從京東、亞馬遜技術方面探索其商業(yè)模式的異同-ESG跨境

在電商行業(yè)快速發(fā)展的今天，信任大家對京東和亞馬遜都不生疏，而且，大家都知道，京東常年是以中國版亞馬遜自居的，但是，亞馬遜在云業(yè)務、航天業(yè)務以及各類高新科技業(yè)務上的發(fā)展非?？焖?，就這些方面來說，京東在技巧上的投入是不如亞馬遜的，那么，京東和亞馬遜在其商業(yè)模式有什么異同呢，今天，小編帶大家來懂得一下，一起來看看吧。

資金投資方面：

我們都知道，在技巧當?shù)赖慕裉?，企業(yè)對技巧相干的投資決議了發(fā)展，而很多公司隨著時光推舉，會逐步減少對技巧相干的投資，但亞馬遜卻一直增長，據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，亞馬遜自1998年以來已經(jīng)在技巧和內(nèi)容上投入超過600億美元，在2016年，亞馬遜技巧投入已經(jīng)到達160億美元，這部分資金占總出售額的11.8%。

反觀京東，雖然一直對標亞馬遜技巧公司，但實際投入并沒有那么多，在2016年，京東的技巧投入占凈收入的2.1%，大約為8億美元。

京東和亞馬遜都屬于自主出售型的B2C網(wǎng)站，有自建物流倉儲，平臺自己出售商品，不過近年來，不管是京東還是亞馬遜，都在政策方面有了必定的改良，開放了自主開店。

在商業(yè)模式板塊上，京東是3C起家的，亞馬遜是圖書起家，在重要收入起源方面，京東大多數(shù)B2C網(wǎng)站的收入起源于商品的出售，但亞馬遜70%的收入起源于服務型收費，比如說，亞馬遜自建的倉儲物流系統(tǒng)是可以賺錢的，當然，這須要壯大的技巧數(shù)據(jù)平臺來支持。

從市場份額來說，在中國自主出售B2C網(wǎng)站中，京東的市場份額是高于亞馬遜的，而且是遠遠高于。

信任隨著互聯(lián)網(wǎng)技巧的發(fā)展，京東和亞馬遜也會持續(xù)帶給大家不同的驚喜，一起等待一下吧。

以上就是關于對京東和亞馬遜在技巧層面的相干商業(yè)模式剖析，信任大家看完也有了必定的懂得，有須要的朋友可以參考一下，愿望能夠贊助到大家。

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