亞馬遜庫存鎖定周期預(yù)測(cè)方法有哪些-ESG跨境

要說目前賣家很頭疼，那確定是亞馬遜庫存鎖定周期，新貨補(bǔ)不上的問題。這個(gè)突發(fā)狀態(tài)總是讓人措手不及。庫存一直是賣家更大的問題。無論什么類型，什么層次的賣家，只要做過FBA，對(duì)庫存都是既怕又愛。因此，預(yù)測(cè)庫存消費(fèi)，盤算亞馬遜庫存鎖定周期，進(jìn)步庫存預(yù)警非常主要。這里以一個(gè)目前在售的產(chǎn)品來說一下預(yù)測(cè)亞馬遜庫存鎖定周期的兩種辦法。

1、以銷量為基本，從不同周期的消費(fèi)來猜測(cè)庫存情形

其實(shí)庫存和銷量的關(guān)系是有取舍的。從另一個(gè)角度來說，銷量就是庫存消費(fèi)，決議了這批庫存賣出去，什么時(shí)候補(bǔ)貨。比如把時(shí)光線延伸到一周，看這個(gè)月的情形，上個(gè)月的訂單，甚至延伸到前三個(gè)月，猜測(cè)產(chǎn)品的銷量，從而斷定庫存消費(fèi)。例如，通過不斷拉伸時(shí)光線，我們可以看到該產(chǎn)品的不同出售情形。通過不斷拉長(zhǎng)時(shí)光維度，不斷盤算平均值，產(chǎn)品日平均單位數(shù)目趨于溫和，沒有顯著的淡季。然后再斟酌備貨、貼標(biāo)、發(fā)貨到倉庫，幾乎可以說賣家從現(xiàn)在開端就須要去工廠下單生產(chǎn)了。不過這種情形還是比擬幻想的，單量也比擬平均。但現(xiàn)實(shí)情形是，很多時(shí)候，庫存的消費(fèi)，也就是銷量，是有高下不同的峰值的。找出這些高下峰在哪里，回想相應(yīng)的情形和賣家采用的辦法，那么賣家就可以得到更好的庫存消費(fèi)的答案。

我們看出售趨勢(shì)。一款產(chǎn)品是1月份上架的，平均單位數(shù)目為20個(gè)左右，峰值為60個(gè)，低峰值涌現(xiàn)在促銷時(shí)，更低值為5個(gè)。高峰的原因是參與了站內(nèi)的秒殺，之后流量消逝，單量回落，又開端上升。如果加大促銷力度到達(dá)每天60單的節(jié)奏，那么庫存只能支持13天，這就須要賣家依據(jù)情形選擇渠道，持續(xù)投入。

目前經(jīng)過兩個(gè)多月的推廣，產(chǎn)品正逐漸趨于穩(wěn)固。至于穩(wěn)固的情形，可以依照提升的節(jié)奏來分。如果把這個(gè)時(shí)代分為促銷前期和促銷穩(wěn)固期，可以做不同的比較。進(jìn)一步縮短時(shí)光，鎖定穩(wěn)固期：可以看出波動(dòng)還在，但是單量趨勢(shì)在見頂前逐漸上升，已經(jīng)解脫個(gè)位數(shù)，降低是樹立在周末需求減少的基本上的。這種辦法其實(shí)就是應(yīng)用不同時(shí)光段的高下峰，逐步猜測(cè)不同情形下產(chǎn)品的銷量，從而不斷縮小規(guī)模，斷定存貨的消費(fèi)速度。

以上兩種辦法，第一種，基于整體，通過懂得單個(gè)數(shù)目過去的周期性消費(fèi)，可以斷定下一次的庫存消費(fèi)，比擬合適單個(gè)數(shù)目穩(wěn)固，波動(dòng)不大的產(chǎn)品。第二個(gè)重點(diǎn)是不斷縮小峰值的規(guī)模，找出接近當(dāng)前促銷階段的情形來預(yù)測(cè)庫存消費(fèi)，并進(jìn)行比擬，請(qǐng)求賣家對(duì)產(chǎn)品周期有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。