亞馬遜賣家要謹慎發(fā)貨，注意倉儲費用-ESG跨境

沖破發(fā)貨限制的賣家被亞馬遜強行撤消發(fā)貨，倉庫拒收，喪失慘重，之后有賣家違規(guī)入倉，倉儲費超量被扣數萬元，得不償失。對于違背亞馬遜平臺規(guī)矩的賣家來說，可謂是天方夜譚，平臺總有新方法制衡。

倉單出貨限制事件的后遺癥開端浮現，由于倉單數目大的賣家因違規(guī)入倉，被收取天價倉單超限費。依據亞馬遜賣家的反饋，他們從月初就已經收到了近4萬美元(約合人民幣27萬元)的超量費用，本來為PriyDay備這么多貨，但現在只能盡快拿掉，而且?guī)缀鯖]有信念做下去。

賣家更好還是還是謹嚴發(fā)貨，高額的超量費可能會得不償失，對此，大家必定要注意以下幾點：

01。

庫存配置合理。

存貨表示分數低于500分的，在存貨表示頁面最下面的一欄展開倉庫監(jiān)控，可以看到當前用量和下一階段的倉庫限制，然后到庫存狀況中下載表格查看各個產品的體積，可以盤算出還剩多少倉庫空間，須要盡快清空哪些產品占體積，以及各個產品如何分配。

快速清算并下降成本。

無論亞馬遜是否已收或預備收過戶費，賣家更好及時清倉，通過站外折扣、移倉或直接丟棄以避免過戶費或下降費用。但是，很顯著，如果貨物沒有上架，在此期間無法取出，將按規(guī)定收取費用。

03。

改良庫存績效評分。

增長IPI并將亞馬遜物流成本降到更低的更好辦法就是減少冗余或滯銷庫存，賣家要想方法增長商品的流量，出售，以及FBA庫存中有庫存的比例，以避免斷貨。

沒有哪一種辦法有絕對的捷徑，對于很多中小賣家來說，雖然簡略的“進步銷貨率，強化清貨”，但做起來卻面臨很多艱苦。

這些規(guī)定無疑又給亞馬遜平臺設置了新的門檻，但中小賣家的處境也越來越艱苦，物流困境、被迫斷貨、庫存績效得分降低、倉儲率降低，無疑都是逝世循環(huán)。

庫存量績效得分低于500的賣家還是趕緊想方法進步得分，在庫存量-管理亞馬遜貨件-倉儲庫(最左下方)查看自己是否庫存量過大，該清的清，該移的移。

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