亞馬遜是一個很特別的平臺,而特別之處正在于它的商業(yè)理念:重推薦,輕廣告;重展示,輕客戶;重產(chǎn)品,輕店鋪;重客戶,輕賣家,好的產(chǎn)品是成功的一半,如何提升選...
亞馬遜是一個很特別的平臺,而特別之處正在于它的商業(yè)理念:重推薦,輕廣告;重展示,輕客戶;重產(chǎn)品,輕店鋪;重客戶,輕賣家,好的產(chǎn)品是成功的一半,如何提升選品成功率是賣家走向成功的開始。
一、通過預算確定選品方向
不同的產(chǎn)品投入預算都有差異,我們要做的不僅僅是產(chǎn)品發(fā)貨以及人工的預算,還需要做投入的預算。只有極少數(shù)產(chǎn)品,不給任何營銷費用卻可以成為爆款。
1. 庫存成本,有可能會轉(zhuǎn)成你的倉儲費和長期倉儲費。
2. 營銷成本,廣告費。
3. 人工成本。
4. 我的產(chǎn)品,要到達某個排名的時候我要花多少錢競爭產(chǎn)品的數(shù)量及強弱和我們的廣告費直接相關(guān)。
二、預算規(guī)劃流程
確定定價—確定產(chǎn)品成本—計算備貨數(shù)量—確定預算—現(xiàn)場表演—思考產(chǎn)品的核心競爭力—思考產(chǎn)品所處的階段—思考產(chǎn)品最終要占領(lǐng)的坑位。
預算規(guī)劃的目的
1. 提前預判單款投入金額
2. 提前預判項目投入金額
藍海產(chǎn)品營銷方向
藍海具備的特點
1. 競爭對手數(shù)量較少
2. 市場容量未知,有較大潛力
3. 客戶流量不穩(wěn)定,訂單波動性大
三、制定方向
1. 快速促進排名上升
2. 前期不用過度擔心營銷費
3. 快速測試流量口
4. 降低價格,搶占市場
長期規(guī)劃
1. 做品牌為的就是在合適的時機
2. 盡快搶占市場
3. 搶占前三頁的坑位+類目霸屏進入前三名
對標類目前三名的競爭對手
1. 數(shù)據(jù)判斷
2. 評價增速;
3. 銷量增速
4. 對未來的預判
四、亞馬遜選品的初期
1. 要選擇可以盈利的產(chǎn)品。
2. 當你到達這個頂點之后,即便我們把營銷費升上去,我們的流量也不一定能上來,做這個產(chǎn)品的過程,就是在不停測試頂點的過程。
3. 布局未來1-2年的產(chǎn)品規(guī)劃,思考有什么類型的產(chǎn)品可以快速搶占坑位。
4. 當我們評價數(shù)上去,排名上去,價格只能提一點,沒有很高的溢價權(quán)。
無、紅海產(chǎn)品營銷方向
1. 大詞的尋找:通過大詞,快速積累曝光量與訪客數(shù)
2. 尋找需求缺口:對紅海產(chǎn)品的市場進行準確判斷
3. 提煉重點數(shù)據(jù):觀察戰(zhàn)爭地形演示
4. 網(wǎng)紅KOL流量對接:外部網(wǎng)紅KOL流量對接
新品除了要在廣告營銷方面努力之外,產(chǎn)品Listing文案也是運營的重要方向。
1. 調(diào)研產(chǎn)品,找到所有重要的關(guān)鍵詞
2. 合理排序,將核心關(guān)鍵詞組成Title
Title對于SEO來說權(quán)重最高,其次是Bullet points, 再其次是Product description和Listing建立時可填寫的相關(guān)關(guān)鍵詞。因此,很有必要將盡量多的重要關(guān)鍵詞都放入Title。
那么問題來了,插入多的關(guān)鍵詞和簡潔易讀之間通常是矛盾的,如何解決呢?
既然無法做到全局最優(yōu),那就看如何取舍了??紤]到買家可以通過圖片來了解產(chǎn)品,因此可以以適當降低文案優(yōu)美性為代價換取SEO的成果。
換句話說,就是以降低潛在的點擊率和轉(zhuǎn)化率為代價,換取更多被檢索到的機會。
需要說明的是,文案中可以插入多個句子。但是句子之間的排序也是有講究的。
重要的句子放前面,短句放前面。這樣可以幫助買家更快抓住重點,提升產(chǎn)品點擊率。
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