代理海外倉(cāng)的貨代，怎么才能賺大錢-ESG跨境

國(guó)際物流是跨境電商生態(tài)圈同質(zhì)化最嚴(yán)重的“地帶”，國(guó)內(nèi)數(shù)萬(wàn)家貨代，彼此競(jìng)爭(zhēng)劇烈，每天都在搶生意。同時(shí)，物流也是跨境電商最開放的“地帶”，大專、小莊、小包、快遞、專線、頭程之間，都可以相互切換與合作。

唯獨(dú)海外倉(cāng)，算是國(guó)際物風(fēng)行業(yè)唯一的一塊“世外桃源”，一個(gè)1000平米的小倉(cāng)庫(kù)，每年至少要消費(fèi)100萬(wàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，這導(dǎo)致玩家數(shù)目相對(duì)較少，競(jìng)爭(zhēng)較小，只有一些大貨代在做，而且大都遠(yuǎn)在海外。大貨代賺得盆滿缽滿，讓在觀眾席的小貨代看得心癢癢。

那么，是不是小貨代就沒(méi)法干海外倉(cāng)了呢?

NO!跟其他海外華人相比，即使之前沒(méi)經(jīng)手過(guò)海外倉(cāng)，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不少賣家，有必定客戶資源，同樣可以進(jìn)軍海外倉(cāng)，只不過(guò)，用的是代理海外倉(cāng)的模式。

什么叫代理海外倉(cāng)

可能很多貨代都知道代理海外倉(cāng)這種玩法。不過(guò)體貼的小秋，還是跟大家解釋一下。代理海外倉(cāng)指的是，貨代租借海外倉(cāng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，作為倉(cāng)庫(kù)的代管方，負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、換標(biāo)。

為什么涌現(xiàn)了代理海外倉(cāng)這種模式。因?yàn)橐郧?，貨代干海外倉(cāng)往往要面對(duì)四大難點(diǎn)。

1、倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)的管理是個(gè)細(xì)膩活，涉及到招人，監(jiān)視，績(jī)效制訂，工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)等等。貨代沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，很難將管理工作做得盡善盡美。

2、流程把控不好。貨代對(duì)倉(cāng)庫(kù)的具體工作流程懂得甚少。從退貨換標(biāo)到貨物出入庫(kù)，如果缺少成熟的計(jì)劃，會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)工作效力大打折扣。

3、費(fèi)用盤算弄不清。經(jīng)營(yíng)海外倉(cāng)，涉及到方方面面的費(fèi)用，倉(cāng)租、人力、貨架、體系、員工工資、包裝耗材。這對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的管理方來(lái)說(shuō)是一個(gè)偉大的挑釁。

4、難以開辟新區(qū)域。貨代雖然認(rèn)識(shí)諸多行業(yè)人士，但是在海外倉(cāng)范疇仍然缺少穩(wěn)固、靠譜的客戶資源。想在新的地域開辟新業(yè)務(wù)，容易踩大坑。

而代理海外倉(cāng)的涌現(xiàn)，避開了上述難點(diǎn)，讓貨代的入門難度大大下降，貨代不須要自建倉(cāng)庫(kù)，面對(duì)各種麻煩，只須要經(jīng)營(yíng)好代理業(yè)務(wù)，找好資源，做好倉(cāng)庫(kù)管理，同樣能通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)變現(xiàn)。一句話，用最小的成本，實(shí)現(xiàn)最直接的盈利。

玩轉(zhuǎn)代理海外倉(cāng)的“法寶”

貨代做代理海外倉(cāng)好是好，但是真正做起來(lái)，缺少靠譜的工具還真是不容易!那怎么辦呢?別擔(dān)憂，不如試試易倉(cāng)推出的DWMS體系，專為拓展代理海外倉(cāng)業(yè)務(wù)而研發(fā)的神器!

倉(cāng)庫(kù)管理不會(huì)做?財(cái)務(wù)報(bào)表太亂?不能掌控員工的工作進(jìn)度。只要應(yīng)用易倉(cāng)DWMS體系，這些問(wèn)題都不再是問(wèn)題。

1、定義流程，新人也可操作

DWMS體系可依據(jù)企業(yè)需求自定義流程，將每一級(jí)工作內(nèi)容具體化。即使是剛接觸工作的新人，也可以迅速熟習(xí)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)操作。有利于貨代對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理。

2、倉(cāng)庫(kù)情形，實(shí)時(shí)跟蹤把控

DWMS可主動(dòng)收錄物流單號(hào)，實(shí)時(shí)跟蹤包裹，讓貨物的發(fā)出、入庫(kù)一目了然;還可以獲取尺碼、數(shù)目、目標(biāo)地等貨物信息，向倉(cāng)庫(kù)員工發(fā)出提示，進(jìn)步貨物裝箱、揀貨、出庫(kù)的效力;支撐體系錄入新、舊標(biāo)簽，幫助倉(cāng)庫(kù)員工完成大量量換標(biāo)工作，減少換標(biāo)毛病。

3、數(shù)據(jù)報(bào)表，詳細(xì)費(fèi)用清理

DWMS可依據(jù)企業(yè)需求，定制不同作風(fēng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，將倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、處置費(fèi)、尾程物流費(fèi)、包裝耗材費(fèi)、燒毀費(fèi)、人工操作費(fèi)一并收錄，形成詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表，進(jìn)行歸類兼顧，贊助貨代弄清賬目，讓財(cái)務(wù)合規(guī)化。

4、一體系代管，多個(gè)海外倉(cāng)

DWMS支撐多地域、多線業(yè)務(wù)管理，具備一國(guó)多倉(cāng)，多國(guó)多倉(cāng)管控功效。能贊助企業(yè)拓展海外倉(cāng)業(yè)務(wù)渠道，同時(shí)開展英、德、美、俄羅等熱點(diǎn)地域的海外倉(cāng)業(yè)務(wù)，進(jìn)步服務(wù)廣度，助力企業(yè)在海外布局，扎根全球。

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