亞馬遜賣(mài)家在產(chǎn)品上會(huì)遇到的十個(gè)坑-ESG跨境

亞馬遜賣(mài)家在產(chǎn)品上會(huì)遇到的十個(gè)坑

亞馬遜觀察
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2022-03-04
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亞馬遜賣(mài)家在產(chǎn)品上會(huì)遇到的十個(gè)坑

眾所周知,亞馬遜的前時(shí)期可以用“容易”和“寬松”這兩個(gè)詞來(lái)形容。市場(chǎng)供不應(yīng)求,當(dāng)時(shí)的供貨商,只要上貨就能出單,F(xiàn)BA直接爆單。有產(chǎn)品就能上,能上就有錢(qián)賺,沒(méi)有備貨壓力,沒(méi)有現(xiàn)金壓力的時(shí)期,屬于一個(gè)平躺也可以賺錢(qián)的年代,而且平臺(tái)政策也比擬寬松。而亞馬遜后時(shí)期的現(xiàn)在,這一模式早已一去不復(fù)返,選擇的產(chǎn)品德量等相干問(wèn)題常常最容易導(dǎo)致做亞馬遜失敗的。

就產(chǎn)品角度而言,賣(mài)家經(jīng)常碰到十大坑。

1、慣性選擇邏輯思維,缺乏終端市場(chǎng)需求和多維數(shù)據(jù)斷定;

2、產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員思維局限,不能跳出舒適圈,導(dǎo)致產(chǎn)品試錯(cuò)成本增長(zhǎng);

3、盲目自負(fù),缺少“試金石”,大批出貨造成產(chǎn)品滯銷(xiāo);

4、疏忽產(chǎn)品德量掌握,造成真實(shí)差評(píng),造成高退貨率,影響listing排名和品牌形象;

5、對(duì)品牌專(zhuān)利不看重,侵權(quán)導(dǎo)致產(chǎn)品強(qiáng)行下架,店鋪被封;

6、未獲得國(guó)度有關(guān)行業(yè)認(rèn)證的產(chǎn)品,導(dǎo)致在接收海關(guān)或亞馬遜檢討時(shí)不能獲得所需證書(shū);

7、對(duì)產(chǎn)品要充足斟酌安全隱患,以避免亞馬遜顧客大發(fā)雷霆埋怨;

8、操作人員,缺乏實(shí)際的培訓(xùn),成果造成實(shí)際產(chǎn)品與解釋不一致而遭到大批投訴;

9、不清晰亞馬遜關(guān)于審查或制止出售產(chǎn)品頻率的規(guī)定,盲目出售受限產(chǎn)品;

10、運(yùn)營(yíng)不定期做產(chǎn)品復(fù)盤(pán),不關(guān)注用戶(hù)數(shù)據(jù),盲目發(fā)貨。

隨同著亞馬遜賣(mài)家的增長(zhǎng),平臺(tái)的政策變得更加規(guī)范,廣告費(fèi)用也在增長(zhǎng)。

賣(mài)家愿望在亞馬遜市場(chǎng)求生存,想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,不僅要遵照平臺(tái)規(guī)矩,而且要站在買(mǎi)家的請(qǐng)求、產(chǎn)品的質(zhì)量、差別、供給鏈、迭代的速度來(lái)打磨產(chǎn)品,能力實(shí)現(xiàn)亞馬遜跨國(guó)路線(xiàn)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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