回力商標(biāo)在美國(guó)被搶注，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？-ESG跨境

10多年前，回力的紅白鞋開始火起來了，特別是2008年好萊塢電影《指環(huán)王》里的精靈王子奧蘭多就穿過一雙回力紅白鞋，這也使得越來越多的好萊塢明星開始穿中國(guó)的回力球鞋，一時(shí)間回力球鞋成為了美國(guó)的"香餑餑"?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，那被回力奉為經(jīng)典之作的紅白鞋設(shè)計(jì)款式卻被美國(guó)一家公司在歐美地區(qū)搶注為商標(biāo)"warrior"（中文譯為"勇士牌"）。

面對(duì)著商標(biāo)被搶注，上?；亓π瑯I(yè)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說，當(dāng)時(shí)的他們并不懂得保護(hù)自己的商標(biāo)，以致于發(fā)生了回力被搶注的情況。這給公司帶來的損失是巨大的，因?yàn)?回力"牌球鞋無法在美國(guó)、歐洲等地區(qū)銷售，更別說拓展品牌份額了。目前，上海回力公司正在醞釀新的重返歐美市場(chǎng)的計(jì)劃。

"回力"品牌在歐美地區(qū)被搶注，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說可謂是前車之鑒。企業(yè)不僅要注重自己的產(chǎn)品和服務(wù)，也得注重自己品牌的保護(hù)，可謂是市場(chǎng)未動(dòng)商標(biāo)先行，不要給他人任何搶注的機(jī)會(huì)。

另外，面對(duì)屢見不鮮的國(guó)際商標(biāo)搶注事件，企業(yè)除了通過訴訟維權(quán)、購(gòu)買商標(biāo)等方式來保護(hù)自己的利益外，還應(yīng)該拓展多個(gè)品牌，這樣就可以降低一個(gè)品牌出現(xiàn)問題所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

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