shí)時(shí)見(jiàn)解會(huì)變得多么有價(jià)值?！?/p>

因此，除了彭博、美聯(lián)社和紐約時(shí)報(bào)等頂級(jí)媒體品牌的客戶(hù)，NewsWhip還為福特、三星和麥當(dāng)勞等品牌以及世界衛(wèi)生組織和大赦國(guó)際提供服務(wù)。

穆蘭說(shuō)，“這種多元化的客戶(hù)群使我們能夠擁有穩(wěn)固的財(cái)務(wù)狀況基礎(chǔ)，這為NewsWhip的增長(zhǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)?！蹦绿m透露，公司今年的目標(biāo)是增長(zhǎng)20%。

NewsWhip通過(guò)谷歌愛(ài)爾蘭公司的數(shù)據(jù)總監(jiān)Colm OGrada加入了ScaleUp計(jì)劃，他邀請(qǐng)NewsWhip參與該計(jì)劃。

穆蘭表示，該計(jì)劃非常適合成長(zhǎng)型初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品已被證明適合市場(chǎng)并具有吸引力，但它可能會(huì)受益于谷歌規(guī)模擴(kuò)張的指導(dǎo)。節(jié)目為參與者量身定制的方式也很吸引人。

穆蘭說(shuō)，“有時(shí)，這些項(xiàng)目在很大程度上是一刀切的，這會(huì)降低它們的相關(guān)性，浪費(fèi)寶貴的資源。谷歌非常清楚，我們可以決定哪些支持和指導(dǎo)是有幫助的，并且只關(guān)注這一點(diǎn)。”

谷歌和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的初步討論涵蓋了NewsWhip的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和擴(kuò)展需求。然后，NewsWhip向谷歌經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)管理人員介紹了公司的目標(biāo)，并安排了與主題專(zhuān)家的特別會(huì)議。

“這涉及到人員、業(yè)務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)品功能，”穆蘭說(shuō)。他們幫助的一些主題包括市場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)工程、用戶(hù)體驗(yàn)和遠(yuǎn)程工作環(huán)境中的文化。NewsWhip還為專(zhuān)注于聲譽(yù)管理的大型企業(yè)提供服務(wù)。谷歌的導(dǎo)師非常開(kāi)放、坦率、有求必應(yīng)。他們分享行業(yè)的有效方法，更重要的是一些失敗的案例，以及任何他們認(rèn)為相關(guān)的建議。我們意識(shí)到這兩家公司在規(guī)模上完全不同?？偟膩?lái)說(shuō)，我認(rèn)為這些建議很有意義，很有價(jià)值。我們聽(tīng)說(shuō)谷歌也面臨著一些類(lèi)似的挑戰(zhàn)，雖然規(guī)模不同，但這也是鼓舞人心的。"

作為一名熱衷于用戶(hù)體驗(yàn)(UX)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，穆蘭非常感謝YouTube創(chuàng)始人兼YouTube購(gòu)物設(shè)計(jì)總監(jiān)、行業(yè)資深人士里奇·布雷迪(Rich Brady)提供的指導(dǎo)。Brady分享了他對(duì)YouTube、Google Enterprise的了解以及他之前在臉書(shū)的經(jīng)歷。

穆蘭說(shuō)，“他與我們的團(tuán)隊(duì)舉行了兩次會(huì)議，涉及一些關(guān)于用戶(hù)研究、實(shí)驗(yàn)、衡量影響和項(xiàng)目失敗的問(wèn)題?！?/p>

穆蘭說(shuō)，NewsWhip不僅與這些經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士合作，還通過(guò)節(jié)目尋求各種問(wèn)題的解決方案。

她說(shuō)，“顯然，我們可以從谷歌的導(dǎo)師那里學(xué)到更多，我們期待著一起做更多的事情?！?/p>
文章推薦
電商新手月入上萬(wàn)真的存在,現(xiàn)在入門(mén)小白做電商來(lái)得及嗎
干貨  新手必看,干貨新手直播
Snapchat平臺(tái)廣告類(lèi)型及營(yíng)銷(xiāo)指南,snapchat廣告投放
個(gè)人PayPal和企業(yè)PayPal都怎么結(jié)匯呢,paypal結(jié)匯

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀(guān)點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。