自建海外倉的劣勢,海外倉的劣勢有哪些-ESG跨境

自建海外倉的劣勢,海外倉的劣勢有哪些

跨境賣家在計劃自建海外倉時，需要根據(jù)自身情況和建倉成本做一個風險評估。本文將盤點自建海外倉的弊端，供賣家參考:

首先，低效率導(dǎo)致額外成本飆升。

因為外籍員工的作息時間和國內(nèi)員工有很大不同，所以休年假的比較多，不加班。會導(dǎo)致整個海外倉效率低下。為了處理員工請假的問題，每個崗位都需要多招人。再加上文化差異，語言障礙等。，整個工作流程會慢很多。在這種情況下，人工成本也會增加。而且發(fā)貨速度慢，貨物流通速度也慢，無形中增加了倉庫的壓力。面對這種情況，最好請中國團隊負責海外倉，方便溝通和調(diào)整。

第二，信息不靈通很難找到最佳渠道。

對于跨境賣家來說，很難一下子找到海外市場的出路。建倉的流程比較復(fù)雜，找到合適的渠道并不容易。賣家需要和當?shù)毓ぷ魅藛T協(xié)商，談貨架，買保險，找保障。另外，如果月銷量不大，也沒辦法達到享受運費優(yōu)惠的標準。沒有這個規(guī)模優(yōu)勢，很難在當?shù)啬玫礁偷慕桓顑r格。

第三，建倉的風險和成本很高。

賣家自建海外倉風險大，成本高，因為涉及到很多問題，比如海關(guān)事務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)等。各國情況不同，政策也不同，需要做相當全面的調(diào)研，辦理過程比較繁瑣。以美國為例，賣家需要自己進行中介洽談、律師審核、房東溝通、設(shè)備購買。整個過程大約需要三個月。另外，70%的美國倉庫由猶太人管理。跟他們租倉庫涉及到很多復(fù)雜的事情要處理，比如環(huán)保、防爆、工會等。，還有很多合作文件需要寫?？梢哉f海外倉的本地化過程是非常艱難的。

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