鋪貨、精品、高客單價(jià),不同的亞馬遜賣貨模式怎么運(yùn)營?-ESG跨境

鋪貨、精品、高客單價(jià),不同的亞馬遜賣貨模式怎么運(yùn)營?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2020-06-30
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前幾天看到有一個(gè)圈內(nèi)大咖的說法現(xiàn)在亞馬遜分為三種類型亞馬遜賣家,鋪貨型、精品型、高客單價(jià)型。 這三個(gè)不同的類型需要做的事情以及他們的日常工作是不同的。...

前幾天看到有一個(gè)圈內(nèi)大咖的說法現(xiàn)在亞馬遜分為三種類型亞馬遜賣家,鋪貨型、精品型、高客單價(jià)型。
這三個(gè)不同的類型需要做的事情以及他們的日常工作是不同的。
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一、鋪貨型亞馬遜賣家
從運(yùn)營的角度來說鋪貨型亞馬遜賣家更注重選品,普貨產(chǎn)品,嚴(yán)格上來說叫市場取勝。
這個(gè)類型的亞馬遜賣家比較傾向于找到競爭不激烈的市場去做產(chǎn)品,產(chǎn)品能夠出單的主要原因是產(chǎn)品的競爭不激烈,往往上架就能陸續(xù)出單。
鋪貨型賣家優(yōu)點(diǎn):
靈活,分散,前期投入小,賬號安全等級高。
鋪貨型賣家缺點(diǎn):
  • 產(chǎn)品出單比較有限,很少能夠做出50單以上日均的產(chǎn)品。
  • 產(chǎn)品的生命周期短,因?yàn)榇蠹夷玫亩际瞧肇?,所以其他的競爭對手拿著新的產(chǎn)品組合進(jìn)入市場,對我們的影響會(huì)非常立竿見影,特別是類似款價(jià)格還有優(yōu)勢的時(shí)候。
同理這個(gè)思路也可以幫助大家去開發(fā)新的產(chǎn)品。
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二、精品型亞馬遜賣家
從運(yùn)營的角度看精品,很多人認(rèn)為精品就是sku少,其實(shí)這個(gè)不是核心評判標(biāo)注,精品的推廣比較需要集中資源對單款產(chǎn)品的投入和長時(shí)間運(yùn)作,有種破釜沉舟的調(diào)調(diào)。
這類產(chǎn)品最重要的是做好前期的市場調(diào)查,不管市場競爭的激烈程度如何,匹配自己的資源投入相對應(yīng)的市場。
然后最好是根據(jù)市場的需求去把產(chǎn)品的核心功能重新打造雕琢,關(guān)注產(chǎn)品的核心差評的構(gòu)成,能夠在產(chǎn)品開發(fā)初期就做好應(yīng)對措施。
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三、高客單價(jià)型亞馬遜賣家
第三種就是高客單價(jià)產(chǎn)品,這類亞馬遜賣家主要還是資金和產(chǎn)品本身的優(yōu)勢。
這類產(chǎn)品基本都是海運(yùn)為主,也就是按照三倍銷量備貨的話,1000人民幣成本的東西基本上日銷30單,算上運(yùn)費(fèi)大概需要500萬左右的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
怎么去把這兩個(gè)東西做成項(xiàng)目呢?或者說這兩個(gè)精品和鋪貨怎么運(yùn)轉(zhuǎn)起來呢?
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四、鋪貨型亞馬遜賣家怎么操作?
先說說鋪貨,首先需要你有持續(xù)的選品能力和不斷的新品上架發(fā)貨。
全年規(guī)劃做好,明確自己要不要踩季節(jié)性產(chǎn)品。然后其實(shí)普貨需要讓他轉(zhuǎn)起來,明確市場3個(gè)點(diǎn):
  • 市場競爭不激烈;
  • 產(chǎn)品組合有優(yōu)勢;
  • 長期做好關(guān)鍵詞侵占的準(zhǔn)備
什么是關(guān)鍵詞侵占?
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我們在一些小的類目中,瞄準(zhǔn)某個(gè)關(guān)鍵詞。

在這個(gè)關(guān)鍵詞下面去深入做垂直開發(fā),做不同的產(chǎn)品組合,不同的款式,讓自己的產(chǎn)品在這個(gè)關(guān)鍵詞下面有比較大的出單量;

并且在每次有新的產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)候迅速搭配出相對應(yīng)與之競爭的產(chǎn)品,對市場高度的把控。

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簡單的操作就是不斷的去嘗試不同的款式,不同的數(shù)量組合,不同的材質(zhì)產(chǎn)品。
往深層次想就是在研究該產(chǎn)品市場的不同需求后,根據(jù)不同的需求來去匹配不同的產(chǎn)品,讓這個(gè)關(guān)鍵詞之下消費(fèi)者所有的需求都能有你的產(chǎn)品在,最大程度的減少整體訂單的流失,當(dāng)然如果某個(gè)需求的鏈接的表現(xiàn)非常出色我們也可以多開發(fā)一些滿足這類需求的產(chǎn)品。
舉個(gè)例子 table number holder
這個(gè)東西其實(shí)就是桌面上固定卡片或者固定桌面號牌的,
  • 從產(chǎn)品上劃分:材質(zhì)分為鐵和木制品;
  • 高度上也有兩種;
  • 產(chǎn)品的數(shù)量的不同;
  • 從使用場景上來說,有一次性宴會(huì)比如婚禮等的需求也有餐廳長期使用的需求;
  • 宴會(huì)的場景也分為室內(nèi)和室外。

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這個(gè)產(chǎn)品一開始我們出單以后,我們明確了這個(gè)產(chǎn)品有一定的淡旺季,在年底和三四月份婚禮季節(jié)的時(shí)候是這個(gè)產(chǎn)品的熱賣時(shí)間。
并且我們根據(jù)不同的產(chǎn)品,不同的需求,不同的情況開發(fā)產(chǎn)品。
  • 比如我們了解到婚禮的產(chǎn)品一般戶外會(huì)有風(fēng),考慮穩(wěn)定性的問題我們會(huì)給產(chǎn)品底座配上容易撕掉可以黏在桌上的膠,增加穩(wěn)定性。
  • 有些產(chǎn)品會(huì)直接配上號牌給安排嘉賓座位使用;
  • 餐廳使用的我們從連接介紹到圖片和體現(xiàn)產(chǎn)品的耐用性等等。
圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞我們進(jìn)行深度的市場的了解后開始去做不同的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵詞侵占。
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五、精品型亞馬遜賣家怎么做?
精品的做法,其實(shí)這比較適合工廠型的亞馬遜賣家,因?yàn)樽鳛楣S型的賣家我們會(huì)去不斷優(yōu)化和升級自己的產(chǎn)品,也有能力去給產(chǎn)品做一些改動(dòng)。
因?yàn)榫返耐茝V投入力度相對大,也會(huì)去做一些競爭比較激烈同時(shí)市場容量比較大的產(chǎn)品市場。
這不僅僅要求我們有比較大的推廣投入,還要求我們的產(chǎn)品是有競爭優(yōu)勢的,不僅僅是價(jià)格,更重要的是產(chǎn)品本身是符合市場消費(fèi)者的訴求的,否則就算上去了也沒辦法穩(wěn)定住排名。
當(dāng)然關(guān)于這塊,本期訪談的嘉賓作為國內(nèi)知名的五金日用品的運(yùn)營總監(jiān),他們打造產(chǎn)品也更加深入的去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場化,這個(gè)過程中所做努力和運(yùn)營上是如何配合的也是非常有參考價(jià)值。
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