亞馬遜小商家經(jīng)營店鋪有哪些難點(diǎn)？-ESG跨境

跨境電商市場是有規(guī)矩的。做亞馬遜的跨境電商，要秉持準(zhǔn)確的態(tài)度，這既是機(jī)會(huì)，也是挑釁。創(chuàng)業(yè)的話會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，所以要盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文來和大家聊聊亞馬遜的小賣家在運(yùn)營進(jìn)程中會(huì)遇到的難點(diǎn)。

一，產(chǎn)品選擇難

很多小賣家在亞馬遜店鋪開業(yè)后都是按月支付租金，但是產(chǎn)品選擇一直沒有進(jìn)展，店鋪級(jí)別從專業(yè)出售籌劃降級(jí)為個(gè)人出售籌劃。

做亞馬遜的第一步是學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)的思維模式。作為一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，你要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)剖析產(chǎn)品，做競爭環(huán)境剖析，做產(chǎn)品性命周期的研討。填補(bǔ)了不足之后，我們的亞馬遜之路可能會(huì)走得很順利。

二、缺少運(yùn)營技能

雖然亞馬遜的跨境電商沒有國內(nèi)電商龐雜，競爭劇烈，但亞馬遜的運(yùn)營門檻還是相當(dāng)高的。

三、隱性成本高

其實(shí)做亞馬遜的成本挺高的，也有一些隱性成本。這個(gè)時(shí)候，作為小賣家，我們應(yīng)當(dāng)衡量自己的優(yōu)勢，把有限的資源投入到能夠?qū)崿F(xiàn)更大利潤的產(chǎn)品和品類中，而不是不斷的嘗試和犯錯(cuò)。

要盡快控制亞馬遜FBA的實(shí)際操作流程，盡量避免踩不必要的坑。

如果在亞馬遜開店，須要注冊營業(yè)執(zhí)照、年度代理記賬費(fèi)、公司運(yùn)營費(fèi)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用、亞馬遜開店月租、倉儲(chǔ)費(fèi)、第一物流費(fèi)、營銷推廣費(fèi)、商標(biāo)注冊費(fèi)等。所有這些都須要我們?nèi)フ遄煤兔鎸Α?/p>

四、資金不足

很多小賣家起點(diǎn)低，資金匱乏，現(xiàn)金流充分，這在很大水平上決議了我們的亞馬遜之路能否走得更遠(yuǎn)。

不可否定，有些賣家是慢慢起步，慢慢成長起來的，初始資金1萬到2萬。但是，競爭環(huán)境變了，充分的資本也是勝利的癥結(jié)因素。

資金缺乏會(huì)影響我們產(chǎn)品的寬度和深度，營銷推廣跟不上，不能及時(shí)彌補(bǔ)庫存，經(jīng)常會(huì)丟貨，對產(chǎn)品listing傷害很大。資金回籠慢，周轉(zhuǎn)壓力大，廣告支出在出售中的比重過大，甚至看不到回報(bào)，創(chuàng)業(yè)會(huì)越來越難。

亞馬遜的電商之路盡管充斥了艱苦，但不代表有艱苦我們就會(huì)廢棄。做任何事，想勝利，保持是硬道理！

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