產(chǎn)品為王的時代！亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該考慮哪些因素?-ESG跨境

亞馬遜已不再是2014年的亞馬遜，也不再是隨便上一款產(chǎn)品就能賣爆的年代。想要做好亞馬遜，產(chǎn)品的把控至關(guān)重要，產(chǎn)品的選擇跟市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析更是分不開的,因此現(xiàn)在很多公司都會有產(chǎn)品開發(fā)這個崗位。

亞馬遜產(chǎn)品為王的時代

亞馬遜可以說非常不同于任何其他跨境或者國內(nèi)電商銷售平臺，是以ASIN為單位，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而非以店鋪導(dǎo)向，換言之，就是重產(chǎn)品，輕店鋪，所以一個好的產(chǎn)品是你作為賣家尤其是三弱賣家(弱資金，弱經(jīng)驗，弱團(tuán)隊)實現(xiàn)單品打天下，輕松運(yùn)營的前提。

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)是什么?

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)是運(yùn)營推廣的前提，本質(zhì)是通過一系列市場分析找到“盈利”產(chǎn)品。作為小白，在入門亞馬遜初期開發(fā)新產(chǎn)品的時候最常犯的3種錯誤：

第一種，土豪賣家：大賣家哪個產(chǎn)品賣的好就開發(fā)哪個產(chǎn)品，堅決追隨大賣家;

第二種，屌絲賣家：哪個類目產(chǎn)品價格最低就開發(fā)哪個產(chǎn)品，只做超低價產(chǎn)品;

第三種，佛系賣家：哪個產(chǎn)品競爭少就開發(fā)哪個產(chǎn)品，能出單就好，不管市場容量高低。

以上3種思路都是最入門級的單線程開發(fā)模式，可以快速執(zhí)行但產(chǎn)品成功率較低，正確的亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該通過多種維度的分析從而判斷出符合市場趨勢，有一定容量，可競爭，并且最終能實現(xiàn)適當(dāng)利潤率的產(chǎn)品。

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)的重要性

運(yùn)營小伙伴應(yīng)該都體驗過，同樣情況下，有的產(chǎn)品上架了，即使你不怎么推，流量和銷量會很容易往上跑，但是，有的產(chǎn)品即使你辛辛苦苦地做了圖片，文本，視頻，關(guān)鍵詞等各種優(yōu)化，把自己感動了，但是銷量卻沒怎么動。

其實，這就是典型的7分產(chǎn)品，3分運(yùn)營。掌握綜合性的亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)思路就可以事半功倍，找到自己的“爆款”，尤其是對于新手賣家，當(dāng)然如果你是有資金有資源有時間的賣家，通過鋪貨模式測款也無可厚非。

如果你不是綜合開發(fā)模式，而是單一開發(fā)模式，會發(fā)現(xiàn)自己慢慢進(jìn)入各種坑，并增加你的運(yùn)營成本，比如你過度追求藍(lán)海，你會發(fā)現(xiàn)看似競爭少，實際市場容量太小，你專注的領(lǐng)域過于垂直，你每天只賣出1-2件產(chǎn)品，無法實現(xiàn)規(guī)?；?。

再比如你可能兼顧考慮了容量和競爭，因為低價，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和銷量都很好，但是因為售價在太低，在廣告和營銷預(yù)算方面捉襟見肘，同時很有可能無法承擔(dān)起后續(xù)退貨帶來的損失。

為了降低風(fēng)險和提高盈利能力，學(xué)會從多個維度綜合性分析產(chǎn)品的市場，性價比以及風(fēng)險在運(yùn)營初期是很有必要的。

影響亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)的重要因素

明確產(chǎn)品定位。清晰地找出店鋪內(nèi)產(chǎn)品的核心款、常規(guī)款、引流款、沖量款、潛力款、測試款等等一系列產(chǎn)品。(當(dāng)然這里的前提是店鋪里的SKU有一定的基數(shù)) 在針對亞馬遜平臺開發(fā)產(chǎn)品的過程中，我列出以下常用考量因素.

1、不侵權(quán)

我之所以把這一點(diǎn)列為第一點(diǎn)，是因為歐美對知識產(chǎn)權(quán)非常保護(hù)，如果你想長期穩(wěn)定在亞馬遜賺錢，請首先確保產(chǎn)品絕對不能侵權(quán)，否則一旦有人投訴，你的賣家賬號很容易就被暫時凍結(jié)或者永久封號。

作為亞馬遜賣家，常見的產(chǎn)品侵權(quán)類型是商標(biāo)侵權(quán)和外觀侵權(quán)。

關(guān)于商標(biāo)，如果你是品牌方，請在對應(yīng)的目標(biāo)市場先完成商標(biāo)注冊，才能貼標(biāo)銷售，這樣比較安全。

關(guān)于外觀，一般而言，只要和大牌形象比較接近的產(chǎn)品你都要特別慎重，比如一切與好萊塢影視或者動漫信息相關(guān)的展示，與蘋果產(chǎn)品設(shè)計相似的同類設(shè)計等。

2、供應(yīng)鏈合規(guī)

如果你的產(chǎn)品在運(yùn)營過程中出現(xiàn)投訴或者侵權(quán)問題，通常亞馬遜會要求你提交增值稅發(fā)票來證明供應(yīng)鏈合規(guī)，你所銷售的產(chǎn)品不是假冒偽劣產(chǎn)品。

在選品時候通常很多人會忽略的一個環(huán)節(jié)就是供應(yīng)商可以配合你提供增值稅發(fā)票，另外，亞馬遜一般希望你的供貨商是工廠而不是貿(mào)易商，可能在他們角度，這樣更能證明供應(yīng)鏈的合規(guī)性，這一點(diǎn)需要注意。

3、市場容量大

明確產(chǎn)品合規(guī)后，首要考慮的因素就是市場容量?？梢哉f，離開市場容量談競爭本身也是個悖論。

作為小賣家，追求藍(lán)海產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)是可以理解的，但是也有必要確保所選類目和產(chǎn)品有一定的市場容量，可以支撐擴(kuò)大規(guī)模，滿足一定的銷售額。

對于中小賣家，建議選擇的產(chǎn)品日銷量至少大于10，也就是月銷量300以上，或者月銷售額大于10000美金，原則上市場容量肯定越大越好，具體執(zhí)行時根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)靈活變動即可。

確定產(chǎn)品有一定容量后，就要考慮競爭。選品時候盡量避免所謂“吉祥三寶”這種超級紅海領(lǐng)域，可以關(guān)注亞馬遜前臺關(guān)鍵詞搜索首頁的listing分布情況，通過以下幾個點(diǎn)快速判斷所選類目競爭少：

越少國際大品牌越好;

關(guān)鍵詞搜索結(jié)果數(shù)少于5000;

首頁至少有2-3個產(chǎn)品Review數(shù)量<50;

中國賣家銷量占比30%以上;

對手銷量相對均勻分布，沒有對手壟斷。

5、單價大于15美金

在眾多影響客人購買的因素中，價格會極大地影響你的轉(zhuǎn)化率，通常認(rèn)為價格越低，越容易成交，越快推廣新品，但是，也請大家思考一下，越是低單價的產(chǎn)品 ，如低于15美金，往往意味著準(zhǔn)入門檻越低，會有大量小賣家集中在這個價格段競爭，長期以往地打價格戰(zhàn)可能你會吃不消。

同時，過低的售價也會限制你之后做PPC廣告或者開展其他推廣的預(yù)算。亞馬遜熱銷商品價格段通常是15-30美金，這是一個可以考量的價格段，如果可以同時做到比市場價格低15%30%，這樣在你推新品的時候會相對輕松點(diǎn)。

6、利潤率大于25%

一般而言，不同類目不同產(chǎn)品針對不同物流渠道利潤率會差很多，注意這里我們說的是售價利潤率而非成本利潤率。

售價利潤率=(售價-平臺各項費(fèi)用(含站內(nèi)廣告)-產(chǎn)品成本-物流成本)/售價

結(jié)合我和身邊其他公司的朋友的經(jīng)驗，以美國站為例，針對大部分中小件的產(chǎn)品，為了保證一定的凈利率，不同物流渠道售價利潤率建議如下：

快遞利潤率>=25%

空運(yùn)利潤率>=30%

海派利潤率>=35%

海運(yùn)利潤率>=40%

這是一個開發(fā)過程定目標(biāo)采購價的利潤率，實際不同公司考慮推廣和退貨的影響會適當(dāng)調(diào)整，對于大部分中小賣家而言，更多時候大家走的是快遞和空運(yùn)，只有產(chǎn)品銷量穩(wěn)定或者體積比較大的時候才會考慮海派和海運(yùn)。

7、重量輕，體積小

關(guān)于重量，我們需要了解凈重、毛重和體積重這三個概念。凈重指的是產(chǎn)品重量，毛重指的是產(chǎn)品重量加上外包裝的重量，體積重當(dāng)一件物品的體積太大而重量太輕時，這樣在運(yùn)輸中就會把它的體積折算成重量來收取費(fèi)用。

跨境物流出貨過程主要通過毛重或者體積重來計算物流成本，可以簡單理解為，產(chǎn)品毛重或者體積重越小，物流成本就越少。

8、少售后

跨境電商銷售過程中，客人退貨是每個賣家都會不可避免的。不同類目的產(chǎn)品退貨率差異可以說非常大，一般標(biāo)準(zhǔn)品退貨率約5%，非標(biāo)品10%-15%。

如果你的產(chǎn)品問題較多，就會導(dǎo)致退貨率較高，一方面在退貨環(huán)節(jié)增加了不少運(yùn)營成本，另一方面差評數(shù)量不斷提高會嚴(yán)重影響產(chǎn)品權(quán)重。所以在銷售初始階段應(yīng)該盡可能選擇售后問題較少的產(chǎn)品。

首先，產(chǎn)品質(zhì)量必須過關(guān)，能通過公司QC人員的審核，或者至少銷售人員自己判斷能在合理時間內(nèi)滿足正常使用。

其次，避免敏感產(chǎn)品，如涉及政治、宗教、暴力、性暗示等的產(chǎn)品，雖然這類產(chǎn)品點(diǎn)擊率較高，能迅速帶來銷售，除非你有自保措施否則不要輕易觸碰。

再者，除非確保有足夠的包裝措施，否則盡量避免易碎品，因為物流配送過程不是你想象的那么溫柔。

最后，產(chǎn)品容易使用或者操作，消費(fèi)者打開包裝就能很快上手使用，這樣就可以有效減少消費(fèi)者的不必要售后聯(lián)系。

9、其他因素

除了以上因素，你還可以考慮貨源是否充足，能否容易找到供應(yīng)商采購;產(chǎn)品是否存在季節(jié)性，這會影響到你的采購，銷售，推廣階段性布局;產(chǎn)品是否有改良空間，能滿足你進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的差異化等等。

總而言之，亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)是一個系統(tǒng)調(diào)研的過程，只有學(xué)會多維度去綜合分析選品，才可以快速切入市場，并實現(xiàn)持續(xù)性盈利。

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