亞馬遜庫存鎖定周期預測方法有哪些
要說目前賣家很頭疼,那確定是亞馬遜庫存鎖定周期,新貨補不上的問題。這個突發(fā)狀態(tài)總是讓人措手不及。庫存一直是賣家更大的問題。無論什么類型,什么層次的賣家,只要做過FBA,對庫存都是既怕又愛。因此,預測庫存消費,盤算亞馬遜庫存鎖定周期,進步庫存預警非常主要。這里以一個目前在售的產(chǎn)品來說一下預測亞馬遜庫存鎖定周期的兩種辦法。
1、以銷量為基本,從不同周期的消費來猜測庫存情形
其實庫存和銷量的關系是有取舍的。從另一個角度來說,銷量就是庫存消費,決議了這批庫存賣出去,什么時候補貨。比如把時光線延伸到一周,看這個月的情形,上個月的訂單,甚至延伸到前三個月,猜測產(chǎn)品的銷量,從而斷定庫存消費。例如,通過不斷拉伸時光線,我們可以看到該產(chǎn)品的不同出售情形。通過不斷拉長時光維度,不斷盤算平均值,產(chǎn)品日平均單位數(shù)目趨于溫和,沒有顯著的淡季。然后再斟酌備貨、貼標、發(fā)貨到倉庫,幾乎可以說賣家從現(xiàn)在開端就須要去工廠下單生產(chǎn)了。不過這種情形還是比擬幻想的,單量也比擬平均。但現(xiàn)實情形是,很多時候,庫存的消費,也就是銷量,是有高下不同的峰值的。找出這些高下峰在哪里,回想相應的情形和賣家采用的辦法,那么賣家就可以得到更好的庫存消費的答案。
2、尋找銷量的高下峰,不斷縮短時光規(guī)模來估算花費我們看出售趨勢。一款產(chǎn)品是1月份上架的,平均單位數(shù)目為20個左右,峰值為60個,低峰值涌現(xiàn)在促銷時,更低值為5個。高峰的原因是參與了站內(nèi)的秒殺,之后流量消逝,單量回落,又開端上升。如果加大促銷力度到達每天60單的節(jié)奏,那么庫存只能支持13天,這就須要賣家依據(jù)情形選擇渠道,持續(xù)投入。
目前經(jīng)過兩個多月的推廣,產(chǎn)品正逐漸趨于穩(wěn)固。至于穩(wěn)固的情形,可以依照提升的節(jié)奏來分。如果把這個時代分為促銷前期和促銷穩(wěn)固期,可以做不同的比較。進一步縮短時光,鎖定穩(wěn)固期:可以看出波動還在,但是單量趨勢在見頂前逐漸上升,已經(jīng)解脫個位數(shù),降低是樹立在周末需求減少的基本上的。這種辦法其實就是應用不同時光段的高下峰,逐步猜測不同情形下產(chǎn)品的銷量,從而不斷縮小規(guī)模,斷定存貨的消費速度。
以上兩種辦法,第一種,基于整體,通過懂得單個數(shù)目過去的周期性消費,可以斷定下一次的庫存消費,比擬合適單個數(shù)目穩(wěn)固,波動不大的產(chǎn)品。第二個重點是不斷縮小峰值的規(guī)模,找出接近當前促銷階段的情形來預測庫存消費,并進行比擬,請求賣家對產(chǎn)品周期有準確的認識。
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