亞馬遜賣(mài)家該如何精準(zhǔn)的把控選品思維-ESG跨境

要想做好一件事情，不要彎腰，不要讓自己弄臟了手，這是不好的。

亞馬遜賣(mài)家都知道，七分靠選品，三分靠運(yùn)營(yíng)，幾乎在每一個(gè)賺錢(qián)的賣(mài)家身上都有證明。毫無(wú)疑問(wèn)，許多失敗的賣(mài)家也會(huì)得到許多反證。

選品很主要，幾乎所有的賣(mài)家都知道，但并非每個(gè)賣(mài)家都能精確地把握。

亞馬遜賣(mài)家們?cè)谶x品思維方面，須要有一個(gè)全局的意識(shí)和開(kāi)闊的思維。以下就是三個(gè)主要的底層思維：剛需制勝，田忌賽馬，遠(yuǎn)離侵權(quán)。

最推重賣(mài)家們的是Best Sellers二階選品法和精品店交叉復(fù)制法，這兩種選品辦法的核心都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的。

以此為基本，選取特定的產(chǎn)品，再以列表比擬的方法，將所選擇的產(chǎn)品套入選擇的底層思想中，選擇的好與壞便立即浮現(xiàn)。

誠(chéng)然，談到選品時(shí)，常常會(huì)被賣(mài)家問(wèn)及“有多少個(gè)搜索成果才算好產(chǎn)品”這樣的問(wèn)題，但對(duì)于搜索成果的數(shù)目，還真不太在意，因?yàn)閬嗰R遜顯示的成果并不精確，甚至可以說(shuō)偏差很大，既然是偏差很大的數(shù)字，也就失去了參考的意義。

從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，習(xí)慣于將大而空的抽象數(shù)字轉(zhuǎn)化成具體的可履行語(yǔ)言，因此，相對(duì)于搜索成果的數(shù)目，更愛(ài)好直接評(píng)估BestSeller名單上某些特定排名的日銷(xiāo)量，如果知道第一天出售100單可以獲得100單的成就，那么根本上就知道該產(chǎn)品的銷(xiāo)量天花板和競(jìng)爭(zhēng)熱度。

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