19年跨境電商為何突然火爆？亞馬遜無(wú)貨源模式優(yōu)勢(shì)以及利潤(rùn)如何-ESG跨境

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都在不斷涌入人群，電商行業(yè)也一樣，甚至極為快速，但是更多的弊病也逐漸顯露出來(lái)了。以國(guó)內(nèi)電商某寶平臺(tái)為例，無(wú)貨源模式的涌現(xiàn)，許多商家在看到這種模式的利潤(rùn)和操作后猖狂入駐，因?yàn)椴挥眠M(jìn)囤貨，不須要大批的人力、物力、資金，猖狂采集別人的商品進(jìn)行修正后上傳到自己店鋪出售，全部市場(chǎng)一片“凌亂”而平臺(tái)提出對(duì)這種模式的打擊政策，但并沒(méi)有實(shí)施，最終這種模式走到了止境，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和。

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，國(guó)內(nèi)商家開(kāi)端尋找新的前途，很多朋友看到亞馬遜無(wú)貨源這個(gè)項(xiàng)目，那么這個(gè)項(xiàng)目如何操作呢?亞馬遜無(wú)貨源模式與國(guó)內(nèi)某寶無(wú)貨源模式玩法根本雷同，采集自己所熟習(xí)范疇的商品，通過(guò)ERP體系修正后上傳到自己的亞馬遜店鋪售賣(mài)到國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)度，店鋪出單后從采集拍單直接發(fā)往國(guó)際物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)。為什么這種模式可以實(shí)施呢?

亞馬遜無(wú)貨源優(yōu)勢(shì)，首先無(wú)需囤貨，無(wú)需租倉(cāng)庫(kù)，大大下降成本資金，并且國(guó)內(nèi)物流一般是包郵的，只須要交納國(guó)際物流費(fèi)用就可以了，也是比擬廉價(jià)的。其次，不須要非常專業(yè)的運(yùn)營(yíng)技能，很多新手在接觸一個(gè)新項(xiàng)目標(biāo)時(shí)候都是懵的，亞馬遜無(wú)貨源模式簡(jiǎn)略容易上手，只須要短期的學(xué)習(xí)和熟知亞馬遜平臺(tái)規(guī)矩就可以了，當(dāng)然有資深的賣(mài)家?guī)е惋@得更便利了。最后，亞馬遜平臺(tái)是不許可刷單的，全靠對(duì)新品流量的扶持來(lái)獲取訂單。

說(shuō)到所有商家最關(guān)懷的利潤(rùn)問(wèn)題了，亞馬遜平臺(tái)是面對(duì)全球用戶，而我們重要面對(duì)歐洲一些國(guó)度，他們的花費(fèi)程度比擬高，購(gòu)置才能強(qiáng)，并且對(duì)價(jià)錢(qián)的敏感度很低，所以這也是我們的利潤(rùn)所在，舉個(gè)例子，在國(guó)內(nèi)一個(gè)杯子15人民幣，在亞馬遜店鋪可以賣(mài)到20英鎊，在國(guó)外人眼里，他們認(rèn)為英鎊或者美元就是人民幣，其實(shí)一些國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品在國(guó)外都可以賣(mài)得很好 ，就像海外購(gòu)帶回來(lái)的手表一個(gè)道理。其中的利潤(rùn)非常之大。這也是為什么退出國(guó)內(nèi)電商而選擇跨境電商。

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