提成制度不明確跨境電商公司被判支付高額提成-ESG跨境

提成制度不明確跨境電商公司被判支付高額提成

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2022-07-05
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提成制度不明確跨境電商公司被判支付高額提成提成制度不明確跨境電商公司被判支付高額提成對于大多數(shù)跨境電商企業(yè)來說,運(yùn)營人員在員工構(gòu)成中占比比較高,而營運(yùn)人員的工資構(gòu)成一般都是“底薪+提成+其他”。各公司的提成比例、計(jì)提方式不一樣,但跨境運(yùn)營人員普遍抱怨公司計(jì)提方式不合理及變動(dòng)頻繁、利潤核算周期長、成本項(xiàng)不透明等。對于提成......

提成制度不明確跨境電商公司被判支付高額提成




提成制度不明確跨境電商公司被判支付高額提成

對于大多數(shù)跨境電商企業(yè)來說,運(yùn)營人員在員工構(gòu)成中占比比較高,而營運(yùn)人員的工資構(gòu)成一般都是“底薪+提成+其他”。各公司的提成比例、計(jì)提方式不一樣,但跨境運(yùn)營人員普遍抱怨公司計(jì)提方式不合理及變動(dòng)頻繁、利潤核算周期長、成本項(xiàng)不透明等。對于提成的計(jì)算,公司與員工常常因?yàn)槔斫獠灰恢乱l(fā)勞動(dòng)爭議仲裁和訴訟。而跨境電商企業(yè)在制定提成制度的時(shí)候,未按照法律的規(guī)定制定,其提成制度在打官司時(shí)不被法院采納,導(dǎo)致不利的后果也比較常見。我們且通過一個(gè)案例來看:

案件事實(shí)

姚某于2018年入職某公司,任職該公司亞馬遜平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,后來被任命為該公司運(yùn)營部總監(jiān),負(fù)責(zé)統(tǒng)管包括亞馬遜平臺、eBay平臺、速賣通平臺等。2020年,姚某與該公司發(fā)生爭議從該公司離職。

離職后姚某提起勞動(dòng)仲裁,要求該公司支付年度個(gè)人提成和團(tuán)隊(duì)提成合計(jì)近50萬元,扣除已經(jīng)發(fā)放的提成外,還需支付近20萬。

雙方約定了姚某的年度基礎(chǔ)任務(wù),超出年度基礎(chǔ)任務(wù)的部分按照凈利潤的20%給予姚某獎(jiǎng)勵(lì)。但雙方對于如何計(jì)算凈利潤產(chǎn)生爭議。

該公司認(rèn)為凈利潤為毛利潤再減去人力成本和管理成本。毛利潤為銷售額扣除平臺費(fèi)用、產(chǎn)品成本、運(yùn)費(fèi)、廣告費(fèi)用、退換貨及各項(xiàng)費(fèi)用。

姚某認(rèn)為雙方約定的計(jì)算實(shí)際提成為銷售額減去運(yùn)費(fèi)、平臺費(fèi)用、廣告費(fèi)用、退換貨及各項(xiàng)費(fèi)用;銷售額減去上述費(fèi)用后就是凈利潤,扣除人力成本和管理成本不合理且沒有依據(jù)。

法院判決

一審法院認(rèn)為,雙方對于凈利潤的計(jì)算明細(xì)約定不明確,產(chǎn)生了爭議。首先,根據(jù)約定的提成計(jì)算方式為“計(jì)算實(shí)際提成需要減去運(yùn)費(fèi)、平臺費(fèi)用、廣告費(fèi)用、退換貨等費(fèi)用”,從字面理解雙方對計(jì)算實(shí)際提成的約定,并不包括人力成本和管理成本;其次,在雙方履行合同過程中,該公司的財(cái)務(wù)每月與姚某對賬時(shí)并未將人力成本和管理成本列入,如雙方明確約定了將人力成本和管理成本扣減后才為凈利潤,但在日常對賬中又沒有核算,明顯不符合常理,說明雙方在實(shí)際履行中并未對人力成本和管理成本進(jìn)行考量;最后,在勞動(dòng)關(guān)系中,用人單位為制度的制定者,在勞動(dòng)關(guān)系中一般具有強(qiáng)制的地位,在約定不明或者存在異議時(shí),用人單位又沒有明確證據(jù)證實(shí)雙方實(shí)際履行的情況時(shí),不宜作出對勞動(dòng)者不利的解釋;綜上,一審法院認(rèn)定雙方計(jì)算凈利潤的方式應(yīng)為“計(jì)算實(shí)際提成需要減去運(yùn)費(fèi)、平臺費(fèi)用、廣告費(fèi)用、退換貨等費(fèi)用”,對該公司主張的應(yīng)扣減人力成本和管理成本不予采信,對姚某主張的其年度個(gè)人獎(jiǎng)金提成和團(tuán)隊(duì)提成近50萬元,一審法院予以支持,該公司已經(jīng)支付了近30萬元,還需支付近20萬元。

一審判決該公司自判決生效之日起三日內(nèi)支付姚某年度獎(jiǎng)金提成近20萬元。該公司不服上訴至二審。二審法院經(jīng)審理后,維持了一審判決。

律師評論

跨境電商企業(yè)在制定自己的提成制度的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況確定收入節(jié)點(diǎn)、核心指標(biāo)、扣除項(xiàng)目、提成比例等,并按照法律規(guī)定程序進(jìn)行制定,做到合法有效。

《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定:

用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。


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