中國20萬跨境獨(dú)立站賣家如何走出“品牌迷局”中國20萬跨境獨(dú)立站賣家如何走出“品牌迷局”據(jù)報(bào)道,近日,中國快時(shí)尚跨境電商品牌SHEIN正在秘密籌集最新一輪至少10億美元的融資,而該輪融資后,SHEIN的估值或?qū)⒖赡苓_(dá)到1000億美元。SHEIN作為海外家喻戶曉的快時(shí)尚電商品牌平臺(tái),它已存在超過10年,從成立之初就瞄準(zhǔn)了......
據(jù)報(bào)道,近日,中國快時(shí)尚跨境電商品牌SHEIN正在秘密籌集最新一輪至少10億美元的融資,而該輪融資后,SHEIN的估值或?qū)⒖赡苓_(dá)到1000億美元。
SHEIN作為海外家喻戶曉的快時(shí)尚電商品牌平臺(tái),它已存在超過10年,從成立之初就瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng),在大多數(shù)中國商家及品牌在亞馬遜、eBay等成熟的第三方平臺(tái)上開店時(shí),SHEIN就選擇開設(shè)獨(dú)立站,并且適時(shí)地品牌化。從去年開始,它已經(jīng)多次超越亞馬遜,成為全球下載量最多的購物應(yīng)用。
與此同時(shí),SHEIN被擱上神壇,成為無數(shù)品牌爭(zhēng)相效仿的對(duì)象,它的成功吸引了一批又一批中國賣家爭(zhēng)先恐后地涌入跨境電商獨(dú)立站賽道;一方面,有不少賣家在服裝、電子、消費(fèi)品等賽道脫穎而出,像PatPat、Cupshe、ZAFUL,但同樣遺憾的是:繁榮之下,一些海外的DTC品牌開拓者卻出現(xiàn)增長放緩的情況,亦有許多獨(dú)立站賣家往往很快便折戟沉沙不見蹤影。更不用說在獨(dú)立站賽道,暫時(shí)還未能跑出第二匹“白馬”。
2022年2月,字節(jié)跳動(dòng)旗下僅成立3個(gè)月之久的跨境電商DTC女裝獨(dú)立站Dmonstudio就宣告關(guān)停,SHEIN再次目睹了一強(qiáng)勁挑戰(zhàn)者的快速進(jìn)駐與撤退。Dmonstudio為什么無法復(fù)制SHEIN的神話獨(dú)立站究竟是否能再起高潮
抱著客觀中立的態(tài)度,我們理智冷靜地分析DTC獨(dú)立站的興起之路,解讀中國制造品牌出海和DTC獨(dú)立站之間有著怎么樣的聯(lián)系為小眾品牌的出海未來提供一些啟發(fā)性思考:DTC獨(dú)立站在商業(yè)模式和品牌文化的打造上究竟形成了哪些獨(dú)特的生態(tài)
封號(hào)風(fēng)波,亞馬遜的賣家出走新賽道 獨(dú)立站全新生態(tài),DTC是跨境賣家新風(fēng)口嗎 中小賣家可以學(xué)SHEIN、Anker嗎 傳統(tǒng)外貿(mào)工廠告別貼牌,建立品牌與消費(fèi)者的鏈接去年,亞馬遜封號(hào)風(fēng)波給不少中國跨境賣家心頭鋪下一片陰影,彼時(shí),被亞馬遜玩弄于股掌之間的中國跨境賣家們?nèi)兆犹貏e難過,因被封號(hào)而元?dú)獯髠踔另暱涕g倒閉的大賣家比比皆是。整個(gè)行業(yè)人人自危,不知下一個(gè)是否就輪到了自己,逃離亞馬遜,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。主營電動(dòng)自行車的亞馬遜賣家Lion講述了他的遭遇:“店鋪賬號(hào)被封之后,起初以為只是常規(guī)的事件,自己也曾第一時(shí)間向平臺(tái)申訴,經(jīng)歷過一次、兩次甚至是多次申訴無果而終?!?/p>
亞馬遜封號(hào)潮已經(jīng)過去整整一年,這個(gè)行業(yè)變了嗎變好了嗎時(shí)至今日,封號(hào)的隱痛還在時(shí)時(shí)刻刻撩撥著賣家脆弱的神經(jīng)。還在緩沖的絕不只是賣家,還有線上GMV數(shù)字,跨境調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,封號(hào)潮后89%的賣家訂單情況沒有起色,其中29%的賣家表示,甚至比之前更差。
而封號(hào)風(fēng)波以來,面對(duì)當(dāng)下的環(huán)境,在SHEIN模式成功的帶動(dòng)下,一大批跨境電商賣家正在涌向去中心化的獨(dú)立站平臺(tái),盡量將命運(yùn)掌握在自己手里。賣家自建“獨(dú)立站”的聲音在跨境電商行業(yè)內(nèi)逐漸放大,更是掀起了DTC獨(dú)立站品牌出海的浪潮,多渠道運(yùn)營成為賣家共識(shí)。
跨境電商行業(yè)正在發(fā)生新的變化。以前跨境電商是“貿(mào)易思維”,可以說是單純的“賣貨”模式,而現(xiàn)在則更加強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”。對(duì)此,店匠科技品牌負(fù)責(zé)人張盟
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