亞馬遜賣(mài)家的選品思維建議-ESG跨境

亞馬遜賣(mài)家的選品思維建議

亞馬遜觀察
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2021-06-23
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亞馬遜賣(mài)家的選品思維建議

由于產(chǎn)品是一款千人千面的產(chǎn)品,所以它對(duì)于不同的賣(mài)家來(lái)說(shuō),選擇雷同的產(chǎn)品也不必定能夠賣(mài)得好,所以選品對(duì)于亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)很主要。

俗話(huà)說(shuō)得好,“授人以魚(yú),不如授人以漁”,所以具體的產(chǎn)品從來(lái)就不推舉。

選品首先要有準(zhǔn)確的思維。

選品的思考,就是在選擇之前,先檢視自己所擁有的資源與力氣,不同的資源與力氣代表了不同的選擇階段與選擇方法。

所選思維維度分為三個(gè)等級(jí):

一、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新;

二、產(chǎn)品差別化發(fā)展;

三、一般選擇;

三個(gè)選項(xiàng),都須要不同的賣(mài)家實(shí)力支撐。

首先,產(chǎn)品研發(fā),屬于產(chǎn)品創(chuàng)新的階段,這一階段須要必定的資金和供給鏈支撐。

如果沒(méi)有資金,你就不能開(kāi)私模;如果沒(méi)有完全的供給鏈資源,你就不能實(shí)現(xiàn)自己的私模后果。

因此,對(duì)大部分新手賣(mài)家來(lái)說(shuō),這實(shí)際上是一個(gè)比擬難到達(dá)的階段,是他們盡力工作的方向。

其次,差異化選品,也就是目前市面上所說(shuō)的比擬多的方法,其實(shí)質(zhì)是先挑一些藍(lán)海的產(chǎn)品,然后再找出這些藍(lán)海產(chǎn)品在功效上或外觀上的一些短板。

經(jīng)過(guò)改革后,可推出不同功效、不同格式、不同包裝、不同搭配等差別化產(chǎn)品。

這是一個(gè)低端差別化、高端差別化的問(wèn)題,差別化產(chǎn)品的性命力也僅限于此。

低層次上的差別化,如轉(zhuǎn)變包裝,轉(zhuǎn)變色彩,轉(zhuǎn)變數(shù)目等等,因?yàn)楹苋菀啄M,產(chǎn)品的性命周期可以相對(duì)地縮短。

高等的差別化,如產(chǎn)品的局部改良、功效升級(jí)、用法升級(jí)等,都是因?yàn)閺?fù)制的成本更高,可能在上市后更長(zhǎng)的性命周期。

最終,也就是一般的選擇,這些選擇都是從市場(chǎng)上存在的商品中挑選出來(lái)的,經(jīng)過(guò)復(fù)制后,再去1688上找供貨商購(gòu)置。

這種產(chǎn)品的性命周期是最短的,但由于資源和經(jīng)驗(yàn)的限制,新手賣(mài)家在剛?cè)胄袝r(shí),這往往也是最重要的選擇。

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