如何減少亞馬遜配送成本?-ESG跨境

相干數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜的配送成本一直高居不下，占總訂單價值的17%以上。高額的配送成本導(dǎo)致很多的賣家想斟酌供給免費配送服務(wù)的想法幻滅了。那么面對如此高的亞馬遜配送成本，我們可以通過哪些方法來讓這個成原形對減少呢?

如何減少亞馬遜配送成本?

1、設(shè)置更低訂單額

為免運費服務(wù)設(shè)置一個更低訂單額，花費者為了獲得該服務(wù)可能會購置更多產(chǎn)品，從而進步賣家的平均訂單價值(AOV)。同時，由于更低訂單額限制，免運費的訂單數(shù)目減少，也能為賣家節(jié)儉部分成本。

賣家可以在現(xiàn)有AOV的基本上，增長10%-15%，作為免運費更低限額。比如，如果現(xiàn)在AOV是50美元，規(guī)定如果訂單總額滿55美元，可享受免運費服務(wù)。

2、只選擇地面物流配送產(chǎn)品

選擇更便宜的配送方法來供給免運費服務(wù)，比如USPS Flat Rate Boxes或UPS Mail Innovations。

依據(jù)Internet Retailer和Bizrate Insights 2017年調(diào)查顯示，近90%的網(wǎng)購花費者稱愿意多等幾天來換取免運費服務(wù)。大部分購物者都偏向于選擇免運費配送方法。

通過陸運方法，賣家能節(jié)儉一半配送成本。

3、收取較低的固定運費

針對所有訂單收取較低的固定運費。比如亞馬遜的Prime Pantry，應(yīng)用花費者心理，極大進步了平均訂單價值。

這種方法有很多利益。比如，低額運費讓客戶愿意購置小件低價值產(chǎn)品;購物者愿意購置更多產(chǎn)品，因為額外產(chǎn)品都不收運費;隨著訂單價值進步，整體利潤上升，能抵消部分運費成本。

如果供給兩種選項：

選項1: 售價30 美元，5美元運費

選項2：售價35美元，免運費

咨詢公司Rebel CEO Bill D’Alessandro針對護膚品做了一次測試。選項2的客戶轉(zhuǎn)化率是選項1的兩倍。

如何把運費成本包括在產(chǎn)品價錢中?一種辦法是把低于免運費門檻的產(chǎn)品價錢進步，加上預(yù)計運費比例。

比如賣家規(guī)定滿75美元免運費。一件產(chǎn)品售價25美元，在產(chǎn)品售價中增長33%($25/$75)的運費成本。如果產(chǎn)品售價10美元，在價錢上增長13%($10/$75)的運費成本。

5、有選擇性地供給免運費服務(wù)

想要減少免運費對利潤的影響，賣家可以：

·僅對高價值低運費成本的產(chǎn)品供給免運費服務(wù)

·所有低利潤產(chǎn)品都不供給該服務(wù)

·繁重和體積宏大的產(chǎn)品，運費成本較高，不要供給該服務(wù)。

6、借助亞馬遜Prime和FBA出售

通過Prime制度，賣家能接觸到超過一半的美國度庭用戶。而應(yīng)用FBA，能削減配送成本。雖然要支付必定費用，有些賣家發(fā)明FBA配送的效力和訂單量，能抵消免運費服務(wù)成本。

簡而言之，免運費并不意味著進步成本。機靈的零售商會借助該服務(wù)進步轉(zhuǎn)化率和平均訂單價值，同時最小化配送成本。

另外免運費還能減少退貨方面的客服成本，花費者愿望退貨的時候能退還運費，而免運費之后，則完整不須要花精神爭辯這點。

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