從選品角度分析如何應(yīng)對亞馬遜競爭對手的惡意攻擊-ESG跨境

有賣家反應(yīng)自己在運營中遭到競爭同行的惡意攻擊的境遇，那么在運營中如何避免被攻擊呢？說實話，亞馬遜作為一個開放的市場，對于任何賣家來說，想做到絕對的避免被人攻擊是不現(xiàn)實的，所以沒有絕對避免被競爭對手攻擊的靈丹妙藥。

但對于每一個賣家來說，造就自己根本的防備意識，在大概率上規(guī)避這種行動的產(chǎn)生還是有必要的。那畢竟該從哪些方面做來防備被攻擊事件的產(chǎn)生呢？應(yīng)當(dāng)從以下幾方面斟酌：

一，選品時，盡量避免選擇已經(jīng)被大賣操縱的類目和產(chǎn)品。

有些產(chǎn)品，市場很好，但是已經(jīng)根本上被一個或者多個大賣家操縱了，表面上未必看得出來，但如果你過細剖析就會發(fā)明，全部搜索成果中，要么是一個賣家用多個賬號布局，霸屏式占領(lǐng)多個主要坑位，要么是兩三個賣家分離占坑，他們彼此之間和氣相處，卻不允許其他新賣家進來，如果遇到這種狀態(tài)，建議還是遠離的比擬好。

這類產(chǎn)品一般有一個共同特點，產(chǎn)品的整體市場容量比擬大，值得大投入去占據(jù)，一旦一個資金實力雄厚的賣家嗅覺敏銳的獲知這樣的市場，他們就會不惜一切大手筆投入去攻下這個市場，然后，再用攻擊和干擾新進入者的方法守住這個市場。

二，無論是應(yīng)用螺旋式爆款打造法也好，還是其他任何你運用得比擬好的打造辦法也好，要確保自己的銷量穩(wěn)步增加，穩(wěn)中有進，不要增加太快，沒有誰在看到自己的best Selle地位被人一下子搶走還會開心傻樂，而如果自己增加過快，Listing的Review不多，在這種情形下遭到同行的攻擊時，對自己的損害還是比擬大的，新打造一個產(chǎn)品，或者新進入一個類目，要保持“廣積糧高筑墻”的策略，以長遠的眼力，一步步去擴展自己的市場份額，而不是一下子冒出來。

三，不做惡，不攻擊別人。

亞馬遜上確切還存在著一些不合理的惡意攻擊行動，但對于我們自己作為賣家來說，要守好自己的道德底線，我們無法避免某些人的惡意，但自己不能因此而放低自己的底線，所以，對于任何盤算長期穩(wěn)固經(jīng)營的賣家來說，應(yīng)當(dāng)堅守像Google的Slogan一樣的節(jié)操，“不作惡”，這樣的堅守可能在某些時刻讓自己顯得被動，但有了這樣的根本價值觀，你可以不急躁的做事情，從長期來看，利大于弊。建議，做好自己的運營，不論在什么情形下，都不許可以任何情勢去攻擊任何賣家。

四，不犯傻，跟賣別人，或者幾乎全面的效仿別人。有些新賣家被攻擊，往往是因為缺乏對亞馬遜市場和運營的常識，跟賣別人的產(chǎn)品，或者全面復(fù)制式的效仿別人的店鋪，這樣一來，對方自然不爽，就直接反制過來了。在亞馬遜運營上，要避免“無知自負”的局勢產(chǎn)生，盡力進步自己的亞馬遜運營技巧和對平臺規(guī)矩的熟習(xí)水平，否則，就有可能因為操作的失誤而不得不為自己的無知繳學(xué)費。

五，不張揚，不膨脹，悄悄賺錢就好。

有些賣家愛好夸耀，稍微一點的成就就認為老子天下第一，但總有些人見不得別人的好，當(dāng)你夸耀時，就有可能被人盯上了，而如果這些人比擬險惡有有些資源和手腕，說不定在表面上和你笑容相迎的同時，背后卻暗暗捅你一刀，比如有賣家自己的離職員工反過來跟賣自己和攻擊自己，致電對方，對方卻偽裝無辜不承認，如果訊問的賣家所講屬實，這就是典范的自己的事跡被別人盯上了的成果。當(dāng)然，對于這位底線很低的離職前員工，我們固然可以責(zé)備，但即便不責(zé)備，有著這樣邪惡心理的人，大概也做不出什么來。

上述的意見和建議，沒有任何一個能夠絕對避免被對手攻擊事件的產(chǎn)生，但如果我們的防備意識足夠強，產(chǎn)生被攻擊的可能性就會下降，而無論被攻擊的事件產(chǎn)生與否，我們都應(yīng)當(dāng)堅持一個好的心態(tài)去處置日常的運營事務(wù)。

不要擔(dān)憂沒有產(chǎn)生的事情，也不要擔(dān)憂已經(jīng)產(chǎn)生了的事情。被人攻擊也是如此。沒有產(chǎn)生時，你不知道它會產(chǎn)生，以及會在什么時候以什么樣的情勢產(chǎn)生，所以，自然無需擔(dān)憂，而如果不幸的產(chǎn)生了呢，直面應(yīng)對就是了。

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