亞馬遜倉配管理不善會導(dǎo)致的四個問題-ESG跨境

年末假日購物季節(jié)熱度上升，不少類別的單量都有了顯著的增加。但是很多的亞馬遜賣家自嘲：“送上門的生意接不住”。這種“接不住生意”是由于倉配管理凌亂而造成的貨物出貨效力低，出錯率高，進而導(dǎo)致時效延伸，退貨率上升。

倉配管理凌亂所造成的一切問題都集中在某個時刻爆發(fā)，能讓賣家三個月的收入化為烏有，更嚴重的會導(dǎo)致亞馬遜賬號被關(guān)閉，這時就要斟酌借助外力幫賣家做好倉配管理工作。

如果亞馬遜賣家一開端眼中只盯著店鋪經(jīng)營，對于倉庫的管理完整不放在心里。這樣就發(fā)生了四個問題：

一、倉儲應(yīng)用低，出錯率高，效力低

1.為了節(jié)儉開支而隨便放置產(chǎn)品，不僅使倉庫應(yīng)用率低，而且許多可應(yīng)用空間并未得到充足應(yīng)用；也引發(fā)了找貨時光長，影響配貨和包裝速度，效力低的問題。

2.SKU太多，倉庫不能對SKU做精致的管理，容易涌現(xiàn)配錯貨、發(fā)錯貨、少發(fā)貨等問題。

3.由于缺少有效的體系和SOP管理程序，庫存信息不精確，未能及時備貨；

二、倉配人手不足，管理不嚴

1.人力效力低，單一數(shù)目的暴漲反而無法滿足需求。

2.發(fā)貨不及時、備貨時光長和投訴增多。

3.包裝不規(guī)范，沒有恰當(dāng)?shù)南M材質(zhì)的應(yīng)用，造成在運輸途中貨物破壞和產(chǎn)品過泡費偏高的問題。

三、SOP進程管理及體系支撐缺失

1.不精確的產(chǎn)品與消費庫存，這影響到平臺的備貨和庫存信息。

2.不能及時處置定單，而且校驗單很難，處置速度也很慢。

四、產(chǎn)品德量良莠不齊，買家投訴率高。

所以亞馬遜賣家必定要做好倉庫的管理工作，以免涌現(xiàn)上面的四個問題。

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