與國內(nèi)其他主要電商平臺不同,亞馬遜獨特的A9算法大大削弱了店鋪/品牌的概念,強(qiáng)化了產(chǎn)品/服務(wù)的權(quán)重。在亞馬遜,只要產(chǎn)品足夠好,服務(wù)足夠好,它就可以緩慢增長...
與國內(nèi)其他主要電商平臺不同,亞馬遜獨特的A9算法大大削弱了店鋪/品牌的概念,強(qiáng)化了產(chǎn)品/服務(wù)的權(quán)重。在亞馬遜,只要產(chǎn)品足夠好,服務(wù)足夠好,它就可以緩慢增長。
俗話說,“七分選品,三分運營”,這就足以看出所選品對亞馬遜運營的重要性。因此,選品是運營過程中最重要的環(huán)節(jié),體現(xiàn)了賣家的核心優(yōu)勢,自然也是比較難的環(huán)節(jié),因為既適合市場又適合賣家的產(chǎn)品很難選擇。
一些中小賣家通過鋪貨也能選出一些成功的產(chǎn)品,但由于缺乏對相關(guān)政策法規(guī)的了解,缺乏優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等問題,最終導(dǎo)致鏈接夭折,甚至店鋪直接被封。
在資金不多的情況下,更應(yīng)該認(rèn)真的做好選品工作,在選品這件事上花更多的時間,更多的努力。特別是要做好競品的分析。很多人說當(dāng)他們選品時,看到一個產(chǎn)品熱賣,然后他們就信心滿滿的發(fā)了一大批貨到了亞馬遜倉庫,然后上架銷售,最后卻發(fā)現(xiàn)賣不動,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。這種情況是很常見的。
對于以上亞馬遜選品這些問題,我們可以參考以下幾點:
如果市場容量太小,就不要進(jìn)入這一類別。現(xiàn)在市場容量發(fā)生了變化,單量太集中在前幾位賣家,會導(dǎo)致底部賣家根本沒有訂單。
季節(jié)性產(chǎn)品、節(jié)假日產(chǎn)品最好不要做,你可以發(fā)現(xiàn)今年的季節(jié)性產(chǎn)品、節(jié)假日產(chǎn)品都沒有賣出去,很多人開始半價清倉,因為有庫存,如果這種情況持續(xù)下去,就更難賣了,畢竟只在相應(yīng)季節(jié)、節(jié)假日可售。
類目產(chǎn)品有大賣壟斷的不進(jìn),免得湯沒喝成,就先成了炮灰。
疫情還沒有結(jié)束,選品還是要傾向于輕、小、剛需的產(chǎn)品,因為現(xiàn)在頭程運費真的很高,做大件的產(chǎn)品會很困難,資金壓力也很大,特別是匯率低。傾向于剛需產(chǎn)品是因為它們可以全年都可以銷售,不至于淡季沒單,不受季節(jié)和節(jié)日的影響,而且進(jìn)貨計劃也很容易做。二是回購率高,只要質(zhì)量好,回購率不會差,就像微信商家賣茶葉一樣,就是回購率高,回頭客多,至少單量不會差。
使用工具來做市場調(diào)研,建議使用一些選品工具來做下市場調(diào)研,沒有市場數(shù)據(jù)來支撐所選擇的產(chǎn)品,現(xiàn)實往往會給你重重的一擊!
避免紅海市場,選擇小眾有潛力的產(chǎn)品
對于已經(jīng)選定的產(chǎn)品,一定要做好相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)布局,比如相關(guān)專利的申請,相應(yīng)版權(quán)的登記,這樣才能保證自己辛辛苦苦的選品成果,不被其他賣家輕易竊取,才能長做長穩(wěn)!
大家做電商一定要熟悉市場供需的基本原理。供大于求,競爭激烈,利潤會被持續(xù)做低。供小于求,競爭低,利潤空間會比較高。因此除了要有一定的市場銷量基礎(chǔ)外,我們需要盡量能夠找到那些低競爭度,市場飽和度比較低的產(chǎn)品。
P.S.判斷市場飽和度比較簡單的兩種方法:
第一種我們可以查看產(chǎn)品的review數(shù)量進(jìn)行評估。review的數(shù)量越少,在某種程度上代表著我們做新品推廣的難度要更低。
第二種我們可以查看產(chǎn)品的核心關(guān)鍵詞搜索結(jié)果數(shù)以及關(guān)鍵詞的搜索量,用兩者的比值來客觀評估市場的競爭度。
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