傳統(tǒng)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型該走什么路線？-ESG跨境

作為一家傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，最不缺的就是資金，至少在這個(gè)行業(yè)里摸爬滾打了幾十年，但如果不去轉(zhuǎn)型，工人養(yǎng)不起，最后只能被時(shí)期淘汰。

像外貿(mào)公司這樣的企業(yè)比擬合適走品牌路線，因?yàn)樯a(chǎn)的產(chǎn)品，都是老外愛(ài)好的一款，恰巧亞馬遜的店鋪是更好的選擇，做品牌，很符合自己的實(shí)際情形。

然后這種外貿(mào)公司缺的是什么，缺的是電商思維、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐碩、品牌方面的東西比擬隱約，因?yàn)楦旧隙际谴庸ぎa(chǎn)品，導(dǎo)致了不知道該怎么做這個(gè)項(xiàng)目，比擬的迷茫。

電商思維：做產(chǎn)品，必需要有好的選品，而且要清晰，哪些產(chǎn)品將來(lái)會(huì)成為爆款，對(duì)時(shí)光非常敏感，在什么時(shí)候，該做什么預(yù)備？

資深營(yíng)運(yùn)：營(yíng)運(yùn)都是從來(lái)不來(lái)的，自己內(nèi)部人才造就，時(shí)光周期長(zhǎng)些，外部招聘，時(shí)光會(huì)長(zhǎng)些，還招不到人，還招不到人，能長(zhǎng)期在我這干嗎？又是一個(gè)問(wèn)題，或者我會(huì)不會(huì)高話高請(qǐng)的運(yùn)營(yíng)不好，這中間糟蹋的時(shí)光該怎么辦，如何填補(bǔ)？

品牌意識(shí)隱約：給很多品牌做過(guò)加工，根本都是貼上標(biāo)簽，從來(lái)不以自己的品牌走外銷，沒(méi)有自己的品牌意識(shí)，沒(méi)有所謂的目的國(guó)度產(chǎn)品的商標(biāo)。

還有一句很有說(shuō)服力的話，只要你給我錢，我就給你多少錢，就像做傳統(tǒng)行業(yè)的人，實(shí)際上是比擬保守的人，不會(huì)做這么冒險(xiǎn)的事情，要的就是穩(wěn)中求進(jìn)，后來(lái)居上。

因此，針對(duì)以下幾種情形，提出以下建議：

首先，要想轉(zhuǎn)變，首先要轉(zhuǎn)變思維方法。

第二，思想改變好了，就是工廠之間如何配合，首先要肯定要做什么，接下來(lái)就是團(tuán)隊(duì)如何合作。

第三，要有品牌意識(shí)，以后慢慢去積聚。

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