亞馬遜選品四部曲,快速掌握爆款產(chǎn)品-ESG跨境

亞馬遜選品四部曲,快速掌握爆款產(chǎn)品

亞馬遜觀察
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2022-05-05
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談起亞馬遜運(yùn)營(yíng),我們都繞不開一個(gè)問題亞馬遜選品怎么找爆款?七分靠選品,三分在運(yùn)營(yíng),可很多亞馬遜賣家在選品上總是不得要領(lǐng)。亞馬遜運(yùn)營(yíng)中,對(duì)于選品這個(gè)老生...

談起亞馬遜運(yùn)營(yíng),我們都繞不開一個(gè)問題亞馬遜選品怎么找爆款?七分靠選品,三分在運(yùn)營(yíng),可很多亞馬遜賣家在選品上總是不得要領(lǐng)。亞馬遜運(yùn)營(yíng)中,對(duì)于選品這個(gè)老生常談的話題,我們需要考慮哪四點(diǎn)呢?

1、行業(yè)壟斷小、市場(chǎng)容量大

行業(yè)/品牌/賣家/listing的壟斷程度決定著你進(jìn)入這個(gè)賽道的難易程度。

同一品牌下,多個(gè)Asin占據(jù)排名首頁(yè)的,那基本不用考慮了,因?yàn)橐呀?jīng)形成行業(yè)壟斷。而這些行業(yè)壟斷的大賣家一般來(lái)說(shuō)還有多Asin策略,可以根據(jù)價(jià)格定位不同階層賣家。即使高價(jià)賣不動(dòng),降價(jià)也有應(yīng)對(duì)的Asin。其他賣家想要入場(chǎng)分得一份羹,基本不可能。

市場(chǎng)容量決定了你選品之后訂單量的天花板。

像一款產(chǎn)品如果一天只有幾單就能占據(jù)BSR,這種品千萬(wàn)要謹(jǐn)慎。因?yàn)檫@樣小的市場(chǎng),即使排名推到頭部,也不會(huì)有太高的銷量,最后利潤(rùn)也不會(huì)太可觀。

當(dāng)然,也不是市場(chǎng)容量大就一定證明能做,還要了解大賣的行業(yè)壟斷以及競(jìng)爭(zhēng)程度如何。

因此,賣家在選品前可以多看一些行業(yè)報(bào)告,多分析相關(guān)類目市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況。尤其是新賣家,盡量選擇一些需求大而競(jìng)爭(zhēng)小的細(xì)分市場(chǎng)。

2、競(jìng)品分析

競(jìng)品是很容易被賣家忽略的一個(gè)選品要素。有賣家說(shuō):”亞馬遜現(xiàn)在很多類目是一個(gè)存量市場(chǎng),而不是增量市場(chǎng)。怎么理解存量市場(chǎng)呢?就是如果競(jìng)品多出一單,你就可能會(huì)少出一單?!?/p>

所以也有一句叫:“相似競(jìng)品多如狗,勸你乖乖就收手”。

因此,選品優(yōu)先看有無(wú)競(jìng)品這點(diǎn)特別重要。關(guān)注其他數(shù)據(jù)的同時(shí),還要充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,評(píng)估他們的實(shí)力,對(duì)競(jìng)品listing的情況,比如價(jià)格變化、銷量趨勢(shì)、客戶群體、產(chǎn)品包裝等進(jìn)行逐一分析。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)論區(qū)也是賣家應(yīng)該關(guān)注的地方。從這里,你可以看到買家對(duì)商品的評(píng)價(jià)和偏好、賣家的實(shí)際需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的缺陷等,這可以幫助你更好地了解買家的需求和產(chǎn)品性能,才能在競(jìng)品基礎(chǔ)上,將自身產(chǎn)品打造得更加完美。

為什么不建議在競(jìng)品的review都很低的情況下進(jìn)入?

其實(shí)這也跟類目環(huán)境是否干凈有關(guān),一般來(lái)說(shuō)正常競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,類目review都是平緩增長(zhǎng)的,人均評(píng)分也是偏高的。

但總有些不良賣家通過(guò)違法的資源、不合規(guī)的技術(shù)手段不斷介入,短期內(nèi)使整個(gè)類目新增大量review或是明顯的人為集中差評(píng),使得類目人均評(píng)分偏低。如有發(fā)現(xiàn)這種情況,這種類目當(dāng)然也是不建議進(jìn)入的。

3、亞馬遜產(chǎn)品差異化

一款受買家歡迎且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不一定是市場(chǎng)上從未有過(guò)的產(chǎn)品,但一定是差異化做得最突出,創(chuàng)新做得最好的產(chǎn)品。

伴隨著大量賣家的不斷涌入,平臺(tái)同質(zhì)化的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。想要在平臺(tái)上得到更多的訂單,賺到更多的利潤(rùn),差異化策略必定是趨勢(shì)走向。

以前是”人無(wú)我有”,現(xiàn)在是”人有我強(qiáng),人強(qiáng)我?!薄K再u家不妨先研究一下自己的產(chǎn)品,問自己幾個(gè)問題:產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)嗎?功能強(qiáng)大嗎?跟競(jìng)品對(duì)比,買家會(huì)看上嗎?跟競(jìng)品相比,自家產(chǎn)品有沒有可以突出的點(diǎn),可以從這幾個(gè)方面做產(chǎn)品差異化:

4、產(chǎn)品的生命周期

亞馬遜產(chǎn)品的生命周期主要分為初推期、沖刺期、平穩(wěn)期、上升期、繁榮期、衰退期,每個(gè)時(shí)期的時(shí)長(zhǎng)都不一樣,且不固定。

所以像一些季節(jié)性產(chǎn)品,生命周期比較明顯的,若缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的前提下,要謹(jǐn)慎選擇。

為什么呢?因?yàn)橄襁@類產(chǎn)品,要精準(zhǔn)把控產(chǎn)品開始時(shí)間、推廣時(shí)間、推廣力度等要素,一旦操作不當(dāng),庫(kù)存發(fā)貨太多,擠壓大量庫(kù)存在亞馬遜,時(shí)間一過(guò),產(chǎn)品滯銷,最后連丟掉都要再次花錢,很容易就造成資金鏈斷裂。

一般我們選擇上升期產(chǎn)品是最好做的,隨便做一下可能就爆了,平穩(wěn)期的產(chǎn)品需要你做微差異化,成熟期要么你暴力打法,要么你開私模,不然一般沒有機(jī)會(huì),衰落期你做了就涼了,就像現(xiàn)在沒人做老人機(jī)。季節(jié)性產(chǎn)品看準(zhǔn)季節(jié)就好,提前備貨,邊緣化的就是冷門產(chǎn)品,適合單干。

判斷產(chǎn)品生命周期的時(shí)候,可根據(jù)產(chǎn)品的搜索趨勢(shì)等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析比對(duì)。

了解產(chǎn)品的生命周期,不僅對(duì)選品有好處,也可以幫助賣家在產(chǎn)品上架期間調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)提高收益。

(文中部分素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系客服)

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