亞馬遜物流服務(wù)的進(jìn)一步完善-ESG跨境

亞馬遜物流服務(wù)的進(jìn)一步完善

亞馬遜觀察
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2021-08-24
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亞馬遜物流服務(wù)的進(jìn)一步完善

2019年,amazon為何能在互聯(lián)網(wǎng)出售500強(qiáng)中排名第一?正是由于有著宏大完美的物流配送體系,能夠按時(shí)快速將貨物送到顧客手上,因而備受顧客的親睞。

目前,亞馬遜正在測(cè)試一種新的庫(kù)存存儲(chǔ)服務(wù):亞馬遜存儲(chǔ)和彌補(bǔ)(AmazonStorageAndreplenishment),以滿足假日需求和第二天的交付許諾。

這項(xiàng)新服務(wù)可以贊助賣家在亞馬遜的送貨操作下分配庫(kù)存,從而迅速?gòu)浹a(bǔ)庫(kù)存。賣家不再須要擔(dān)憂由于訂單激增導(dǎo)致庫(kù)存缺乏從而引起排名降低。

據(jù)報(bào)道,亞馬遜正在加利福尼亞安大略省測(cè)試這個(gè)項(xiàng)目,這里距離其最近的工廠大約20英里,并籌劃在未來(lái)擴(kuò)大到全國(guó)其他地域。

目前,亞馬遜在“黑五”活動(dòng)中面臨產(chǎn)能挑釁?;ㄙM(fèi)者預(yù)計(jì)周一將在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)下約94億美元的歷史紀(jì)錄,這給亞馬遜帶來(lái)偉大壓力。沒(méi)有更便利的庫(kù)存體系,很難從眾多的零售商中脫穎而出。

亞馬遜與出售商共享倉(cāng)庫(kù)空間,盡管亞馬遜在忙碌的季節(jié)進(jìn)步了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,以防止出售商應(yīng)用太多的產(chǎn)品來(lái)?yè)v亂其設(shè)施,但是它也有過(guò)度謹(jǐn)嚴(yán)和在清算庫(kù)存時(shí)涌現(xiàn)出售喪失的風(fēng)險(xiǎn)。

因此,這項(xiàng)新服務(wù)是解決這兩個(gè)問(wèn)題:整頓昂貴的設(shè)施,關(guān)閉備用庫(kù)存。

這項(xiàng)服務(wù)是亞馬遜最近一次擴(kuò)展供給鏈的舉動(dòng),以掌握商品從工廠制作直接流向客戶的家中的情形。

通過(guò)更好的掌握物流,亞馬遜可以避免受到2013年在美國(guó)和2015年在英國(guó)高價(jià)出貨困境的影響。

亞馬遜已經(jīng)邀請(qǐng)了FBA的賣家嘗試新的存儲(chǔ)和補(bǔ)貨籌劃。

目前已知該服務(wù)制止儲(chǔ)存和彌補(bǔ)鞋子,服裝,易腐爛和危險(xiǎn)物品,但其他產(chǎn)品沒(méi)有限制。

但是,由于亞馬遜推進(jìn)次日發(fā)貨的成本超過(guò)了公司的期望,下降了習(xí)慣亞馬遜供給更大好處的投資者的期望,因此這次便宜的存儲(chǔ)試驗(yàn)表明,亞馬遜在持續(xù)投資次日發(fā)貨的同時(shí),也在充足應(yīng)用現(xiàn)有設(shè)施。

如果亞馬遜在18個(gè)月內(nèi)未進(jìn)行大型的配送中心擴(kuò)建,這就是在解決庫(kù)存容量問(wèn)題的另一種方法。

對(duì)賣家來(lái)說(shuō),參與這項(xiàng)新服務(wù)能夠避免亞馬遜收取過(guò)高倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的問(wèn)題,也不用擔(dān)憂庫(kù)存不足和必需源源不斷將產(chǎn)品運(yùn)送到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。簡(jiǎn)而言之,就是有很多利益。

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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