亞馬遜“一日達(dá)”服務(wù)正式開(kāi)啟,配送商品范圍涵蓋1000多萬(wàn)件
今年4月25日,亞馬遜宣稱(chēng)籌劃為Prime用戶(hù)供給免費(fèi)1日達(dá)配送服務(wù),代替之前的免費(fèi)2日達(dá)服務(wù)。距離會(huì)員日還有一個(gè)月的時(shí)光,亞馬遜信守諾言,于本周一,在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)行了“一日達(dá)”P(pán)rime配送服務(wù),據(jù)悉,配送商品規(guī)模涵蓋1000多萬(wàn)件。其中以輕、小型的物品為主:防曬霜,干凈用品,書(shū)籍,嬰兒濕巾,掛鉤等。
亞馬遜指出,2005年推出兩日達(dá)時(shí),只包含100萬(wàn)件商品,這意味著其一日達(dá)籌劃配送規(guī)模已經(jīng)是本來(lái)的10倍。
雖然亞馬遜這一籌劃將導(dǎo)致支出增長(zhǎng),可能會(huì)克制短期利潤(rùn),但這一舉動(dòng)將進(jìn)步沃爾瑪?shù)攘闶鄹?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。隨著籌劃推出,零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈,亞馬遜賣(mài)家的壓力也隨之增長(zhǎng),但也有利益,比如:
“一日達(dá)”可以更快騰出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,從而減少賣(mài)家的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi);配送商品包括的數(shù)目規(guī)模大,與沃爾瑪相比高出50倍,也使花費(fèi)者選擇亞馬遜的可能性增長(zhǎng),流量大則代表賣(mài)家銷(xiāo)量能夠進(jìn)步。
有了利益,給了甜頭亞馬遜自然是要從賣(mài)家這里持續(xù)壓榨,或許待“一日達(dá)”服務(wù)稍顯成熟,亞馬遜會(huì)進(jìn)步庫(kù)存的報(bào)價(jià),賣(mài)家對(duì)這些變動(dòng)都需做好心理預(yù)備。
除了一日達(dá)之外,亞馬遜已在44個(gè)都會(huì)區(qū)為數(shù)百萬(wàn)件商品供給了當(dāng)日達(dá)服務(wù),同時(shí)其Prime Now籌劃也能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)供給送貨服務(wù)。亞馬遜此前曾為超過(guò)35美元的訂單供給過(guò)一日達(dá)服務(wù),這一門(mén)檻目前針對(duì)其當(dāng)日達(dá)服務(wù)。
亞馬遜表現(xiàn)正致力于加快全球配送速度,其英國(guó)會(huì)員通常能享受一日達(dá)服務(wù),而日本會(huì)員通常能在當(dāng)天收到他們的包裹。亞馬遜周一表現(xiàn),在阿拉斯加、夏威夷和波多黎各地域,盡管包裹通常在一到五天內(nèi)送達(dá),但配送速度也在加快。
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