白帽回歸廣告費(fèi)陡增聊聊降低推廣成本的妙招白帽回歸廣告費(fèi)陡增聊聊降低推廣成本的妙招恐怕誰(shuí)也沒(méi)想到,跨境人的2021上半場(chǎng)是在封號(hào)關(guān)店的狂潮中度過(guò),其魔幻程度絲毫不亞于2020年。從4月底某超級(jí)大賣(mài)出事算起,這場(chǎng)史無(wú)前例的整頓風(fēng)暴持續(xù)了兩月有余,令賣(mài)家們是惶惶不安,唯恐生怕一不小心踩到紅線。于是,受形勢(shì)所迫,大批賣(mài)家不得不......
恐怕誰(shuí)也沒(méi)想到,跨境人的2021上半場(chǎng)是在封號(hào)關(guān)店的狂潮中度過(guò),其魔幻程度絲毫不亞于2020年。
從4月底某超級(jí)大賣(mài)出事算起,這場(chǎng)史無(wú)前例的整頓風(fēng)暴持續(xù)了兩月有余,令賣(mài)家們是惶惶不安,唯恐生怕一不小心踩到紅線。
于是,受形勢(shì)所迫,大批賣(mài)家不得不重新審視運(yùn)營(yíng)策略,更大投入到正軌運(yùn)營(yíng)商,但隨之而來(lái)的就是推廣營(yíng)銷(xiāo)成本陡增等棘手的新問(wèn)題……
01
復(fù)盤(pán)嚴(yán)格的封號(hào)狂潮
賣(mài)家回歸白帽
本以為封幾個(gè)大賣(mài)敲山震虎,結(jié)果從頭部大賣(mài)延伸至第二梯隊(duì)的中大型賣(mài)家,甚至是第三梯隊(duì)賣(mài)家。受此影響,不少類(lèi)目的Best Seller鏈接、腰部賣(mài)家,都慘遭掛掉,剩下成千上萬(wàn)、過(guò)億的庫(kù)存滯留倉(cāng)庫(kù),損失慘重。有些主力產(chǎn)品線接連被封殺,不得不關(guān)停公司,遣散員工。
針對(duì)這次嚴(yán)打行動(dòng),有行業(yè)大咖表示,平臺(tái)重點(diǎn)打擊的行為有兩個(gè):好評(píng)返現(xiàn)卡和刷單測(cè)評(píng)。
這種時(shí)候回歸白帽運(yùn)營(yíng),正是當(dāng)時(shí)。
02
廣告成本陡增
教你如何低價(jià)蹭流量
隨著越來(lái)越多的賣(mài)家把站內(nèi)廣告作為重要的推廣手段,由此便帶來(lái)了又一個(gè)棘手問(wèn)題,那就是本已水漲船高的廣告流量成本勢(shì)必進(jìn)一步激增
據(jù)Marketplace Pulse研究顯示,今年6月,以亞馬遜為例的廣告平均每次點(diǎn)擊成本(CPC)已高達(dá)1.2美元,較去年同期的0.79美元,猛增超過(guò)50%。
以上數(shù)據(jù)表明,今年站內(nèi)引流的成本大幅高于去年據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,現(xiàn)如今,賣(mài)家的平均廣告銷(xiāo)售成本(ACoS)已經(jīng)升至 30% 以上,而去年ACoS的平均值為22%。
那么有沒(méi)有一些省錢(qián)的廣告竅門(mén)呢我們采訪了一位客戶大神,請(qǐng)他分享了兩個(gè)性價(jià)比還不錯(cuò)的CPC另類(lèi)運(yùn)營(yíng)小技巧。
方法一:巧用錯(cuò)詞 低價(jià)“蹭”流量
這個(gè)方法的靈感來(lái)源于我們?nèi)粘>W(wǎng)購(gòu)的一個(gè)場(chǎng)景。各位賣(mài)家平時(shí)在逛某寶的時(shí)候,是不是偶爾會(huì)不小心把關(guān)鍵詞搜錯(cuò)
同理,國(guó)外消費(fèi)者也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。而且,由純字母組成的英文,輸錯(cuò)的概率比中文更大。
除此之外,包括歐洲的小語(yǔ)種國(guó)家,例如德語(yǔ),法語(yǔ),意大利語(yǔ)等,也都會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似這種情況。
因此,針對(duì)上述場(chǎng)景,建議賣(mài)家把自己類(lèi)目下大詞的各種錯(cuò)寫(xiě)形式總結(jié)出來(lái)(Google上搜“typo tool”便能找到專門(mén)生成不同錯(cuò)寫(xiě)詞的工具,如下圖所示),將錯(cuò)詞整理好以后,就可以專門(mén)開(kāi)一個(gè)錯(cuò)寫(xiě)廣告Campaign,接著把各種錯(cuò)寫(xiě)形式都按照精準(zhǔn)匹配來(lái)進(jìn)行投放。這樣操作之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有意外驚喜,有時(shí)候能夠拿到一些不錯(cuò)的低價(jià)流量。
圖片來(lái)源某搜索引擎
方法二:合理運(yùn)用品牌詞 “薅”大牌流量
在產(chǎn)品推廣的初期,想必不少賣(mài)家都希望能蹭一點(diǎn)大牌的流量。不過(guò)如果把別人的品牌放到產(chǎn)品詳情頁(yè)或者后臺(tái)關(guān)鍵詞里,這肯定都是不行的,放到任何地方這都屬于侵權(quán)行為。
但是,我們把別人的品牌名作為廣告關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行投放,卻是完全合規(guī)的。相比于競(jìng)爭(zhēng)激烈的類(lèi)目流量關(guān)鍵詞,專門(mén)去競(jìng)價(jià)這些品牌詞的賣(mài)家不算特別多,因此這部分流量的成本也相對(duì)較低。具體方法如下:
1、首先,我們?cè)谇岸怂阉饕粋€(gè)關(guān)鍵詞,這里以“Bluetooth Headphones”為例,然后在搜索結(jié)果頁(yè)的左側(cè)找到Brand欄目,這里包含了該產(chǎn)品所在類(lèi)目下所有的品牌名,如下圖所示:
圖片來(lái)源某大型電商平臺(tái)網(wǎng)站
2、把這些品牌名搜集好以后,我們就可以專門(mén)開(kāi)一個(gè)品牌廣告Campaign,然后全部以寬泛匹配的模式來(lái)投放這些品牌詞。
3、最后,記住需要將上一步投放的這些品牌詞,在其他運(yùn)行的廣告活動(dòng)里做一個(gè)詞組否定。這樣做的目的是,避免品牌廣告Campaign與其他廣告Campaign之間發(fā)生相互競(jìng)爭(zhēng)的情況。
以上兩種廣告打法,雖然整體的流量比不上直接投放關(guān)鍵詞那么大,但都是基于消費(fèi)場(chǎng)景出發(fā),這類(lèi)廣告只要有點(diǎn)擊,后續(xù)的轉(zhuǎn)化率還是有保證的。
如此一來(lái),可以幫助我們用相對(duì)精準(zhǔn)和高轉(zhuǎn)化的方式獲取部分廣告流量,做到整體廣告效果的優(yōu)化。
03
主動(dòng)求變之下
如何節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)推廣開(kāi)支
講完了兩個(gè)頗具性價(jià)比的CPC玩法,我們接著往下聊。除開(kāi)廣告運(yùn)營(yíng)這塊,賣(mài)家還能從日常運(yùn)營(yíng)的哪些環(huán)節(jié)中節(jié)省推廣開(kāi)支呢
隨著越來(lái)越多的賣(mài)家回歸白帽,在站內(nèi)廣告競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,限倉(cāng)愈發(fā)頻繁的情況下,也倒逼著平臺(tái)賣(mài)家必須主動(dòng)求變
這種轉(zhuǎn)變更是戰(zhàn)略層面上的,不僅僅要提升站內(nèi)廣告的運(yùn)營(yíng)技能,很多都已經(jīng)在做全盤(pán)布局出海業(yè)務(wù),比如站外推廣、獨(dú)立站、海外倉(cāng)等等。
在價(jià)值傳遞過(guò)程中有各個(gè)環(huán)節(jié),賣(mài)家朋友都力求在每個(gè)環(huán)節(jié)做到效能最優(yōu),作為支付公司,Payoneer致力于為賣(mài)家提供更優(yōu)更好的產(chǎn)品,讓賣(mài)家能高效利用資金,更好助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。一個(gè)高效的廣告費(fèi)用支付工具,可以直接讓你省更多。
有人會(huì)問(wèn),廣告費(fèi)用,比如亞馬遜直接就從賬戶余額里扣掉了,站外廣告引流除了優(yōu)化渠道砍價(jià)以外,還有什么方法可以節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)推廣開(kāi)支
為了幫助大家更好的理解這一點(diǎn),下面我們通過(guò)兩個(gè)案例加以說(shuō)明,一個(gè)小小的改變,對(duì)整體支付成本的優(yōu)化:
案例一
平臺(tái)廣告費(fèi)
艾小姐是一位某大型平臺(tái)美國(guó)賣(mài)家,上個(gè)月的店鋪GMV為10萬(wàn)美金,而當(dāng)月投放的站內(nèi)廣告費(fèi)是2萬(wàn)美金,艾小姐使用的收款工具提現(xiàn)費(fèi)率假定是0.5%,提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)為80000$×0.5%=400$。
那么我們可以粗略計(jì)算出艾小姐上個(gè)月提現(xiàn)后的到賬資金:
100000$ - 20000$ - 400$ = 79600$
由此,我們還可以計(jì)算出賣(mài)家艾小姐的提現(xiàn)費(fèi)率成本為:1(79600$/80000$)=0.5%
那么我們有什么方法可以降低賣(mài)家的支付成本呢以上費(fèi)用看似不多,但是體量大了,還是一筆不小的成本。如果采用隨心付支付,它可以幫助賣(mài)家降低支付成本
因?yàn)閰⑴c這項(xiàng)活動(dòng)可享受高達(dá)0.5%的支付金額返還獎(jiǎng)勵(lì)(活動(dòng)細(xì)則請(qǐng)?jiān)斣兛蛻艚?jīng)理),我們還是以上面的賣(mài)家艾小姐為例,具體算算。
在使用了Payoneer隨心付后,艾小姐提現(xiàn)時(shí)就多了一筆支付廣告費(fèi)的返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):20000$×0.5%=100$,此時(shí)的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)變?yōu)?0100$×0.5%=400.5$,這樣艾小姐提現(xiàn)后的到賬資金就是:
100000$ - 20000$ + 100$ - 400.5$ = 79699.5$
如此一來(lái),賣(mài)家艾小姐的提現(xiàn)費(fèi)率成本就變?yōu)椋?(79699.5/80000)=0.375%
也就是說(shuō),艾小姐在使用了隨心付后,較之前將提現(xiàn)費(fèi)率成本降低了24%
案例二
Facebook廣告費(fèi)
Frank是一位獨(dú)立站賣(mài)家,上個(gè)月網(wǎng)站的GMV為10萬(wàn)美金,廣告費(fèi)2萬(wàn)美金,提現(xiàn)費(fèi)率假設(shè)是0.5%。
我們看一下扣除廣告費(fèi)2萬(wàn)硬成本后,不同的支付方式會(huì)帶來(lái)的盈余差異。
如果是國(guó)內(nèi)支付廣告費(fèi)的話(為方便對(duì)比全部用美金計(jì)價(jià),國(guó)內(nèi)實(shí)際支付為人民幣):
提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)為100000$×0.5%=500$。當(dāng)月Frank通過(guò)Facebook廣告引流花了2萬(wàn)美金。那么我們可以粗略計(jì)算出Frank上個(gè)月獨(dú)立站盈余:
100000$- 500$ - 20000$ =79500$
由此,我們還可以計(jì)算出賣(mài)家Frank的支付成本為:1(79500/80000)=0.625%
在使用了Payoneer隨心付后,改為境外收入直接支付后軋差結(jié)匯,F(xiàn)rank的獨(dú)立站當(dāng)月盈余悄然發(fā)生了變化
因?yàn)橘u(mài)家可以用海外營(yíng)收直接支付海外廣告費(fèi)用,而且還額外多了一筆支付廣告費(fèi)的返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):
20000$×0.5%=100$。
這樣,F(xiàn)rank的獨(dú)立站盈余就是:
100000$ - 20000$ + 100$ - 400.5$=79699.5$
如此一來(lái),賣(mài)家Frank的支付成本就變?yōu)椋?(79699.5/80000)=0.375%
也就是說(shuō),F(xiàn)rank在使用了Payoneer隨心付后,較之前將提現(xiàn)費(fèi)率成本降低了40%
而且,隨心付可以使用的范圍遠(yuǎn)不止上面提到的平臺(tái)廣告費(fèi)、Facebook廣告費(fèi),比如跨境賣(mài)家必備的物流和海外倉(cāng),也可以用隨心付來(lái)支付費(fèi)用,而且依舊能夠享受0.5%的支付金額返還獎(jiǎng)勵(lì)
可以說(shuō),跨境電商賣(mài)家可能使用到的付款場(chǎng)景,Payoneer隨心付都考慮到了不論是用于營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的廣告支出(涵蓋各大頭部電商平臺(tái)),還是平臺(tái)或獨(dú)立站的店鋪月租,亦或是物流和海外平臺(tái)消費(fèi)。
不算不知道,一算嚇一跳。對(duì)于銷(xiāo)售體量更大、業(yè)務(wù)更廣的跨境賣(mài)家來(lái)說(shuō),通過(guò)Payoneer隨心付活動(dòng),更能節(jié)省相當(dāng)大一筆費(fèi)用
簡(jiǎn)而言之就是,你的海外營(yíng)銷(xiāo)推廣支出費(fèi)用越高,返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)就越多在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,跨境賣(mài)家更應(yīng)懂的精打細(xì)算,細(xì)水長(zhǎng)流。
所以,小改變,大收益。您還在等什么
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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