亞馬遜運(yùn)營是需要不斷學(xué)習(xí)的,而學(xué)習(xí)是一個(gè)長久的過程,從最開始的連后臺(tái)都不知道在哪登陸,到后來學(xué)會(huì)編輯listing、發(fā)貨、回復(fù)客戶,再到后來站內(nèi)秒殺、廣告、...
亞馬遜運(yùn)營是需要不斷學(xué)習(xí)的,而學(xué)習(xí)是一個(gè)長久的過程,從最開始的連后臺(tái)都不知道在哪登陸,到后來學(xué)會(huì)編輯listing、發(fā)貨、回復(fù)客戶,再到后來站內(nèi)秒殺、廣告、站外營銷,真真可謂從菜鳥到飛起,而其中,必定少不了一位老師——你的競爭對(duì)手!
如果一款產(chǎn)品的上架,沒有經(jīng)過對(duì)競品的分析,只是憑著賣家自己的思維方式來運(yùn)營,最后難免折戟沉沙,成為別人的陪襯。
分析競爭對(duì)手很重要,方法同樣不容忽視,小編將競品分析方法總結(jié)如下,一起來看吧:
競品有很多,競爭對(duì)手不能只選一個(gè)!
很多賣家在做競品分析時(shí)為圖省事只從Best Seller中選出一個(gè)。
想一想Best Seller的利潤和銷路,任誰都會(huì)心動(dòng)。
但一款產(chǎn)品想要產(chǎn)生銷量都必須花心思運(yùn)營,而成為爆款則需要賣家用更多方法再加上一點(diǎn)運(yùn)氣。
而且Best Seller的產(chǎn)生存在一定偶然性,它不能代表一整個(gè)市場的需求和方向。
只有分析足夠多的數(shù)據(jù),得出來的結(jié)論才有參考價(jià)值,這一點(diǎn)賣家需要牢記。
競品清單需不斷調(diào)整
小編在打造一款產(chǎn)品前會(huì)先確定20個(gè)競爭對(duì)手,但這僅僅是第一輪分析。
隨著每天、每周的市場變化,一些新的競爭對(duì)手會(huì)彎道超車浮現(xiàn)在我們眼前。不用猶豫,將這些勢(shì)頭強(qiáng)勁的競品也加入清單,而那些近期表現(xiàn)欠佳的listing可以據(jù)情況剔除一部分。
市場一直在變,競爭對(duì)手就是我們的風(fēng)向標(biāo)。
選擇競爭對(duì)手不必局限于同款式
一些賣家在選擇競品時(shí)會(huì)下意識(shí)地找那些與自己相同的listing,這并沒有什么不對(duì),但我們的目光不應(yīng)只是局限于同款式!
分析消費(fèi)者心態(tài)很關(guān)鍵,一件成功的產(chǎn)品必然是符合消費(fèi)者心理的。
消費(fèi)者在決定購買一款產(chǎn)品時(shí),并不確定最終選定什么款式、什么顏色、什么材質(zhì),此時(shí)消費(fèi)者選擇的是功能,能夠解決某種需求的用品。
按照這種思路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)潛在的競爭對(duì)手還有很多。
同功能、同風(fēng)格的產(chǎn)品都不要放過。
只有把更多的競爭對(duì)手納入分析范圍,賣家得出的判斷才更全面、客觀!
競品分析的四個(gè)維度
listing詳情頁,主要包括關(guān)鍵詞、圖片和文案;
review評(píng)論區(qū),分析好評(píng)可以用于listing文案部分,差評(píng)分析可以提前避免不必要的錯(cuò)誤;
競品價(jià)格,很多賣家喜歡從成本和利潤率來定價(jià),往往忽略在市場中價(jià)格就是競爭力,橫向?qū)Ρ葋矶▋r(jià)才是運(yùn)營成功的正確方法;
競品廣告策略,通過關(guān)鍵詞在不同時(shí)間段查詢,嘗試找到競品的廣告位,查看競品的廣告投放情況,然后逆向思維,思考對(duì)手這樣做的目的是什么?這樣很容易搞清楚競品的廣告投放策略。
競品分析需要養(yǎng)成習(xí)慣,反復(fù)多次進(jìn)行,找出競爭對(duì)手的運(yùn)營細(xì)節(jié)及運(yùn)營思維,培養(yǎng)自身的運(yùn)營全局觀,打造爆款無非如此而已!
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