賣家如何選品?這里有你要的亞馬遜選品秘籍-ESG跨境

賣家如何選品?這里有你要的亞馬遜選品秘籍

亞馬遜觀察
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2020-07-09
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對于剛剛接觸亞馬遜的賣家而言,最讓賣家頭疼的就是產(chǎn)品,如何選品?如何選到爆款產(chǎn)品?讓很多賣家麻煩,相信大家都聽過做亞馬遜“七分靠選品,三分靠運(yùn)營”,選品...

對于剛剛接觸亞馬遜的賣家而言,最讓賣家頭疼的就是產(chǎn)品,如何選品?如何選到爆款產(chǎn)品?讓很多賣家麻煩,相信大家都聽過做亞馬遜“七分靠選品,三分靠運(yùn)營”,選品至關(guān)重要今天小編就為大家?guī)韥嗰R遜選品秘籍。

亞馬遜作為全球最大的跨境電商平臺(tái),其核心以用戶為中心,所以一個(gè)產(chǎn)品如果想有銷量,必須能滿足買進(jìn)的需求一切從用戶出發(fā),這樣選出來的產(chǎn)品上架后,才會(huì)吸引到消費(fèi)者的點(diǎn)擊和購買,這也是產(chǎn)品暢銷熱賣的一個(gè)基本條件。其次大家要注意以下幾點(diǎn)的亞馬遜選品原則。

亞馬遜選品原則:

1,看市場,市場需求要量大,最好是剛需產(chǎn)品;

2,產(chǎn)品分析,產(chǎn)品競爭程度要適中,避免開紅海類目;

3,產(chǎn)品利潤率不能太低,最好在30%-50%之間;

4,產(chǎn)品的客單價(jià)不宜太低,最好高于15美元;

5,確保產(chǎn)品沒有違法(品牌,包裝都不能歧視)。

6,避開敏感貨,產(chǎn)品方便運(yùn)輸,不易破損

保證以上亞馬遜選品原則后,接下來我們要拋棄常規(guī)的選品思路,在亞馬遜BSR榜單當(dāng)中,通過JS插件去找銷量大的產(chǎn)品,然后看看他們有沒有大牌壟斷,競爭大不大。然后去1688看產(chǎn)品的采購價(jià),算算這款產(chǎn)品的物流成本,得到這個(gè)產(chǎn)品的利潤率,如果有20%-60%的利潤率,那我們就可以這款產(chǎn)品了,這樣的思路固然沒錯(cuò)但如果產(chǎn)品上架了以后沒有賣的那么好怎么辦?而且這樣的亞馬遜選品方式選出來的產(chǎn)品的類目往往跨域度都很大,很多時(shí)候你是需要花很多時(shí)間去研究摸索其中的原理和使用方式。

因此今天給大家?guī)韮煞N,不一樣的亞馬遜選品秘籍-深耕式選品。

亞馬遜深耕式選品的優(yōu)點(diǎn)

1,亞馬遜選品過程中,你是對同類產(chǎn)品進(jìn)行選擇,那其實(shí)就節(jié)約了你們自己的學(xué)習(xí)成本,對于同類產(chǎn)品,我們可以做到很快的上手。

2,產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面,供應(yīng)商也可能在你以前的供應(yīng)商當(dāng)中找到該產(chǎn)品,這樣也就可以節(jié)省了再去尋找合格的供應(yīng)商的時(shí)間,由于以前的合作關(guān)系在,你們還可能獲得相應(yīng)的購買折扣。

3,亞馬遜深耕式選品還有一個(gè)很大的有點(diǎn),在產(chǎn)品推廣的時(shí)候,我們可以把新品和老品進(jìn)行合并,這樣既能省下一筆推廣的費(fèi)用,還能給新品快速積累。對于這些相似的產(chǎn)品合并,亞馬遜相對而言不會(huì)抓沒那么嚴(yán)格,安全這方面也能得到了保障。

亞馬遜深耕式選品的操作方法

1,我們可以在原來賣得好的產(chǎn)品當(dāng)中,去尋找這款產(chǎn)品的小分類的新發(fā)行,然后找到幾款,上架30-100天左右的產(chǎn)品,差評可以減少,并且有一定的銷量。

找到這種產(chǎn)品后,我們就可以核算利潤,發(fā)貨,上架。但是這種方法是缺點(diǎn)端:本來就有競爭者在賣,可能利潤方面相對來說不會(huì)很高。

2,根據(jù)自己對自己之前賣的好的產(chǎn)品的理解和分析幾個(gè)同行大賣家的疼點(diǎn),去找到相應(yīng)的工廠開發(fā)新的產(chǎn)品款式。

這種做法總能做出一些熱銷款產(chǎn)品,但是對我們的個(gè)人能力有一定的要求:我們需要擁有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析能力,同時(shí)要有一定的選品經(jīng)驗(yàn)才能成功。

3,結(jié)合上面的1,2兩點(diǎn),一邊找小分類產(chǎn)品,一邊開發(fā)自己原來的產(chǎn)品的新款,這樣可以做到優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短。

亞馬遜選品是一個(gè)大學(xué)問,七分選品,三分運(yùn)營每個(gè)人的選品方法,方式,方向都有可能不一樣,結(jié)合自身現(xiàn)有的實(shí)際情況做出最佳的選擇。

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